Avaliando o aprendizado adm estrategica 2

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Simulado: GST0116_SM_201402239459 V.1 
	Aluno(a): ROBERTA DA SILVA GOMES
	Matrícula: 201402239459
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 18/09/2017 19:46:19 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402312313)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	"A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, é oferecer um serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury busca a proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e específicos, atraindo determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na organização", São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que contém a estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido por Michael Porter:
		
	
	Cadeia de valor.
	
	Inovação em produto.
	 
	Foco em diferenciação.
	
	Liderança em custo.
	
	Orientação para o mercado.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402448066)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um mercado determinado?
		
	 
	Foco
	
	Diferenciação
	
	Inovação
	
	Custo
	
	Valor
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402448149)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Rafael trabalha numa empresa que busca ser eficiente por excelência. Para tal adota os seguintes comportamentos: é centralizadora, é dotada de univocidade e é meritocrática. O tipo de liderança utilizada na empresa de Rafael é baseada em que teoria?
		
	
	de sistemas
	 
	da burocracia
	
	comportamental
	
	das relações humanas
	
	clássica
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402869487)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São os indivíduos ou grupos capazes de afetar ou serem afetados pelos resultados estratégicos alcançados e, portanto, possuem algum tipo de interesse na organização:
		
	
	Acionistas.
	
	Fornecedores.
	
	Colaboradores.
	
	Sócios majoritários.
	 
	Stakeholders.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402281226)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale a alternativa correta:
		
	
	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado.
	
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
	 
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico.
	 
	O planejamento estratégico é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.