Prévia do material em texto

17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A1_202002444371_V2 07/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas
necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir:
Remuneração.
 Pagamento.
Salário.
Salário Nominal.
Salário Real.
Respondido em 07/04/2020 11:06:18
 
 
Explicação:
O salário representa um valor estipulado no contrato de trabalho. Já a materialização deste salário se dá através do pagamento,
que é o ato de atribuir salário a um empregado, no periodo estabelecido em contrato.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Os chamados "Parceiros do negócio" são todos aqueles que direta ou indiretamente contribuem, alavancam e fomentam um 
negócio. Cada parceriro está disposto a investir seus recursos à medida que obtém retornos e resultados interessantes de seus
investimentos. Em função de suas características sistêmicas, a organização consegtue reunir todos os recursos oferecidos pelos div
ersos parceiros e alavancar seus resultados através do efeito sinergístico. Assinale a alternativa que NÃO traz um exemplo de
parceiro do negócio.
Funcionários;
Clientes;
Fornecedor;
Acionistas;
 Família;
Respondido em 07/04/2020 19:20:52
 
 
Explicação:
Os chamados "Parceiros do negócio" são todos aqueles que direta ou indiretamente contribuem, alavancam e fomentam um 
negócio. Cada parceriro está disposto a investir seus recursos à medida que obtém retornos e resultados interessantes de seus
investimentos. Em função de suas características sistêmicas, a organização consegtue reunir todos os recursos oferecidos pelos div
ersos parceiros e alavancar seus resultados através do efeito sinergístico. A alternativa que NÃO traz um exemplo de parceiro do
negócio é a Familiar.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','1','','','314408471');
javascript:abre_frame('2','1','','','314408471');
javascript:abre_frame('3','1','','','314408471');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
 
 
 3a Questão
Associe corretamente os termos da COLUNA I com seus respectivos conceitos
apresentados na COLUNA II. Relacionado a interdependências com algumas atividades de
RH:
COLUNA I
1. Recrutamento e Seleção.
2. Treinamento e Desenvolvimento.
3. Gestão do Desempenho.
4. Remuneração Estratégica.
 
COLUNA II
(2) Permite conhecer as diversas atividades executadas na empresa, facilitando a
definição de treinamentos e a preparação adequada dos profissionais.
(4) A Administração de Cargos e Salários ¿ ACS, disponibiliza as técnicas necessárias
para o desenvolvimento dos diversos modelos de remuneração.
(1) Oferece as ferramentas necessárias para a correta provisão de talentos através das
descrições e salários competitivos.
(3) Permite conhecer de forma mais objetivas as responsabilidades de cada cargo
facilitando o dimensionamento dos parâmetros de avaliação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
 4, 2, 3, 1
3, 4, 1, 2
2, 4, 1, 3
1, 2, 3, 4
4, 3, 2, 1
Respondido em 16/04/2020 19:22:06
 
 
Explicação:
Como vimos na aula 02, a interdependências com algumas atividades de RH, são: Recrutamento e Seleção; Treinamento e
Desenvolvimento; Gestão do Desempenho e Remuneração Estratégica.
 
 
 4a Questão
Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é
atividade dessa área.
 Preparar a folha de pagamento
Analisar os requisitos dos cargos da empresa
Realizar a padronização dos cargos da empresa
Pesquisar os salários praticados em nível nacional
Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
Respondido em 16/04/2020 19:22:56
 
 
Explicação:
A preparação da folha de pagamento não é uma atividade da área de cargos e salários ou área de remuneração. Esta é uma
atividade da área de administração de pessoal ou departamento de pessoal.
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
 
 5a Questão
Assinale a alternativa que contem apenas formas de compensação financeira direta:
Horas extas, bônus, prêmios e salário.
Seguro de vida, alimentação subsidiada e salário.
Salário, gorjeta, adicional de periculosidade e horas extras.
 Salário, bônus, prêmios e comissões.
Adicional noturno, participação nos resultados e salários.
Respondido em 16/04/2020 19:23:51
 
 
Explicação:
São formas de compensação financeirta direta:Salário, bônus, prêmios e comissões.
 
 
 6a Questão
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a
afirmativa correta:
 Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos
cargos.
Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados, controlar o número de
faltas justificadas.
Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos recebidos.
Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os treinamentos.
Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de advertências dadas pela
empresa aos empregados.
Respondido em 16/04/2020 19:24:42
 
 
Explicação:
O profissional de adminsitração de cargos e salários tem entre sua atribuições as seguintes:
- Acompanhar o mercado de salários na região geográfica em que a empresa está inserida;
- Avaliar os avanços tecnológicos e seus reflexos sobre os cargos e seus respectivos salários;
- Conhecer o mercado de atuação da empresa e relizar pesquisas salariais acompnhando a pol´tica de salários dos concorrentes
em relação á empresa em que atua.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as
que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte;
Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas;
O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o
status de uma pessoa dentro de uma hierarquia;
 É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro
de uma hierarquia de status;
Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e
pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
Respondido em 16/04/2020 19:26:40
 
 
Explicação:
O salário constitui-se como contrapartida ao trabalho realizado, neste sentido é o pagamento de um trabalho.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
Ele também se constitui como uma medida de valor de uma pessoa para a organização, pois ele estabelece a importência do cargo
para a organização.
E o salário também coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status, póis oa estabelecer a importãncia do cargo também
estabelcermos o status hieráquico deste cargo para a organização.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha
com o objetivo de receber seu salário,embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário
tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização?
Investimento, despesa ou custo;
Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
 O salário é uma fonte de receita;
É um custo, despesas ou gasto;
Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
Respondido em 16/04/2020 19:27:10
 
