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Relatório Parcial 3ª serie gestão publica

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FACULDADE ANHAGUERA DE NEGÓCIOS DE BELO HORIZONTE
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA - 3ª SÉRIE
Nome ...............	RA ......................
RELATÓRIO PARCIAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA III
BELO HORIZONTE/MG
2017
Nome...............................	RA ..........................
RELATÓRIO PARCIAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA III
Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar - PROINTER III do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora a distância Profª. Camila Araújo Buba Nahas.
BELO HORIZONTE/MG
2017
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................04
2. LEVANTAMENTO DOS DADOS........................................................................05
3. SITUAÇÃO ATUAL DO MUNICIPIO................................................................06
4. OBJETIVO DO LEVANTAMENTO....................................................................07
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................08
7. REFERÊNCIAS......................................................................................................09
INTRODUÇÃO
 Assim como as empresas, os governos precisam ter planos por uma razão muito simples: porque os recursos são sempre menores do que as necessidades que deveriam ser atendidas!
E quando não se planeja, o risco de desperdício e de ineficiência costuma ser bem maior.
A Constituição Federal, a que todos devem obedecer, obriga os governos a planejar em seus gastos, seja no nível federal, estadual ou municipal. 
O PPA é um instrumento previsto no art. 165 da Constituição Federal destinado a organizar e viabilizar a ação pública, com vistas a cumprir os fundamentos e os objetivos da República. Por meio dele, é declarado o conjunto das políticas públicas do governo para um período de 4 anos e os caminhos trilhados para viabilizar as metas previstas. 
Esse estudo tem por objetivo abordar dentro do PPA o planejamento anual da Prefeitura Municipal de São José do Jacurí – MG, buscando trazer um esclarecimento da necessidade de se tornar a administração pública ainda mais profissionalizada visando sua eficiência, com foco na transparência, produzindo maior e duradoura inclusão socioeconômica do cidadão.
No setor público, O PPA (Plano Plurianual para o município) é a principal ferramenta para um planejamento de médio e longo prazo, que orienta e permite a elaboração dos demais planos e programas de governo, esse instrumento é utilizado para se realizar o planejamento das ações e investimentos que serão desenvolvidos durante os 04 anos de mandato do Governo.
LEVANTAMENTO DOS DADOS
 
São José do Jacurí é um município brasileiro do estado de Minas Gerais. Sua população estimada em no ano 2010 era de 6.533 habitantes.
Razão Social: Prefeitura Municipal de São José do Jacurí
Localização: Rua São Geraldo, 77, Centro.
Quantidade de Funcionários: 319 (efetivos, comissionados, contratados, secretários municipais, prefeito e vice-prefeito)
Setores: Secretaria Administrativa, Secretaria de Saúde, Secretaria de Transporte, Secretaria de Educação e Cultura, Secretaria de Meio Ambiente, Secretaria de Esporte, Secretaria de Obras e Secretaria de Assistência Social.
SITUAÇÃO ATUAL DO MUNICIPIO
O Município de São José do Jacurí, assim como a maioria das pequenas cidades do Brasil apresenta uma situação de instabilidade nos processos de gestão. Isso faz com que a sociedade local se sinta insegura e insatisfeita com a política do município, além disso, boa parte da população tem vínculo empregatício com a prefeitura, que acaba se tornando única fonte de renda para muitas famílias.
O Atual Prefeito Cláudio que permanecerá à frente da prefeitura de São José do Jacurí no período de 2017 a 2021, tem por objetivo alcançar primeiramente a estabilidade financeira do município, mantendo todas as despesas sob controle para dar início a execução de seus projetos.
Os projetos atuais englobam melhorias na saúde, educação e lazer. O município de São José do Jacurí necessita atualmente de um Centro de Saúde mais moderno e equipado adequadamente para atender as necessidades básicas da população. Muitos procedimentos de saúde simples, estão tendo que ser executados em outros municípios ou até mesmo na capital Belo Horizonte, o que vem gerando um custo muito alto para a prefeitura, que tem que fazer vários convênios com hospitais de outras cidades, além dos gastos com transporte. 
No âmbito da educação, precisa-se investir em construção de novas escolas nas zonas rurais, creche vinculada a prefeitura, ampliação e reforma de escolas já existentes e qualificação dos profissionais da educação.
No que diz respeito a Lazer, a cidade está deixando a desejar. A atual administração tem a missão de resgatar as festas tradicionais que ocorriam na cidade antigamente e que hoje não acontecem mais, simplesmente porque não tem o incentivo da prefeitura. Acredita-se que o resgate de algumas tradições podem trazer de volta o turismo para o município que também anda bem fraco. 
Será necessário investir em projetos de incentivo a cultura e lazer para trazer novas opções para os jovens, como por exemplo o incentivo a prática de esportes.
Essa é a situação atual de São José do Jacurí. Espera-se que até o final desse mandato político, muitos projetos já tenham sido finalizados, ou estejam em fase de acabamento.
Portanto fica clara a necessidade de PPA para que as diretrizes sejam definidas e os recursos financeiros sejam organizados de forma a atender melhor as necessidades do município sempre levando em consideração a ordem de prioridade de cada projeto.
OBJETIVO DO LEVANTAMENTO
Avaliar a situação atual do Município, pontuando as ações já em andamento e as previstas;
 Verificar os recursos orçamentários disponíveis por órgão/entidade;
 Orientação estratégica a o Prefeito e definição dos objetivos macro da administração;
Avaliar a situação atual do Município, pontuando as ações já em andamento e as previstas para o próximo semestre analisando o Plano Plurianual do Município;
Descrever de acordo com a análise da situação atual, um panorama da situação que se deseja estar ao final do período anual descrito no Plano Plurianual;
Determinar o período abrangido pelo Plano;
Levantamento das ações setoriais (Secretaria Administrativa, Secretaria de Saúde, Secretaria de Transporte, Secretaria de Educação e Cultura, Secretaria de Meio Ambiente, Secretaria de Esporte, Secretaria de Obras e Secretaria de Assistência Social)
Verificar os recursos orçamentários disponíveis por órgão/entidade;
Orientação estratégica ao prefeito e definição dos objetivos macro da administração municipal.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Através desse estudo será possível fazer uma análise da situação atual do município em questão, avaliar seus pontos fortes e fracos de gestão e verificar se Diretrizes do PPA 2017-2021 e definir prazos para que os projetos sejam executados de acordo com as normas propostas.
Ao final desse trabalho teremos dados mais concretos sobre a situação de cada secretaria bem como o desfecho da execução de projetos para as melhorias necessárias ao município.
Espera-se com esse estudo entender o é um PPA- Plano Plurianual, como e porque ele deve ser elaborado, qual é o seu prazo de execução e de que forma ele deve ser executado.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
-Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos – Apresentação ABNT. Disponível em: <http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index .html>.
-REZENDE, D.A.;CASTOR, B.V.J. Planejamento estratégico municipal: empreendedorismo participativo nas cidades, prefeituras e organizações públicas. 2.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.
-Portal da Transparência: http://saojosedojacuri.mg.gov.br/a-cidade/
-http://www.planejamento.gov.br/servicos/faq/planejamento-governamental/plano-plurianual-ppa/o-que-eacute-o-ppa
-http://www.orcamentoparticipativo.df.gov.br/index.php/o-planejamento-e-o-plano-plurianual-ppa

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