1a ADM PESSOAL

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1a Questão (Ref.: 201601694423)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
		
	
	Salário real
	
	Salário nominal
	 
	Pagamento
	
	Salário direto
	
	Salário indireto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601279299)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Há diferentes fatores que afetam, condicionam ou influenciam salários. O chamado composto salarial reúne fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais). Encontram-se entre os fatores externos:
		
	 
	Conjuntura econômica do país; sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista; concorrência;
	
	Política salarial da empresa; capacidade interna de financiamento; conjuntura econômica;
	
	Concorrência; legislação trabalhista e previdenciária vigente; capacidade interna de financiamento; política de cargos e salários da empresa;
	
	Sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista brasileira; política salarial da organização;
	
	Legislação trabalhista (CLT); situação financeira da empresa; concorrência interna entre os empregados;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601833133)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS:
I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita.
II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos.
III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente.
IV - Corrigir distorções salariais.
V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados.
VI - Definir responsabilidades e atribuições.
VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores.
VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas.
IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.
		
	 
	V e VIII
 
	
	III e VIII
	
	III e IX
	
	I e IV
	
	IV e VII
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601838406)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA:
		
	
	a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades descritas
	
	a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão onde está situado
	
	a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das atividades relativas aos cargos
	
	um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos
	 
	a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma organizada
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601588238)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
	
	Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização.
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
	
	A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
	 
	A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601726323)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto:
		
	 
	Definição da estrutura produtiva.
	
	Avaliação dos cargos.
	
	Levantamento dos custos de enquadramento.
	
	Definição da política salarial.
	
	Análise dos cargos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601050612)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para:
		
	
	indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo;
	
	saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade;
	
	consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
	 
	definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante;
	
	recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601860564)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O levantamento de funções pode ser realizado através do questionário, da observação local e da entrevista. O questionário tem como principal aspecto potencialmente crítico:
		
	
	A exposição dos empregados, tendo em vista terem sido escolhidos para o levantamento de funções e para a identificação de sua percepção sobre o clima da empresa;
	 
	As informações detalhadas previstas no formulário, quer seja em papel,
	 
	O entendimento da linguagem escrita por parte dos empregados dos diferentes níveis da organização;
	
	O custo para impressão dos questionários a serem enviados aos empregados, uma vez que a área de reprografia normalmente possui outras prioridades;
	
	O tempo, normalmente curto, para preenchimento de todos os itens do questionário;
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201601881831)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O método de comparação por fatores é uma técnica analítica pela qual os cargos são avaliados e comparados através de fatores de avaliação de cargos. Esse método exige uma sequência de etapas. Uma dessas etapas é a ¿escolha dos fatores de avaliação¿.
		
	
	Traços mentais, conhecimento especializado, condições físicas, influências ambientais e riscos do trabalho.
	
	Iniciativa, aptidões, compleição física, concentração visual ou mental e ambiente físico de trabalho.
	
	Requisitos mentais, experiência anterior, variedade do trabalho, destrezas físicas e segurança no trabalho.
	 
	Requisitos mentais, requisitos físicos, habilidades requeridas, responsabilidade e condições de trabalho.Educação geral, habilidades técnicas, experiência no trabalho, relacionamento interpessoal e requisitos físicos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201602083059)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	______________________________inclui maior número possível de colaboradores sob o mesmo sistema de remuneração.
Dentre as alternativas de respostas propostas a seguir, assinale aquela que completa corretamente a lacuna do enunciado desta questão.
		
	 
	Igualitarismo;
	
	Ativismo.
	
	Remuneração por desempenho;
	
	Elitismo;
	
	Corporativismo;