 
Explicação:
O salário não é uma fonte de receita para as empresas, antes representam um custo.
Podemos dizer que salários são fontes de receita para a sociedade, pois geram consumo e impostos para o governo, que por sua
vez retornarão para a sociedade em forms de serviços públicos.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','185043407','3691013528');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A1_202002444371_V3 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
As políticas de recursos humanos referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por
intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Na organização
tradicional de RH, compõem a equipe de Divisão de Higiene e Segurança os seguintes profissionais, com exceção:
Especialistas em qualidade de vida
Engenheiros de segurança
Médicos
Enfermeiras
 Especialistas em benefícios
Respondido em 17/04/2020 16:34:05
 
 
Explicação:
Como vimos em nossa aula que trata sobre políticas de RH, os especialistas em benefícios não compõem a equipe de Divisão de
Higiene e Segurança
 
 
 2a Questão
Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é
atividade dessa área.
Analisar os requisitos dos cargos da empresa
Realizar a padronização dos cargos da empresa
 Preparar a folha de pagamento
Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
Pesquisar os salários praticados em nível nacional
Respondido em 17/04/2020 16:35:57
 
 
Explicação:
A preparação da folha de pagamento não é uma atividade da área de cargos e salários ou área de remuneração. Esta é uma
atividade da área de administração de pessoal ou departamento de pessoal.
 
 
 3a Questão
A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','1','','','314408471');
javascript:abre_frame('2','1','','','314408471');
javascript:abre_frame('3','1','','','314408471');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
Salário Real.
Remuneração.
Compensação.
Salário Nominal.
 Salário.
Respondido em 17/04/2020 16:36:00
 
 
Explicação:
A retribuição pelo trabalho é o valor estipulado em contrato de trabalho que é denominado salário. Neste contrato de trabalho
precisam estar determinados a carga horária de trabalho (jornada) e o respectivo salário pago em contrapartida a esta jornada de
trabalho.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este último
representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina
de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:
Ao salário indireto (benefícios);
Ao salário individual;
Ao salário direto (em dinheiro);
Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;
 Ao salário nominal;
Respondido em 17/04/2020 16:37:02
 
 
Explicação:
O salário nominal diz respeito ao valor fixado em contrato de trabalho. Este conceito difere do conceito de salário real, que diz
respeito ao poder de compra deste mesmo salário. Enquanto o valor nominal não varia de um mês para outro (a não ser que exista
um reajuste), o salário real pode variar de um mês para o outro, em função da inflação do custo dos produtos.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A descrição de cargo, trata-se basicamente de uma lista das responsabilidades, habilidades, tarefas ou funções do ocupante
daquele cargo. Esta lista, dentre outras coisas, serve para:
consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
definir quais tarefas são inconpatíveis com o cargo;
delimitar quais atividades o ocupante do cargo deve ou não executar;
 descrever as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades exigidas para o cargo;
recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas.
Respondido em 17/04/2020 16:37:24
 
 
Explicação:
A descrição do cargo objetiva relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato
simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo,
o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo relaciona de
maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo.
 
 
 6a Questão
Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos
fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá
por meio de
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
 Pesquisa de salários praticados pelo mercado.
Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.
Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer.
Avaliação de desempenho.
Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência.
Respondido em 17/04/2020 16:39:36
 
 
Explicação:
Os objetivos fundamentais da administração de cargos e salários é manutenção dos equlibrios internos e externos dos salários.
O equlibrio interno ou a garantia de que os salários praticados para cada cargo são justos em relação às suas contribuições e
importância de cada cargo é garantido pela processo de análise e avaliação dos cargos.
Já o equlibrio externo diz respeito ao processo de assegurar que os salários praticados pela organziação são competitivos com os
salários praticados por outras empresas. Este equlibrio é garantido pela realização de pesquisas salariais periódicas.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Há diferentes fatores que afetam, condicionam ou influenciam salários. O chamado composto salarial reúne fatores internos
(organizacionais) e externos (ambientais). Encontram-se entre os fatores externos:
Concorrência; legislação trabalhista e previdenciária vigente; capacidade interna de financiamento; política de cargos e
salários da empresa;
 Conjuntura econômica do país; sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista; concorrência;
Sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista brasileira; política salarial da organização;
Legislação trabalhista (CLT); situação financeira da empresa; concorrência interna entre os empregados;
Política salarial da empresa; capacidade interna de financiamento; conjuntura econômica;
Respondido em 17/04/2020 16:41:17
 
 
Explicação:
Composto salarial é o conjunto de fatores que influenciam o valor dos salários praticados por uma empresa. Existem fatores
internos e externos. Os fatores internos são aqueles que estão dentro da empresa e que por isto a empresa pode ter maior dominio
ou gerência. Já os fatoresexternos são aqueles que estão fora do dominio da empresa, fora da sua capacidade de gerenciamento.
Os fatores internos são:
1) a natureza ou tipo dos cargos nas organizações;
2) a politica salarial da empresa;
3) a capacidade financeira da empresa (que determina sua capacidade de aumentar salários);
4) a competitividade da empresa.
 
Já os fatores externos são:
1) a conjuntura econômica ( inflação, custo de vida, etc);
2) a situação do mercado de trabalho ( se o desemprego está manor ou maior em dado momento);
3) a legislação trabalhista;
4) o relacionamento com sindicatos e associações ( o poder de pressão dos sindicatos sobre os salários);
5) a concorrência no mercado e seu reflexo sobre a atração de mão-de-obra.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Quais são as espécies de empregados que podemos ter em uma organização, de acordo com a legislação trabalhista brasileira?
 
