Buscar

BDQ Prova GDQ1 W

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

2017­6­5 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
  WILLIANS VARGAS DOS SANTOS NETO201703194292       NOVA IGUAÇU Voltar  
 
    GESTÃO DA QUALIDADE
Simulado: GST1269_SM_201703194292 V.1 
Aluno(a): WILLIANS VARGAS DOS SANTOS NETO Matrícula: 201703194292
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 05/04/2017 22:36:04 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201703285916) Pontos: 0,1  / 0,1
As causas que provocam variações possuem características que podem ser comuns ou especiais. Podendo ser
considerado como sendo especiais:
Agem como um sistema constante de causas aleatórias;
Aquelas que tornam o processo estável;
São fontes de variações explicadas naturalmente por meio de distribuição simples de resultados;
Agem como um sistema inconstante de causas aleatórias;
  Aquelas que afetam o resultado do processo individualmente, causando grandes variações;
 
  2a Questão (Ref.: 201703285920) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma das ferramentas que na qualidade visa a melhoria são as cartas de controle assim identificadas:
Carta de Baixa; Carta de Total e Carte de limite;
Carta de Prevenção; Carta de Correção e Carta de desvio­padrão;
  Carta de Média; Carta de Amplitude e Carta de desvio­padrão;
Carta de Média; Carta de Manutenção e Carta de Correção;
Carta de Correção; Carta de Aviso e Carta de Notificação;
 
  3a Questão (Ref.: 201703285974) Pontos: 0,1  / 0,1
O controle de desvio é uma condição básica para a qualidade. OS desvios podem ser causados pelos chamados
"Ruídos" que podem ser externos ou internos ou variações na produção. Caracterizam­se como externos:
Os que são decorrentes das condições de utilização do produto, mas, não são influenciados pelo
ambiente em que são utilizados;
Aqueles que são decorrentes das condições psicológicas do operário e das condições emocionais do
fabricante;
Aqueles não são decorrentes das condições de utilização do produto, mas, são decorrentes das
condições do ambiente de utilização;
Os que não são decorrentes das condições de utilização do produto nem do ambiente de utilização;
  Os que são decorrentes das condições de utilização do produto e do ambiente são utilizados;
 
2017­6­5 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
  4a Questão (Ref.: 201703285905) Pontos: 0,1  / 0,1
As varáveis qualitativas se dividem em nominais e ordinais podendo ser destacadas como diferenças a sua
indicação:
As qualitativas nominais possuem ordenamento e não possuem hierarquia dos atributos já as ordinais
não possuem ordenamento e possuem hierarquia dos atributos;
  As qualitativas nominais não possuem ordenamento ou hierarquia dos atributos considerados já as
ordinais diferenciam­se por incluírem ornamento e hierarquia;
As qualitativas ordinais não possuem ordenamento ou hierarquia dos atributos considerados já as
nominais diferenciam­se por incluírem ornamento e hierarquia;
As qualitativas nominais não possuem ordenamento, mas possuem hierarquia dos atributos
considerados já as ordinais possuem ordenamento e não possuem hierarquia dos atributos;
As qualitativas ordinais possuem sequência lógica determinada pelo valor crescente já as nominais não
possuem sequencia lógica sendo ordenadas pelo valor descrente;
 
  5a Questão (Ref.: 201703449428) Pontos: 0,1  / 0,1
Entende­se por visão:
O horizonte no qual a empresa vai atuar.
Como a empresa se vê.
Porque a empresa existe.
  Um cenário que pode ser concretizado em um determinado período.
A razão de ser da empresa.
 Gabarito Comentado.

Outros materiais

Outros materiais