GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
		
	
	
	
	
	propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras.
	
	
	indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave.
	
	 
	dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta.
	
	
	promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos.
	
	 
	evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos.
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		2.
		Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM.
		
	
	
	
	
	O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores
	
	
	Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras.
	
	 
	O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores.
	
	
	Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento
	
	 
	Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível.
	 Gabarito Comentado
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		3.
		___________________ é a integração dos processos do negócio, desde os fornecedores até o consumidor final, que assegure os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente.
		
	
	
	
	 
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Compras
	
	
	NDA
	
	
	Gestão do Estoque.
	
	
	Administração de Materiais.
	
	
	
		4.
		A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA
		
	
	
	
	 
	Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados.
	
	 
	Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização.
	
	
	Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia.
	
	
	Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes.
	
	
	Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.
	 Gabarito Comentado
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		5.
		São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Coordenação Inter Organizacional¿.
		
	
	
	
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	 
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	 
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Uma cadeia de suprimento engloba estágios que estão direto ou indiretamente envolvidos no atendimento de um pedido de um cliente. Qual a alternativa abaixo que melhor representa a sequencia lógica dos cinco estágios de uma Cadeia de Suprimento?
		
	
	
	
	
	Varejista, Cliente, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
	
	 
	Cliente, Varejista, Distribuidor, Fornecedor e Fabricante.
	
	
	Cliente, Distribuidor, Fabricante, Varejista e Fornecedor;
	
	 
	Cliente, Varejista, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
	
	
	Cliente, Distribuidor, Varejista, Fabricante e Fornecedor;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Em seu estágio mais avançado, está sendo utilizada para o planejamento de processos de negócios que integram não só as áreas funcionais da empresa, como também a coordenação e o alinhamento dos esforços de diversas organizações na busca por reduzir custos e agregar o máximo valor ao cliente final. A isto tem sido dado o nome de:
		
	
	
	
	
	Planejamento
	
	
	Compras e Suprimentos
	
	
	Transportes
	
	 
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
	
	
	Produção
	
	
	
		8.
		Podemos dizer que são Blocos dos Fluxos Básicos:
		
	
	
	
	
	Demanda, Suprimento e Pagamento
	
	 
	Demanda, Suprimento e Caixa
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	
	Pedido, Suprimento e Caixa
	
	 
	Pedido, Entrega e Pagamento
		1.
		Em gestão da cadeia de suprimentos, os ciclos das atividades logísticas são:
		
	
	
	
	
	suprimento, suporte à produção e armazenamento.
	
	 
	suprimento, suporte à produção e distribuição física.
	
	
	suprimento e distribuição física.
	
	
	suprimento e suporte à produção
	
	
	suporte à produção, distribuição física e armazenamento.
	 Gabarito Comentado
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		2.
		Os ciclos de atividades logísticas, conforme nosso matrial didático, são definidos como:
		
	
	
	
	
	Operação, produção e manufatura.
	
	
	Operação, produção e entrada de recursos.
 
	
	
	Operação, produção e distribuição física.
 
	
	 
	Suprimentos, produção e distribuição física.
 
	
	
	Suprimentos, entrada de recursos e distribuição física.
.
	
	
	
		3.
		O gerenciamento logístico na atualidade se faz através de: a)interdisciplinaridade dos fatores b)integração funcional c)conjunto de componentes d)valor do tempo e)somente qualidade
		
	
	
	
	
	interdisciplinaridade dos fatores
	
	
	somente qualidade
	
	 
	conjunto de componentes
	
	
	valor do tempo
	
	 
	integração funcional
	
	
	
		4.
		Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição.Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
	
	
	
	
	Distribuição
	
	 
	Suprimentos
	
	
	Reabastecimento
	
	
	Estocagem
	
	
	Produção
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
		
	
	
	
	
	Marketing
	
	 
	Logística
	
	
	Finanças
	
	
	Suprimentos
	
	
	Planejamento de Produção
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO?
		
	
	
	
	
	Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários;
	
	 
	Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente
	
	 
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
	
	
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; -
	
	
	É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Qual das alternativas representa um exemplo de logística integrada na cadeia de suprimento entre fornecedor e cliente ?
		
	
	
	
	
	Implantação do software ERP de monitoramento de processo interno de uma empresa para melhorar o desempenho.
	
	 
	Quando um item da loja do cliente é vendido, o fornecedor deste item recebe a informação online em tempo real para gerenciar o estoque.
	
	 
	O fornecedor entrega cada pedido do cliente em partes com o objetivo de reduzir os custos de estoque no processo.
	