 Horista, semanalista, quinzenalista e mensalista.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
Horista e quinzenalista 
Horista e mensalista.
Semanalista, quinzenalista e mensalista.
 Semanalista e mensalista.
Respondido em 17/04/2020 16:41:31
 
 
Explicação:
Os tipos de empregados póssíveis segundo a legislação trabalhista brasileira são: Horista, semanalista, quinzenalista e mensalista.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187113671','3730356856');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A2_202002444371_V1 01/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Assinale o conceito adequado para Valor Relativo de Salários
É a soma do salário direto com o salário indireto.
Diz respeito a remuenração recebida pelo empregado.
É o valor efetivamente pago pelo trabalho.
 Percepção do peso do cargo para a organização.
É o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho.
Respondido em 01/04/2020 16:28:15
 
 
Explicação:
O Valor Relativo de Salários diz respeito a percepção do peso do cargo para a organização. Não é uma medida monetária de salário,
mas sim a percepção de importância do cargo.
 
 
 2a Questão
Sabemos que um Plano de Cargos e Salários estabelece para organização um equilíbrio na remuneração paga aos seus
colaboradores. Esse plano é o ideal na forma de ser, exceto:
Justo internamente
Compatível com as condições econômicas da organização
Competitivo externamente
Um plano com equilíbrio interno e externo
 Ideal para reter mas não atrair talentos
Respondido em 01/04/2020 16:29:37
 
 
Explicação:
A resposta A está errada pois além de reter, o plano de cargos & salários é uma ótima ferramenta para atração de potenciais
colaboradores.
 
 
 3a Questão
Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma
remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores
que relacionam
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','2','','','314408390');
javascript:abre_frame('2','2','','','314408390');
javascript:abre_frame('3','2','','','314408390');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
 equilíbrio interno e externo
benefícios fixos e variáveis
prêmios monetários e não monetários
descentralização e flexibilidade
desempenho e tempo de casa
Respondido em 01/04/2020 16:31:28
 
 
Explicação:
Equilíbrio interno e externo são a base de qualquer sistema de remuneração
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Como principal objetivo de um plano de cargos e salários, os equilíbrios interno e externo devem ser assegurados se quisermos
possuir um plano de cargos e salários equilibrado e, principalmente, possível de se administrar. Podemos afirmar, portanto, que o
equilíbrio externo é obtido mediante:
A análise da estrutura salarial da empresa, mediante a elaboração de descrição de cargos e posterior avaliação destas
descrições.
A análise da estrutura de cargos e salários de determinados grupos ocupacionais da empresa e posteriormente ajustando
somente este grupo de cargos e salários, com base em seus conhecimentos.
A análise da estrutura salarial da empresa, comparando-se internamente os cargos e salários existentes na empresa.
 A análise da estrutura de cargos e salários da empresa, mediante a elaboração de uma pesquisa salarial e análise destes
dados comparando-se com a prática interna da empresa.
O equilíbrio externo, sem dúvida, é a elaboração de análises salariais com base na experiência e conhecimento dos altos
executivos de uma organização.
Respondido em 01/04/2020 16:34:45
 
 
Explicação:
O equilíbrio externo é assegurado a partir do entendimento dos dados de mercado.
 
 
 5a Questão
Damos o nome de compensação ao sistema de incentivos e recompensas que a
organização estabelece para remunerar e recompensar as pessoas que nela
trabalham. Dessa maneira, a compensação envolve a remuneração sob todas as
suas formas possíveis. Assinale a alternativa abaixo que apresente apenas formas
de compensação financeira indireta:
Salário direto, prêmios e comissões
 Férias, gratificações e adicionais
Reconhecimento e autoestima, segurança no emprego e orgulho
Prêmios, férias e segurança no emprego
Comissões, gratificações e decorrências financeiras dos benefícios oferecidos
Respondido em 01/04/2020 16:38:36
 
 
Explicação:
Pois as demais alternativas não apresentam apenas formas de compensação financeira indireta
 
 
 6a Questão
A remuneração variável é uma das práticas avançadas de remuneração, sobre ela, analise as características a seguir. I - É
determinada pela função e ajustada ao mercado e o pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e está
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
dissociada do desempenho ou do resultado. II - É destinada a proporcionar mecanismos de salário fixo ao pessoal técnico da
empresa. III - É determinada pela formação dos funcionários e desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo. IV - É vinculada
a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e a remuneração
por resultados. Está correto APENAS o que se afirma em:
I e III.
 IV.
I, II e III.
II.
III e IV.
Respondido em 01/04/2020 16:40:57
 
 
Explicação:
I - É determinada pela função e ajustada ao mercado e o pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e
está dissociada do desempenho ou do resultado. NÃO ESTÁ DISSOCIADA DO DESEMPENHO, MUITO PELO CONTRÁRIO, É
TOTALMENTE VINCULADA A ELE.
II - É destinada a proporcionar mecanismos de salário fixo ao pessoal técnico da empresa. COMO O PRÓPRIO NOME DIZ, O
SALÁRIO É VARIÁVEL 
III - É determinada pela formação dos funcionários e desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo. NENHUM FOCO É DADO
AO INDIVÍDUO, MAS SIM AO SEU DESEMPENHO E AO ALCANCE DE RESULTADOS.
IV - É vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e
a remuneração por resultados. CORRETO!
 
 
 7a Questão
Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas
necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele
é a principal razão para se trabalhar.
Salário direto
 
Salário real
Salário nominal
Salário indireto
 Pagamento
 
Respondido em 01/04/2020 16:41:35
 
 
Explicação:
Pagamento é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas
com atitude instrumental quanto ao trabalho,ele é a principal razão para se trabalhar.
 
