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FACULDADE ANHAGUERA DE NEGÓCIOS DE BELO HORIZONTE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA - 3ª SÉRIE Nome ............... RA ...................... RELATÓRIO PARCIAL PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA III BELO HORIZONTE/MG 2017 Nome............................... RA .......................... RELATÓRIO PARCIAL PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA III Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar - PROINTER III do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora a distância Profª. Camila Araújo Buba Nahas. BELO HORIZONTE/MG 2017 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................04 2. LEVANTAMENTO DOS DADOS........................................................................05 3. SITUAÇÃO ATUAL DO MUNICIPIO................................................................06 4. OBJETIVO DO LEVANTAMENTO....................................................................07 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................08 7. REFERÊNCIAS......................................................................................................09 INTRODUÇÃO Assim como as empresas, os governos precisam ter planos por uma razão muito simples: porque os recursos são sempre menores do que as necessidades que deveriam ser atendidas! E quando não se planeja, o risco de desperdício e de ineficiência costuma ser bem maior. A Constituição Federal, a que todos devem obedecer, obriga os governos a planejar em seus gastos, seja no nível federal, estadual ou municipal. O PPA é um instrumento previsto no art. 165 da Constituição Federal destinado a organizar e viabilizar a ação pública, com vistas a cumprir os fundamentos e os objetivos da República. Por meio dele, é declarado o conjunto das políticas públicas do governo para um período de 4 anos e os caminhos trilhados para viabilizar as metas previstas. Esse estudo tem por objetivo abordar dentro do PPA o planejamento anual da Prefeitura Municipal de São José do Jacurí – MG, buscando trazer um esclarecimento da necessidade de se tornar a administração pública ainda mais profissionalizada visando sua eficiência, com foco na transparência, produzindo maior e duradoura inclusão socioeconômica do cidadão. No setor público, O PPA (Plano Plurianual para o município) é a principal ferramenta para um planejamento de médio e longo prazo, que orienta e permite a elaboração dos demais planos e programas de governo, esse instrumento é utilizado para se realizar o planejamento das ações e investimentos que serão desenvolvidos durante os 04 anos de mandato do Governo. LEVANTAMENTO DOS DADOS São José do Jacurí é um município brasileiro do estado de Minas Gerais. Sua população estimada em no ano 2010 era de 6.533 habitantes. Razão Social: Prefeitura Municipal de São José do Jacurí Localização: Rua São Geraldo, 77, Centro. Quantidade de Funcionários: 319 (efetivos, comissionados, contratados, secretários municipais, prefeito e vice-prefeito) Setores: Secretaria Administrativa, Secretaria de Saúde, Secretaria de Transporte, Secretaria de Educação e Cultura, Secretaria de Meio Ambiente, Secretaria de Esporte, Secretaria de Obras e Secretaria de Assistência Social. SITUAÇÃO ATUAL DO MUNICIPIO O Município de São José do Jacurí, assim como a maioria das pequenas cidades do Brasil apresenta uma situação de instabilidade nos processos de gestão. Isso faz com que a sociedade local se sinta insegura e insatisfeita com a política do município, além disso, boa parte da população tem vínculo empregatício com a prefeitura, que acaba se tornando única fonte de renda para muitas famílias. O Atual Prefeito Cláudio que permanecerá à frente da prefeitura de São José do Jacurí no período de 2017 a 2021, tem por objetivo alcançar primeiramente a estabilidade financeira do município, mantendo todas as despesas sob controle para dar início a execução de seus projetos. Os projetos atuais englobam melhorias na saúde, educação e lazer. O município de São José do Jacurí necessita atualmente de um Centro de Saúde mais moderno e equipado adequadamente para atender as necessidades básicas da população. Muitos procedimentos de saúde simples, estão tendo que ser executados em outros municípios ou até mesmo na capital Belo Horizonte, o que vem gerando um custo muito alto para a prefeitura, que tem que fazer vários convênios com hospitais de outras cidades, além dos gastos com transporte. No âmbito da educação, precisa-se investir em construção de novas escolas nas zonas rurais, creche vinculada a prefeitura, ampliação e reforma de escolas já existentes e qualificação dos profissionais da educação. No que diz respeito a Lazer, a cidade está deixando a desejar. A atual administração tem a missão de resgatar as festas tradicionais que ocorriam na cidade antigamente e que hoje não acontecem mais, simplesmente porque não tem o incentivo da prefeitura. Acredita-se que o resgate de algumas tradições podem trazer de volta o turismo para o município que também anda bem fraco. Será necessário investir em projetos de incentivo a cultura e lazer para trazer novas opções para os jovens, como por exemplo o incentivo a prática de esportes. Essa é a situação atual de São José do Jacurí. Espera-se que até o final desse mandato político, muitos projetos já tenham sido finalizados, ou estejam em fase de acabamento. Portanto fica clara a necessidade de PPA para que as diretrizes sejam definidas e os recursos financeiros sejam organizados de forma a atender melhor as necessidades do município sempre levando em consideração a ordem de prioridade de cada projeto. OBJETIVO DO LEVANTAMENTO Avaliar a situação atual do Município, pontuando as ações já em andamento e as previstas; Verificar os recursos orçamentários disponíveis por órgão/entidade; Orientação estratégica a o Prefeito e definição dos objetivos macro da administração; Avaliar a situação atual do Município, pontuando as ações já em andamento e as previstas para o próximo semestre analisando o Plano Plurianual do Município; Descrever de acordo com a análise da situação atual, um panorama da situação que se deseja estar ao final do período anual descrito no Plano Plurianual; Determinar o período abrangido pelo Plano; Levantamento das ações setoriais (Secretaria Administrativa, Secretaria de Saúde, Secretaria de Transporte, Secretaria de Educação e Cultura, Secretaria de Meio Ambiente, Secretaria de Esporte, Secretaria de Obras e Secretaria de Assistência Social) Verificar os recursos orçamentários disponíveis por órgão/entidade; Orientação estratégica ao prefeito e definição dos objetivos macro da administração municipal. CONSIDERAÇÕES FINAIS Através desse estudo será possível fazer uma análise da situação atual do município em questão, avaliar seus pontos fortes e fracos de gestão e verificar se Diretrizes do PPA 2017-2021 e definir prazos para que os projetos sejam executados de acordo com as normas propostas. Ao final desse trabalho teremos dados mais concretos sobre a situação de cada secretaria bem como o desfecho da execução de projetos para as melhorias necessárias ao município. Espera-se com esse estudo entender o é um PPA- Plano Plurianual, como e porque ele deve ser elaborado, qual é o seu prazo de execução e de que forma ele deve ser executado. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS -Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos – Apresentação ABNT. Disponível em: <http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index .html>. -REZENDE, D.A.;CASTOR, B.V.J. Planejamento estratégico municipal: empreendedorismo participativo nas cidades, prefeituras e organizações públicas. 2.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2006. -Portal da Transparência: http://saojosedojacuri.mg.gov.br/a-cidade/ -http://www.planejamento.gov.br/servicos/faq/planejamento-governamental/plano-plurianual-ppa/o-que-eacute-o-ppa -http://www.orcamentoparticipativo.df.gov.br/index.php/o-planejamento-e-o-plano-plurianual-ppa
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