GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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1a Questão (Ref.: 201512629412) Acerto: 1,0 / 1,0 
Muitos candidatos a empreendedor assumem algum tipo de empréstimo para iniciar seu negócio. Nada há de 
errado nisso, mas é importante assegurar-se de que o negócio pode pagar a dívida, fazendo a projeção do fluxo 
de caixa, e que o custo da dívida ou a taxa de juros cobrada pelo empréstimo é compatível com a: 
 
 
 
Taxa futura de retorno do novo negócio. 
 Taxa de retorno ou taxa interna de retorno do novo negócio. 
 
Taxa de juros calculados no período. 
 
Taxa interna ou taxa liquida de retorno do novo negócio. 
 
Taxa média de juros calculada no período. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201512563315) Acerto: 1,0 / 1,0 
As idéias de novos negócios nascem de muitas formas. O símbolo universal da idéia é a lâmpada que se 
ascende. Um inovador e empreendedor, é capaz de transformar idéias em oportunidades de negócios. Todas as 
fontes de idéias pertencem algumas características principais que são: 
 
 
 
A criatividade do empreendedor e o volume de vendas. 
 
A criatividade do empreendedor e o custo. 
 
Apenas ao mercado. 
 A criatividade do empreendedor e o mercado (ambiente geral da sociedade). 
 
Apenas a criatividade do empreendedor. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201512629631) Acerto: 1,0 / 1,0 
É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, 
constituída para prestar serviços a seus associados (número mínimo de 20 pessoas físicas). É uma empresa com 
dupla natureza, que privilegia o lado econômico e o social de seus associados. Marque a única resposta 
CORRETA. 
 
 
 
Empresa tradicional 
 
Microempresa 
 Cooperativa 
 
Empresa familiar 
 
Franquia 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201512629629) Acerto: 1,0 / 1,0 
É entidade econômica-administrativa que tem finalidade econômica, ou seja, tem lucro como objetivo, por meio 
de atividades de transformação e fornecimento de bens e serviços, como comércio, indústria, agricultura, 
pecuária, transportes, telecomunicações, turismo, educação, e assim por diante. 
 
 
 Empresa tradicional 
 
Escritório doméstico 
 
Empresa familiar 
 
Cooperativas 
 
Franchising empresarial 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201512555415) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma das etapas do processo de elaboração de um plano estratégico é responsável por identificar os pontos 
fortes e fracos da organização. Como se denomina essa etapa? 
 
 
 
Definição de Estratégias 
 
Análise de mercado 
 
Missão 
 
Definição de negócio 
 Diagnóstico da empresa 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201512555350) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um 
dos mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas: 
 
 
 
Produto, Preço e Praça. 
 Foco, Diferenciação e Liderança do custo. 
 
Foco, objetivo e liderança de custo. 
 
Foco, Custo e Diferenciação. 
 
Diferenciação, Objetivo e Promoção. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201512630008) Acerto: 1,0 / 1,0 
A globalização como força política, econômica, social e tecnológica parece incontrolável. Embora fronteiras entre 
países e regiões tenham significados políticos, elas desapareceram por completo no mapa competitivo global. 
Quando falamos em ¿globalização¿, é importante discutir os termos que a definem. Os economistas dão 
destaque ao: 
 
 
 Comércio e consideram o fluxo livre de capital 
 
Comércio interno 
 
Fluxo de mercadorias 
 
Dólar 
 
Câmbio flutuante praticado no Brasil 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201512630012) Acerto: 1,0 / 1,0 
Enquanto reações contrárias ao processo de globalização se dá com base no aquecimento global, que é cada vez 
mais visto como uma das maiores ameaças enfrentadas pelo planeta. Existem provas convincentes, por 
exemplo, de que a queima de combustíveis fosseis está causando um aumento da temperatura global. 
Entretanto, o ritmo exato desse aquecimento e seu amplo escopo de causas permanecem incertos. Essa é uma 
questão: 
 
 
 
Das empresas de Pequeno porte 
 Ambiental 
 
Matemática 
 
Das micro empresas 
 
Econômica 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201512761268) Acerto: 0,0 / 1,0 
A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. O conjunto final de 
cenários analisados deve ter quatro qualidades. Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
Descritibilidade, acionabilidade, lucratividade, previsibilidade. 
 
Acionabilidade, relevância, consistência, racionalidade. 
 Racionalidade, consistência, previsibilidade, lucratividade. 
 
Previsibilidade, descritibilidade, consistência, racionalidade. 
 Relevância , consistência , descritibilidade, acionabilidade. 
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201512630043) Acerto: 0,0 / 1,0 
Originalmente desenvolvida na Royal Dutch/Shell, em Londres, a análise de cenário é uma das técnicas mais 
amplamente utilizadas para a construção de alternativas plausíveis futuras para o ambiente externo de um 
negócio. Sua finalidade é. EXCETO. 
 
 
 
Testar a resiliência de alternativas estratégicas específicas 
 Analisar estratégicas 
 
Analisar os efeitos 
 Testar a paciência da força de trabalho 
 
Analisar mudanças