 
 8a Questão
No desenho de planos de cargos e salários, a correta definição de alguns conceitos mostra-se fundamental para seu pleno
desenvolvimento, de forma a evitar erros e inadequações. Qual é a definição correta para o conceito de cargo?
 É o conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos na organização, sendo
plural, pois pode haver uma ou mais pessoas que o ocupem na mesma empresa.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
É a posição que um assume em relação aos demais na estrutura de cargos, em consequência da avaliação ou classificação
É a sequência ou disposição hierárquica estabelecida.
É o conjunto de atividades que cada indivíduo executa na organização, sendo singular, já que existe apenas um para cada
pessoa na empresa.
Consiste nas exigências necessárias a que os indivíduos devem atender para o desempenho das atividades
Respondido em 01/04/2020 16:45:24
 
 
Explicação:
Cargo é o conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos na organização, sendo
plural, pois pode haver uma ou mais pessoas que o ocupem na mesma empresa.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','184291770','3680687015');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A2_202002444371_V2 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem
expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a
seguir melhor caracteriza a ideia de valor relativo?
É aquilo que o empregado pode comprar com o salário que recebe;
Valor relativo considera a relação entre bens e serviços a serem comprados pelos empregados;
Trata-se da disparidade dos salários, interna e externamente (mercado);
Representa o montante de recursos financeiros recebidos pelo empregado, tanto na forma de salário, quanto na forma de
benefícios;
 É a percepção do peso (importância) do cargo para a organização;
Respondido em 16/04/2020 19:29:17
 
 
Explicação:
Valor relativo do cargo é como o cargo está na hierarquização organizacional, ou seja, que valor tem em relação a todos os outros
na estrutura da empresa
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Conceitualmente Administração de Cargos e Salários define um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou
manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Considerando esta definição, o que nos leva a entender no que
diz respeito ao gerenciamento desta atividade?
Usar Avaliação de Desempenho como instrumento diferenciador interno
Apresentar um equilibrio externo
Apresentar um equilibrio interno
Considerar os questionamentos Sindicais para manter uma relação harmônica entre capital x trabalho
 Apresentar um duplo equilíbrio: Interno X Externo
Respondido em 16/04/2020 19:31:27
 
 
Explicação:
Equilíbrio interno e externo são bases norteadores de qualquer programa de remuneração
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','2','','','314408390');
javascript:abre_frame('2','2','','','314408390');
javascript:abre_frame('3','2','','','314408390');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
 
 
 3a Questão
As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. E o desempenho desses papéis específicos é o próprio
funcionamento da empresa. E definir papéis é tarefa complexa, pois lida com aspectos formais e informais. As empresas
determinam esses papéis, como:
Taregas, Cargos e Setor
 Cargos, Tarefas e Funções
Nenhuma das respostas estão corretas
Cargos, Funções e Descrição Sumária
Descrição Sumária, Tarefas e Cargos
Respondido em 16/04/2020 19:32:23
 
 
Explicação:
Cargos, Tarefas e Funções
 
 
 4a Questão
Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas
necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele
é a principal razão para se trabalhar.
Salário direto
 
Salário nominal
Salário real
Salário indireto
 Pagamento
 
Respondido em 16/04/2020 19:32:40
 
 
Explicação:
Pagamento é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas
com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
 
 
 5a Questão
Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos
cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo
indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo?
A vaga de Analista de RH, na empresa ZETA, exigirá formação em Administração ou Gestão de RH, além de domínio do
idioma espanhol;
 A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino;
Os cargos de Operador de Telemarketing necessitam, na empresa ALFA, que seus ocupantes passem por uma certificação
de atendimento telefônico;
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Para ocupar cargos da alta-direção a empresa DELTA está exigindo fluência no idioma inglês;
A empresa GAMA alterou a descrição do cargo de Engenheiro de Meio-Ambiente atribuindo ao mesmo a necessidade de
pós-graduação em Meio- Ambiente;
Respondido em 16/04/2020 19:34:10
 
 
Explicação:
A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino. Gênero, cor, raça, religião, isso
além de não caracterizar requisito, pode ter um caráter discriminatório, contrariando uma cláusula pétria da Constituição
Brasileira. 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
No chamado composto salarial são observados fatores internos e externos para a tomada de decisão sobre salários. Estão entre os
fatores internos:
Os resultados da pesquisa de remuneração realizada pela empresa;
A legislação trabalhista definida na CLT;
Os pisos salariais fixados em leis ou em instrumentos sindicais;
 O orçamento da empresa para contratação de empregados;
A política salarial do governo relativa ao salário mínimo;
Respondido em 16/04/2020 19:34:46
 
 
Explicação: Fatores internos são aqueles sob domínio da organização; são aqueles sobre os quais a organização possui controle. No
caso em tela, apenas o "orçamento" encontra-se nesta condição.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Marque a alternativa errada:
Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado;
A soma do salário direto e do indireto constitui a remuneração.
Salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro e
corresponde ao poder aquisitivo, ou seja, o poder de compra, a quantidade de mercadorias que pode ser adquirida com o
salário;
Reajustamento de salário é a recomposição do salário real;
 Aumento real do salário é o acréscimo do salário abaixo da taxa de inflação do período;
Respondido em 16/04/2020 19:36:27
 
 
Explicação:
O aumento real implica em que o acréscimo salarial seja feito acima da taxa de inflação do período.
 
 
 8a Questão
No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando consegue
ser percebido como:
Compatível com as condições econômicas da organização; competitivo internamente (aspectos ambientais);justo entre os
empregados das empresas concorrentes;
 Justo internamente; competitivo externamente; compatível com as condições econômicas da organização;
Competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe; adequado para o ministério do trabalho e emprego
(MTb);
Capaz de produzir motivação intrínseca; capaz de produção motivação extrínseca; capaz de produzir vantagem
competitiva para a atividade produtiva;
Saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados, empregadores, sindicatos e
líderes sindicais;
Respondido em 16/04/2020 19:38:08
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
 
 
Explicação:
Quando atinge o equilíbrio interno e externo.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','186954825','3726714931');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A2_202002444371_V3 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e salários (PCS),
as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão
clássica de elaboração de um PCS, para:
A definição de formas de remuneração variável;
A contratação de empregados qualificados;
A implantação de normas da qualidade;
 A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui);
A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho);
Respondido em 17/04/2020 17:12:05
 
