Avaiação Parcial ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

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Avaiação Parcial: GST0583_SM_201704081033 V.1 
ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	 1a Questão (Ref.: 201704916715)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Neste mundo altamente globalizado e competitivo, é fundamental que as organizações sejam flexíveis de forma a atingir os melhores resultados. Nesse sentido, o responsável por preparar as organizações para a mudança e estabelecer os objetivos, guiando a organização é:
		
	
	O corretor
	
	O profissional de pesquisa de mercado
	
	O contador
	 
	O administrador
	
	O proprietário da organização
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704221707)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Pedro Junqueira é Supervisor de Logística da empresa ALEDARAP e é responsável por uma equipe de quarenta pessoas. Pedro desempenha funções da administração na ALEDARAP. Assim, podemos afirmar que a atuação de Pedro no trabalho está ligada a:
		
	
	Planejamento, comando, coordenação e organização.
	
	Prever, organização, direção e comando.
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	Prever, liderança, direção e comando.
	
	Planejamento, liderança, controle e comando.
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	 3a Questão (Ref.: 201704221710)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Clara Diniz é Presidente de uma empresa brasileira de grande porte. No desempenho de sua função, Clara precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de Presidente, Clara:
		
	
	Usa mais as habilidades humanas para facilitar seu contato diário com o nível operacional, já que seu trabalho é motivar os supervisores para alcance dos objetivos.
	
	Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização.
	 
	Usa mais as habilidades conceituais para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo.
	
	Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior o conhecimento técnico para desempenhar uma tarefa específica.
	
	Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste em supervisionar os funcionários para realização dos objetivos organizacionais.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704118672)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administração é a habilidade de se conseguir fazer as coisas através:
		
	
	Nenhumas das alternativas.
	 
	Das pessoas, com melhores resultados.
	
	Das máquinas e equipamentos e com os materiais e matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
	
	Das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados.
	
	Dos materiais e das matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
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	 5a Questão (Ref.: 201704330211)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entendemos que o administrador precisa se preparar para administrar com eficiência e eficácia. Dentro desse contexto há uma grande discussão sobre se o administrador deve ser um especialista ou generalista. Com base em nosso material podemos concluir que o administrador deve ser:
		
	
	um especialista e conhecer bem pouco de cada assunto.
	
	somente um generalista.
	 
	um generalista e construir alguma especialização. 
	
	somente um especialista em alguma área.
	
	um especialista e não se preocupar em ampliar seu conhecimento.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201704332551)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é:
		
	
	Os administradores não precisam ser especialistas
	
	Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e experiência que uma organização complexa demanda
	 
	Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e experiência para solucionar problemas
	
	Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as atividades que estão sob sua responsabilidade
	
	Os administradores não precisam ser generalistas
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	 7a Questão (Ref.: 201704221727)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que existem culturas marcadas por valores coletivistas. Estes valores se refletem em métodos de gestão baseados no consenso e na ênfase no planejamento. Aponte nas opções abaixo o País que apresenta essa cultura caracterizada por valores coletivistas:
		
	
	Brasil
	
	Holanda
	 
	Japão
	
	Estados Unidos
	
	Inglaterra
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	 8a Questão (Ref.: 201704127738)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	I - As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. II - Todas as organizações têm um propósito, que é a finalidade da organização na sociedade. III - As organizações são compostas apenas de pessoas. IV - A estrutura delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. Estão corretas as afirmativas:
		
	 
	I, II e IV
	
	III e IV
	
	I, II e III
	
	I e II
	
	I e III
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	 9a Questão (Ref.: 201704118753)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos grandes fatores que dificultam a inserção de mudanças nas empresas é a resistência à mudança. Hank Willian (1989) apresenta que o administrador deve ter algumas habilidades. Assinale a alternativa que não apresenta uma habilidade do administrador para quebrar as resistências a mudanças:
		
	 
	Divulgar a mudança somente no momento em que ela irá ocorrer.
	
	Divulgar as mudanças com antecedência.
	
	Fazer tentativas de mudanças.
	
	Comunicar os funcionários claramente sobre o que está mudando.
	
	Incentivar a mudança por meio de atitudes positivas.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201704102578)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A importância da Administração no Brasil (para vencer alguns desafios), dentre outros aspectos, dá-se: (SOBRAL E PECI, 2008):
 a) No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão as falhas gerenciais na condução dos negócios.
b) Os custos de uma administração ruim não se limitam a um desperdício de recursos financeiros e materiais, mas também acarretam elevados custos para a sociedade.
c) Apenas 15% dos herdeiros dos maiores empresários do século passado permanecem no mundo dos negócios.
d) 66% das empresas privadas brasileiras que estavam na lista das 50 maiores há 30 anos desapareceram do ranking. Assim, a sequência que representa as alternativas corretas, conforme o enunciado, é:
		
	
	a (V), b (V), c (V), d (F)
	
	a (V), b (F), c (V), d (F)
	
	a (F), b (F), c (F), d (V)
	
	a (V), b (V), c (F), d (F)
	 
	a (V), b (V), c (V), d (V)
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.