	
	O cliente envia um relatório de vendas do produto para o fornecedor programar as próximas entregas.
	
	
	A empresa apenas inicia o processo produtivo de um produto após receber e confirmar o pedido de um cliente.
	
	
	
		8.
		A função logística tem como objetivo :
		
	
	
	
	 
	agregar valor aos clientes e fornecedores
	
	
	racionalizar a matéria-prima
	
	
	melhorar a estrutura
	
	
	controle de preço
	
	
	pedido correto
	
		1.
		O ________________ organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, ou seja, sem a armazenagem de produtos (BALLOU, 2008). Sobre o significado do termo: para a entrada e saída de mercadorias por caminhões são usadas as docas, assim _________________ significa que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir para o estoque ou com um tempo muito pequeno no estoque.
		
	
	
	
	 
	transportation Managent System
	
	
	transit in merge
	
	
	warehouse Management System
	
	 
	cross-docking
	
	
	milk run
	
	
	
		2.
		Podemos afirmar que a cadeia de suprimentos é composta por três elos fundamentais, são eles: Produção, Suprimentos e Distribuição. Sendo assim, marque a opção que conceitue corretamente a ¿Produção¿.
		
	
	
	
	
	Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais clientes da empresa, sejam parceiros.
	
	
	É o elo da cadeia em que os produtos acabados e outros materiais serão transformados em um produto final.
	
	 
	É o elo da cadeia em que as matérias primas e outros materiais serão transformados em um produto final.
	
	
	Faz a interface direta com os clientes da empresa, podendo ser um distribuidor atacadista, um representante ou, um varejista.
	
	
	Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais fornecedores da empresa, sejam parceiros.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passa por essa cadeia. Para alcançar a eficiência na gestão da cadeia de suprimentos, uma empresa deve:
		
	
	
	
	
	Estabelecer o rompimento dos meios de interligação da cadeia de suprimento.
	
	
	Programar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores.
	
	
	Melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada operação, sem garantir a eficiência global da cadeia de suprimentos.
	
	
	Integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia.
	
	 
	Colaborar com os participantes da cadeia de suprimentos, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.
	
	
	
		4.
		Os produtos industrializados, por diversos motivos (por terminar a validade deles, por haver estoques excessivos no canal de distribuição, por estarem em consignação, por apresentarem problemas de qualidade e defeitos etc.), retornam à cadeia de suprimentos, sendo reintegrados ao ciclo de negócios. Trata-se do conceito de:
		
	
	
	
	
	Canal inverso da logística reversa
	
	 
	Canais de distribuição reversos de pós-venda
	
	
	Canal direto da logística reversa
	
	
	Canais de distribuição reversos de pós-consumo
	
	
	Canal indireto da logística reversa
	
	
	
		5.
		Os processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor, podem ser chamados de:
		
	
	
	
	
	Levantamento físico do produto.
	
	
	Mapeamento do produto.
	
	
	Controle físico do produto.
	
	
	Armazenamento do produto.
	
	 
	Distribuição física dos produtos.
	
	
	
		6.
		Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a alternativa correta: I Os fluxos de uma cadeia de suprimentos podem classificados em informacionais, de produtos e financeiros. II Todos os fluxos possuem a mesma direção numa cadeia de suprimentos. III Todas as cadeias de suprimentos podem direcionar os fluxos de acordo com a sua estrutura.
		
	
	
	
	 
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	
	Apenas as alternativas II e III está correta.
	
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	 
	Apenas as alternativas I e III está correta.
	
	
	
		7.
		Qual estágio abaixo configura a extremidade inicial da Cadeia de Suprimentos ?
		
	
	
	
	
	distribuidor e fabricante
	
	
	varejista e distribuidor
	
	
	distribuidor e centro de distribuição
	
	 
	fornecedor e fábrica
	
	
	atacadista e fornecedor
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		A incerteza implícita da demanda é muitas vezes relacionada com outrascaracterísticas da demanda. Assinale a única alternativa correta:
		
	
	
	
	
	As reduções de preços são altas para produtos com alta incerteza da demanda porque a superoferta acontece com menor frequência.
	
	
	Produtos com demanda incerta são muitas vezes mais maduros e possuem uma concorrência direta menor. Como resultado, as margens de lucro costumam ser baixas.
	
	 
	O aumento da incerteza da demanda leva a uma maior dificuldade em sincronizar a oferta e procura.
	
	 
	O aumento da certeza implícita da demanda pode levar a um aumento da superoferta ou agravar a situação de esgotamento de estoques.
	
	
	As previsões são mais detalhadas quando a demanda é mais incerta.