 
Explicação:
A avaliação e a classificação objetivam fazer uma hierarquia de cargos com as devidas comparações entre eles.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Assinale a alternativa que contém uma correlação adequada entre a atividade de administração de cargos e salários e a atividade
de recutamento e seleção:
 Oferece as ferramentas necessárias para a correta provisão atraves de descrições de cargos e salários competitivos
Fornece as informaçnoes necessárias para a avaliação dos parâmetros de Segurança no Trabalho
Disponibioiza as técnicas necessárias para os diversos modelos de remuneração
Permite conhecer de forma objetiva as responsabilidades do cargo, facilitando o dimensionamento dos parâmetros da
avaliação
Permite conhecer as atividades executadas na empresa, facilitando a preparação de treinamentos e a preparação
adequada de profissionais
Respondido em 17/04/2020 17:15:09
 
 
Explicação:
A atividade de adminsitração de cargos e salários ajuda o processo de recrutamento e seleção ao ofertar as descrições de crgos,
que darão para o recrutamento e seleção, e propor salarios competitivos para que se atraiam candidatos.
 
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','2','','','314408390');
javascript:abre_frame('2','2','','','314408390');
javascript:abre_frame('3','2','','','314408390');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
 3a Questão
São objetivos da administração de salários, EXCETO:
Facilitar o processamento da folha de pagamento; Manter equilíbrio entre os interesses
financeiros da organização e sua política de relações com os funcionários
Obter dos funcionários a aceitação dos sistemas de remuneração e da
política salarial adotada pela organização
Remunerar cada funcionário de acordo com o valor do cargo que ocupa ou
das competências que proporciona à organização; Recompensá-lo
adequadamente por seu desempenho e dedicação
 Garantir o pagamento de salários justos, remuneração variável e
benefícios diferenciados para todos os colaboradores da
organização.
Atrair e reter os melhores talentos; Ampliar a flexibilidade da organização
dando-lhe os meios adequados à movimentação do pessoal e abrindo as
possibilidades de desenvolvimento e encarreiramento das pessoas
Respondido em 17/04/2020 17:16:46
 
 
Explicação:
Os salários precisam ser justos, mas a remuneração variável e os benefícos diferenciados vão depender da política salarial da
organização e do desempenho dos colaboradores
 
 
 4a Questão
Damos o nome de compensação ao sistema de incentivos e recompensas que a
organização estabelece para remunerar e recompensar as pessoas que nela
trabalham. Dessa maneira, a compensação envolve a remuneração sob todas as
suas formas possíveis. Assinale a alternativa abaixo que apresente apenas formas
de compensação financeira indireta:
Comissões, gratificações e decorrências financeiras dos benefícios oferecidos
Prêmios, férias e segurança no emprego
 Férias, gratificações e adicionais
Salário direto, prêmios e comissões
Reconhecimento e autoestima, segurança no emprego e orgulho
Respondido em 17/04/2020 17:18:31
 
 
Explicação:
Pois as demais alternativas não apresentam apenas formas de compensação financeira indireta
 
 
 5a Questão
Vroom (1997) apresenta um modelo mostrando que o nível de produtividade depende de três forças básicas em cada indivíduo.
Qual das alternativas abaixo, traz essas três forças básicas:
Bonificações, cargo, Relações entre cargo e bonificações;
Recompensas, Bonificações, Relações entre recompensas e bonificações;
Remuneração variável, meritocracia, benefícios.
Recompensas, bonificações, remuneração variável;
 Expectativas, Recompensas, Relações entre expectativas e recompensas;
Respondido em 17/04/2020 17:19:28
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
 
Explicação:
Vroom (1997) apresenta um modelo mostrando que o nível de produtividade depende de três forças básicas em cada indivíduo, a
saber:
EXPECTATIVAS São os objetivos individuais, que podem incluir dinheiro, segurança no cargo, aceitação social, reconhecimento e
uma infinidade de combinações de objetivos.
RECOMPENSAS É a relação percebida entre produtividade e alcance dos objetivos individuais.
RELAÇÕES ENTRE EXPECTATIVAS E RECOMPENSAS É a capacidade percebida de aumentar a produtividade para satisfazer suas
expectativas com as recompensas.
 
 
 6a Questão
Conceitualmente Administração de Cargos e Salários define um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou
manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Considerando esta definição, o que nos leva a entender no que
diz respeito ao gerenciamento desta atividade?
Apresentar um equilibrio interno
Considerar os questionamentos Sindicais para manter uma relação harmônica entre capital x trabalho
Usar Avaliação de Desempenho como instrumento diferenciador interno
Apresentar um equilibrio externo
 Apresentar um duplo equilíbrio: Interno X Externo
Respondido em 17/04/2020 17:20:44
 
 
Explicação:
Equilíbrio interno e externo são bases norteadores de qualquer programa de remuneração
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Dentre os objetivos da Administração de Cargos e salários temos a manutenção do equlibrio econômico-financeiro. A que se refere
este equilibrio?
A fixação de um teto remuneratório apra a organização.
Ao condicionamento da implantação de um Plano de Cargos e Salários ao aumento de lucros da empresa.
É obtido através da adequação do plano de salários da empresa com os cargos similares no mercado
É obtido através de uma correta avaliação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia. 
 Corresponde à adequação dos custos provenientes das despesas salariais às condições econômicas da organização,
Respondido em 17/04/2020 17:26:13
 
 
Explicação:
O equilíbrio econômico-financeiro corresponde à adequação dos custos provenientes das despesas salariais às condições
econômicas da organização, pois normalmente os salários têm um peso significativo nas despesas das organizações,ou seja, isso
exige o pagamento do valor correto para cada função desempenhada, evitando assim gastos desnecessários. 
 
 
 8a Questão
O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes níveis de exigência
(escolaridade, experiência e afins). A avaliação, nesse contexto, auxilia na definição do:
Título do cargo e do código a ser adotado pela CBO (classificação brasileira de ocupação);
 Valor relativo dos cargos;
Valor absoluto (R$) dos cargos;
Ocupante chave do cargo, que considera o perfil profissiográfico a ser adotado;
Requisito mandatório para o cargo;
Respondido em 17/04/2020 17:27:01
 
 
Explicação:
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
Cargos distintos tem complexidades diferentes e por isso tem avaliações e classificações diferentes, tornando alguns mais pesados
que outros.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187121750','3730559429');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A3_202002444371_V1 01/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se
profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das
opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários?
 Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
Respondido em 01/04/2020 16:50:15
 
 
Explicação:
Alguns dos fatores que determinam se um Plano de Cargos e Salários deve ser reavaliado são: o aumento do numero de cargos, a
concorriencia no mercado de salários, o orçamento de pessoal da empresa ( pode ser que esteja desequilibrado).
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras
coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse
contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS?
Fluxograma
Relatório de controle
Relatório de tempo
Organograma
 Cronograma
Respondido em 01/04/2020 16:55:52
 
 
Explicação:
O cronograma é a ferramenta utilizada em planejamento de implantação de qualquer projeto e também no projeto de implantaçnao
de um PCS. O cronograma especifica as etapas de um projeto, suas datas e prazos de realização e margens para atrasos em cada
fase.
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','3','','','314408537');
javascript:abre_frame('2','3','','','314408537');
javascript:abre_frame('3','3','','','314408537');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
Promover o equilíbrio externo.
Elaborar pesquisas salariais.
Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
Comparar salários internamente na organização.
 Descrever os cargos e seus requisitos.
Respondido em 01/04/2020 16:57:04
 
 
Explicação:
Na etapa de análise de cargos são realizadas a descrição dos cargos e a especificação dos requisitos do cargo.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de
implantação de um Plano de Cargos e Salários:
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
Bancos de contatos já estabelecidos.
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
 Garantia de aumento salarial.
Respondido em 01/04/2020 16:58:39
 
 
Explicação:
O uso de uma consultoria externa na implementação de um projeto de Cargos e Salários não garante aumentos salariais. Nem
mesmo o uso de consultoria interna irá garantir isto.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que contenha
somente informações adequadas para estes relatorios iniciais:
 Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
 
Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado; Quantidade de empregados por
cargo;
 
Número e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios
Número e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado
 
Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado
 
Respondido em 01/04/2020 17:00:29
 
 
Explicação:
As informações que devem ser fornececidas por relatorios iniciais para a implantação de cargos são:
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
1) Número e cargos existentes;
2) Grupos ocupacionais existentes;
3) Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
4) Quantidade de emrepgados por cargo;
5) Quantidade de cargos por area.
 
 
 6a Questão
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos
equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de
Cargos e Salários:
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos
Humanos.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da
organização.
 A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os
gestores.
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta
pelos cargos da organização.
Respondido em 01/04/2020 17:02:16
 
 
Explicação:
O cronograma de implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser amplamente divulgado não só para os gerentes, mas
porteriormente a todos os empregados.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento
de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O
planejamento só NÃO serve para:
Implantar processo.
 Excluir colaboradores.
Instituir prazos.
Estabelecer custos.
Definir políticas de movimentação de pessoal
Respondido em 01/04/2020 17:03:48
 
 
Explicação:
A exclusão de colaboradores não é uma premissa da implantação de um PCS. Antes no planejamento da Implantação snao
definidos todos os atores que devernao participar das suas discussões, elaboração e da implantação.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Quem deve ser o repsonsável pelo projeto de Implantação do Plano de Cargos e Salários?
Gerente de projetos
Presidente daEmpresa
 Profissional de Remuneração
Consultor Externo
Gerentes das áreas operacionais
Respondido em 01/04/2020 17:04:50
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
 
Explicação:
A coordenação do Projeto de Implantação do plano de Cargos e Salários deve ficar sob a responsabilidade de um profissional de
Remuneração com amplo conhecimento da organização.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','184295471','3680708355');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A3_202002444371_V2 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento
de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O
planejamento só NÃO serve para:
Implantar processo.
Estabelecer custos.
Definir políticas de movimentação de pessoal
Instituir prazos.
 Excluir colaboradores.
Respondido em 16/04/2020 19:51:09
 
 
Explicação:
A exclusão de colaboradores não é uma premissa da implantação de um PCS. Antes no planejamento da Implantação snao
definidos todos os atores que devernao participar das suas discussões, elaboração e da implantação.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO:
Custos com consultoria externa;
 
 Custo de enquadramento dos cargos da empresa
Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
 
Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
 
Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
Respondido em 16/04/2020 19:51:46
 
 
Explicação:
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','3','','','314408537');
javascript:abre_frame('2','3','','','314408537');
javascript:abre_frame('3','3','','','314408537');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
1) Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
2) Custos com consultoria externa;
3) Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
4) Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
 
 
 3a Questão
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as
proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados
com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o
número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que
contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo
existentes na organização. Alternativas:
Estão corretas apenas as proposições I e III.
Estão corretas apenas as proposições II e III.
Estão corretas apenas as proposições I e II.
 Estão corretas as proposições I, II e III.
Está correta apenas a proposição I.
Respondido em 16/04/2020 20:02:50
 
 
Explicação:
Analisemos as alternativas:
I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. CERTO. Um Plano de
Cargos e Salários deve ser elaborado para que a empresa possa ampliar sua competitividade e assim atingir seus objetivos.
II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos
ocupacionais existentes na organização.CERTO. A elaboração de um PCS exige que sejam mapeados os cargos existentes na
empresa, os grupos ocupacioanais (produção, adminsitração, gerências, etc) e a estrutura organizacional.
III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo
ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. CERTO. O total de ocupantes de cada cargo
também é uma informação importante para a elaboração do PCS.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para
a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
 Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
Respondido em 16/04/2020 20:04:33
 
 
Explicação:
Se há ausência de Know-how interno para a realização do PCS então não se justifica o uso da consultoria para esta atividade.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Sobre remuneração variável, podemos elencar várias vantagens como: - ajusta a remuneração às diferenças individuais das
pessoas; - Funciona como motivação direta (auto-realização); - Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional.
Mas também possui suas desvantagens. Identifique nas alternativas a seguir, uma DESVANTAGEM considerada pela literatura:
 Pode provocar queixas por parte dos colaboradores não contemplados;
Foca os resultados individuais, grupais e institucionais;
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Estimula o trabalho e o empenho do colaborador no atingimento de metas;
Pode ser usado como diferencial para a organização, em termos de benefícios;
Não produz impacto sobre os custos fixos da organização;
Respondido em 16/04/2020 20:05:22
 
 
Explicação:
A remuneração variável, possui vantagens mas também desvantagens Uma desvantagem citada na literatura é o fato de poder
provocar queixas por parte dos colaboradores não contemplados.
 
 
 6a Questão
Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de
implantação de um Plano de Cargos e Salários:
Bancos de contatos já estabelecidos.
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
 Garantia de aumento salarial.
Respondido em 16/04/2020 20:06:37
 
 
Explicação:
O uso de uma consultoria externa na implementação de um projeto de Cargos e Salários não garante aumentos salariais. Nem
mesmo o uso de consultoria interna irá garantir isto.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única
alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários:
 Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
Etapas do projeto.
Metodologia.
Formas de divulgação.
Esclarecimento dos objetivos do projeto.
Respondido em 16/04/2020 20:09:55
 
 
Explicação:
Não faz partes dos objetivos de um PCS e nem mesmo dos objetivos da implantação do PCS a comparação do Plano que a
empresa está elaborando com os planos elaborados por outras empresas. Cada empresa terá um plano adequado à sua realidade.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases
que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS?
Avaliação dos cargos
Definição da estrutura salarial
Levantamento dos custos de enquadramentoDiscussão do projeto com as gerências
 Levantamento de necessidades de trainamento
Respondido em 16/04/2020 20:13:51
 
 
Explicação:
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
O levantamento de necessidades de treinamento não é uma atividade da implantação de um PCS, mas sim uma atividade da área
de treinamento.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','186957866','3726771834');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A3_202002444371_V3 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de
cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a
alta gestão possa, em determinado momento:
Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
 Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
Respondido em 17/04/2020 17:57:08
 
 
Explicação:
Ao refletir sobre os aspectos que influenciam a implantação de um PCS a organização deverá debruçar-se sobre a estrututura
organziacional, pois precisará verificar o quantitativo de cargos para elaborar ou revisar seu PCS.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO:
Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
 
Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
 Custo de enquadramento dos cargos da empresa
Custos com consultoria externa;
 
Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
 
Respondido em 17/04/2020 17:57:49
 
 
Explicação:
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','3','','','314408537');
javascript:abre_frame('2','3','','','314408537');
javascript:abre_frame('3','3','','','314408537');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
1) Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
2) Custos com consultoria externa;
3) Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
4) Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
 
 
 3a Questão
A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que contenha
somente informações adequadas para estes relatorios iniciais:
 Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
 
Número e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios
Número e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado
 
Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado; Quantidade de empregados por
cargo;
 
Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado
 
Respondido em 17/04/2020 18:05:16
 
 
Explicação:
As informações que devem ser fornececidas por relatorios iniciais para a implantação de cargos são:
 
1) Número e cargos existentes;
2) Grupos ocupacionais existentes;
3) Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
4) Quantidade de emrepgados por cargo;
5) Quantidade de cargos por area.
 
 
 4a Questão
Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo,
exceto:
Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
 Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu
segmento de atuação.
Respondido em 17/04/2020 18:07:01
 
 
Explicação:
A elaboracão de um PCS acarreta necessariamente na revisão das estruras salariais e na revisão dos salarios. Isto não significa
porem que todos os salários sofrerão alterações.
 
 
 5a Questão
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos
equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de
Cargos e Salários:
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da
organização.
 A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os
gestores.
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta
pelos cargos da organização.
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos
Humanos.
Respondido em 17/04/2020 18:08:01
 
 
Explicação:
O cronograma de implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser amplamente divulgado não só para os gerentes, mas
porteriormente a todos os empregados.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
Promover o equilíbrio externo.
Elaborar pesquisas salariais.
 Descrever os cargos e seus requisitos.
Comparar salários internamente na organização.
Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
Respondido em 17/04/2020 18:08:38
 
 
Explicação:
Na etapa de análise de cargos são realizadas a descrição dos cargos e a especificação dos requisitos do cargo.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as
proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados
com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o
número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que
contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo
existentes na organização. Alternativas:
Estão corretas apenas as proposições I e III.
Estão corretas apenas as proposições II e III.
Estão corretas apenas as proposições I e II.
Está correta apenas a proposição I.
 Estão corretas as proposições I, II e III.
Respondido em 17/04/2020 18:56:41
 
 
Explicação:
Analisemos as alternativas:
I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. CERTO. Um Plano de
Cargos e Salários deve ser elaborado para que a empresa possa ampliar sua competitividade e assim atingir seus objetivos.
II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos
ocupacionais existentes na organização.CERTO. A elaboração de um PCS exige que sejam mapeados os cargos existentes na
empresa, os grupos ocupacioanais (produção, adminsitração, gerências, etc) e aestrutura organizacional.
III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo
ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. CERTO. O total de ocupantes de cada cargo
também é uma informação importante para a elaboração do PCS.
Gabarito
 Coment.
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
 
