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Disciplina: CCT0269 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 1.Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta): Iniciação Execução Planejamento Monitoramento e controle Encerramento 2.Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo. Processo de gestão do estoque Rotinas de fluxo de caixa Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica Atividades mensais de Folha de pagamento Rotinas de atendimento ao cliente 3.O processo "Desenvolver o termo de abertura do projeto" pertence a qual área de conhecimento? Gerenciamento do tempo Gerenciamento do escopo. Gerenciamento da integração. Gerenciamento das partes interessadas. Gerenciamento dos custos. 4.O gerenciamento da integracao do projeto inclui o seguinte processo: (assinale a opçao correta) Elaboracao de cronograma Planejamento do escopo Plano de gerenciamento do projeto Verificacao do escopo Definicao do escopo 5.O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de um projeto, ampliando-se, conseqüentemente, suas chances de sucesso. Considere que, no desenvolvimento de um sistema de vendas de uma empresa que atua no segmento industrial, o orçamento inicial tenha sido extrapolado em 120% e que a equipe da área de sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro meses de atraso. Nas reuniões com os usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia às especificações esperadas pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se falhas em áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de: Integração, Custo e tempo Tempo, Contratação e Risco Custo, Tempo e Escopo Escopo, Contratação e Custo Risco, Tempo e Escopo 6.Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo? Definição do escopo. Controle do escopo. Planejamento do escopo. Sequenciamento de atividades. Criação de EAP. 7.Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho ainda esta indefinido. Diante de tal fato a atitude que deve tomar é (assinale a opção correta): Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida Informar ao cliente que o projeto sairá apenas com parte dos requisitos Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudança no projeto Fazer tudo que for necessário para ter o escopo todo definido. Reclamar com os patrocinadores. 8.Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de monitoramento. Identificação das partes interessadas do projeto Realizar as estimativas de custo e tempo Aprovação das solicitações de mudanças do projeto Selecionar os fornecedores do projeto Identificação do caminho crítico do projeto 9.Um membro da equipe do projeto faz uma entrega do projeto ao comprador. Porém, o comprador rejeita a entrega, dizendo que ela não cumpre o requisito na página 97 das especificações técnicas. Qual a MELHOR coisa a fazer ? Convocar uma reunião com todos da equipe para revisar o requisito da página 97 Revisar os requisitos e reunir-se com o membro da equipe responsável por revisar o dicionário da EAP Encerrar o projeto e iniciar um novo projeto Explicar que o contrato está errado e deveria ser mudado Emitir uma ordem de mudança 10.Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos: Estimativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
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