GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS simulado

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	Avaiação Parcial: GST0189_SM_201503106659 V.1 
	 
	Aluno(a): RENATO GONÇALVES DOS SANTOS LIMA
	Matrícula: 201503106659
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 18/10/2017 11:59:29 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201503713925)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conceito que tem grande semelhança com o de gestão da cadeia de suprimentos é:
		
	
	O de logística positiva.
	
	O de logística tradicional.
	 
	O de logística integrada.
	
	O de logística empresarial.
	
	O de logística reversa.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503256502)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA
		
	
	Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes.
	
	Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia.
	
	Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados.
	 
	Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização.
	
	Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.
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	 3a Questão (Ref.: 201504192693)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na logística reversa, materiais ou produtos seguem o fluxo oposto ao tradicional. Não constitui um exemplo de logística reversa:
		
	
	O reenvio de materiais fora das especificações ao fornecedor.
	
	A devolução de produtos defeituosos.
	 
	A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista.
	
	A entrega de resíduos ao fabricante, para reciclagem.
	
	O retorno de um produto ao centro de distribuição, pelo comprador não ter sido localizado.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504145780)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros. Este enunciado se refere ao conceito de:
		
	
	Nenhuma das opções anteriores
	
	Cadeia de Suprimentos
	
	Logística
	
	Supply Chaim Management
	 
	Logística Reversa
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504204123)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de suprimentos, os fatores chave ou críticos de desempenho da Cadeia de suprimentos são: I. Tecnologia (Informação) e Instalações. II. Gestão de Estoques e infraestrutura de transporte. III. Gestão da demanda e de compras. É correto o que se afirma apenas em:
		
	
	(II), (III) apenas.
	
	Apenas I.
	
	(I) e (III) apenas.
	 
	(I), (II), (III)
	 
	(I) e (II) apenas.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503349537)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Percebe-se que o gerenciamento dos ciclos de atividades logísticas torna-se essencial para alcançar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições está relacionada com o ciclo de atividades SUPRIMENTOS ?
		
	
	Esse ciclo envolve os subprocessos de armazenagem no processo produtivo e a movimentação interna de materiais ou semiacabados.
	
	É necessário é definir sobre localização de unidades de movimentação, controle de expedição, tipos de embalagem, administração de frota ou contratação de especialistas em transporte, gerencia de rotas entre fábricas e centros de distribuição.
	
	Refere-se a ações que atendem às necessidades de movimentação dos produtos desde a retirada no almoxarifado até a disposição desses nas diferentes etapas do processo produtivo.
	 
	Refere-se as ações com relação aos insumos. Sendo assim, os insumos serão comprados, armazenados e transferidos para o processo produtivo à medida que forem solicitados para cumprir planos de produção.
	
	Está diretamente relacionada à forma como comercialmente a empresa distribui seus produtos, ou seja, como ela estabelece seu canal de distribuição.
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	 7a Questão (Ref.: 201504126265)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área de Marketing tem uma forte ligação com a área de Logística, quando disponibiliza seu serviço ao cliente agregando valor aos mesmos. E, nesse relacionamento, pode influenciar em quais aspectos? Marque a alternativa correta.
		
	
	Discutir problemas de abastecimento e consequências.
	
	Investigar novas possibilidades de melhoria.
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Revisar o desempenho da previsão.
	
	Estabelecer futuras mudanças de mercado e a influência nas previsões.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503361159)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente é conhecido como:
		
	
	Velocidade.
	
	Flexibilidade.
	 
	Disponibilidade.
	
	Consistência.
	
	Confiabilidade.
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	 9a Questão (Ref.: 201503692918)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta que lista três destas variáveis:
		
	 
	Competitividade, integração e velocidade.
	
	Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.
	
	Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.
	
	Movimentação, integração e contratação de consultoria.
	
	Flexibilidade, agilidade e competitividade.
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	 10a Questão (Ref.: 201503874155)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Velocidade¿.
		
	 
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	 
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
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