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23/4/2014 Aluno: BIANCA MARIA DE CASTRO •
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 1a Questão (Ref.: 200501152961) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Material e compras
Mão-de-obra
Vendas
Produção
 Custos indiretos
 2a Questão (Ref.: 200501165162) Pontos: 1,0 / 1,0
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
controlar desempenhos das unidades da empresa
definir as metas específicas de cada unidade operacional
 3a Questão (Ref.: 200501165170) Pontos: 1,0 / 1,0
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para
projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
Levantamento de opiniões de especialistas
 Análise de regressão linear
Levantamento de intenção de compradores
Levantamento de opiniões de vendedores
Modelo do lote econômico
 4a Questão (Ref.: 200501169441) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
compras
custo da mercadoria vendida
 despesas com marketing
estoque de materias primas
estoque de produtos acabados
 5a Questão (Ref.: 200501168335) Pontos: 1,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento
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empresarial, poderá este:
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres;
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no
investimento.
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração.
 6a Questão (Ref.: 200501165164) Pontos: 1,0 / 1,0
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores
corretamente:
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
 7a Questão (Ref.: 200501151699) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
 8a Questão (Ref.: 200501172588) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Oscilações cíclicas de negócio
 Relação com fornecedores
Variações irregulares na demanda.
Oscilações sazonais do negócio
Tendêcias de Crescimento
 9a Questão (Ref.: 200501166509)
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Sua Resposta:
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Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em
que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um
conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do
orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume
de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
 10a Questão (Ref.: 200501162908)
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Sua Resposta: ICMS, IPI, PIS
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO