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2º O PLANEJAMENTO COMO ETAPA INICIAL DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Exercício: GST0580_EX_A2_201709109653_V1 Matrícula: 201709109653 Aluno(a): WILLIAM LEANDRO DE SOUZA Data: 29/09/2017 14:10:04 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201709762877) Fórum de Dúvidas (1 de 21) Saiba (8) Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Quanto ao horizonte temporal eles são: Gerais e Específicos Estratégico, Táticos e Operacionais. Permanentes e Temporários. Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo. NDA Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201709814205) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1 de 8) Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado. Desejando estabelecer uma estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que a(s) forças da empresa, identificadas no ambiente externo, estão relacionadas às ameaças. análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa. oportunidades estão relacionadas às fraquezas da empresa, que são identificadas no ambiente externo. análise do ambiente interno possibilita a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa. oportunidades são identificadas a partir da análise do ambiente interno da organização. 3a Questão (Ref.: 201709686641) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (2 de 8) O Sr. Mendonça está utilizando em sua empresa, um modelo de gestão que emprega uma metodologia de aferição e gestão de desempenho direcionada para a medição de indicadores financeiros, de habilidades e competências das pessoas, processos internos e relações com os clientes. O modelo empregado pelo Sr. Mendonça se refere a: Balanced Scorecard Composto de marketing Gestão do conhecimento Análise SWOT Inteligência de marketing Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201709358476) Fórum de Dúvidas (5 de 21) Saiba (3 de 8) A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de: Eficácia Efetividade Excelência Eficiência Competência Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201709701075) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1 de 8) A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento estratégico. Essa análise considera os seguintes aspectos: Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado-alvo Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais Mercado-alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201709770211) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1 de 8) Em um mundo globalizado como o que vivemos hoje, as empresas têm cada vez mais dificuldades para competir. Novos competidores, tecnologias, demandas, queda na renda do consumidor, variação cambial, tudo pode concorrer para o sucesso ou fracasso de uma empresa. Cada vez mais elas precisam estar atentas ao que acontece ao seu redor assim como devem se conhecer da melhor forma possível. Qual ferramenta pode ser utilizada pelas empresas para conhecer a si mesmas e aos fenômenos que ocorrem no ambiente externo em que estão inseridas? Balance Scorecard OSCIP Planejamento Estratégico Análise de risco ambiental Análise SWOT Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201709165911) Fórum de Dúvidas (1 de 21) Saiba (8) No mundo competitivo de hoje, as empresas buscam o sucesso utilizando-se para isto do planejamento. Esta forma assemelha-se ao defendido por Sun-Tzu, general chinês, que escreveu a obra "A arte da guerra", onde observa-se a importância que ele atribui às ações estratégicas para alcançar as vitórias desejadas na guerra. Nas empresas, que tipo de planejamento é utilizado neste sentido: Institucional Tático Gerencial Executivo Operacional Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201709956550) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1 de 8) Uma indústria de produtos farmacêuticos percebeu uma oportunidade no mercado. Almejando elaborar uma estratégia para aumentar sua participação no mercado, os gestores necessitam discernir que a(s): Oportunidades estão vinculadas às fraquezas da empresa, que são percebidas no ambiente externo. Oportunidades são notadas a partir da percepção do ambiente interno da organização. Forças da empresa, presentes no ambiente externo, estão vinculadas às ameaças. Análise do ambiente externo leva a identificação de oportunidades para a empresa. Análise do ambiente interno conduz a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.
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