 8a Questão
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para
a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
 Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
Respondido em 17/04/2020 18:58:01
 
 
Explicação:
Se há ausência de Know-how interno para a realização do PCS então não se justifica o uso da consultoria para esta atividade.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187125889','3730654518');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A4_202002444371_V1 01/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos
intrínsecos
 A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a
diferenciação entre os cargos existentes na organização.
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o
departamento em que esse cargo está alocado.
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às
habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da
periodicidade de execução dessas atividades.
Respondido em 01/04/2020 17:08:06
 
 
Explicação:
 
Como observamos na aula 04, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois
através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos
necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
A descrição dos cargos é uma etapa importante em um plano ou processo de administração salarial. Integram, normalmente, uma
descrição de cargo:
A descrição sumária, a descrição detalhada, o salário médio de mercado e as faixas salariais;
O salário mediano de mercado, o salário praticado pela empresa, o título do cargo, o CBO e a descrição sumária;
A descrição detalhada, os requisitos básicos, a experiência dos empregados e o salário médio pago pela empresa;
 O título do cargo, a descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação;
Os requisitos básicos, a descrição sumária, a idade média dos empregados e o salário mediano praticado pelo mercado;
Respondido em 01/04/2020 17:09:55
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('2','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('3','4','','','314408562');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
 
Explicação: Muitos são os modelos de descrição de cargo. Os campos básicos, no entanto, são os que envolvem o título do cargo, a
descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Acerca da descrição de cargos, assinlae a afirmativa correta
A descrição de cargo não é usada no processo de avaliação de cargos
As descrições são aprovadas pelos comitês de cargos, somente.
O comitê de cargos não pode fazer alerações nas descrições, sem anuência do gerente do cargo
A descrição de cargo é um documento definitivo, não podendo sofrer alterações
 Cabe ao superior imediato aprovar a descrição de cargo
Respondido em 01/04/2020 17:11:09
 
 
Explicação:
Para que possamos ter uma descrição tecnicamente correta e validada, será apresentado ao superior imediato o resultado final.
Caberá a ele fazer possíveis correções e ajustes, e aprovar o conteúdo das tarefas descritas por seu subordinado. Esta validação
dará continuidade ao processo, possibilitando assim a sua utilização pelo comitê no processo de avaliação do cargo.
 O comitê como organismo soberano neste processo poderá fazer correções e ajustes e determinar a descrição final, que fará parte
do manual de cargos e salários.
A descrição não é um trabalho definitivo, em razão do aspecto dinâmico das organizações, e poderá sofrer alterações a qualquer
momento, devendo para isso seguir os mesmos passos da descrição inicial, refazendo-se inclusive a avaliação por parte do comitê.
 
 
 4a Questão
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos
intrínsecos
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o
departamento em que esse cargo está alocado.
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às
habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
 A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a
diferenciação entre os cargos existentes na organização.
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da
periodicidade de execução dessas atividades.
Respondido em 01/04/2020 17:12:56
 
 
Explicação:
 
Como vimos em nossas aulas, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois
através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos
necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A elaboração de uma descrição de cargo normalmente é precedida de duas outras etapas. São elas:
Pesquisa salarial e avaliação dos cargos;
 Levantamento de funções e análise de funções, respectivamente;
Levantamento dos dados salariais e análise dos resultados da pesquisa;
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Administração salarial e especificação dos cargos;
Análise de funções e levantamento de funções, respectivamente;
Respondido em 01/04/2020 17:15:43
 
 
Explicação: Muitas são as etapas possíveis em um plano de cargos e salários, embora exista um fluxo relativamente comum e
básico. As etapas de levantamento de funções e de análise das funções normalmente antecedem uma descrição de cargo.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
A descrição dos cargos é uma etapa fundamental do plano de cargos pois é responsável por:
Separar os cargos em grupos com certas características em comum
 Determinar as atividades de cada cargo
Define a relação entre os cargos
Definir o pré-requisito de cada cargo
Determinar quais os cargos serão necessáriso à organização
Respondido em 01/04/2020 17:16:49
 
 
Explicação:
 
Como podemos observar na aula 04, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS,
pois através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos
necessáriospara que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
 
 
 7a Questão
A análise dos cargos visa ao conhecimento das características, habilidades e aptidões que precisam ter os seus ocupantes, para
melhor administrá-los. Em função de seu objetivo, qual é a principal finalidade da análise ocupacional?
Visa somente à descrição do cargo.
Refere-se apenas ao estudo psicológico do cargo.
 Visa racionalizar a execução da tarefa e instrumentar a realização do homem ao trabalho.
Visa somente à análise de execução do cargo.
Tem por finalidade adaptar o homem ao trabalho, eliminando os indivíduos bem dotados.
Respondido em 01/04/2020 17:18:42
 
 
Explicação:
 
Através das principais a�vidades de um cargo as habilidades e o conhecimentos necessários pode-se
obter contribuições fundamentais para adequação aos obje�vos da empresa.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
O desenho de um cargo especifica o conteúdo, os métodos de trabalho e as relações com os demais cargos da empresa, no sentido
de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante. São condições
fundamentais para realizar o desenho do cargo: I. Descrever o conteúdo do cargo. II. Estabelecer os métodos e procedimentos de
trabalho. III. Definir as responsabilidades do cargo. IV. Definir a autoridade do cargo.
III e IV estão corretos
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
II e III estão corretos
I e III estão corretos
II e IV estão corretos
 I, II, III e IV estão corretos
Respondido em 01/04/2020 17:20:37
 
 
Explicação:
 
Vale ressaltar que na Descrição de Cargos deve relatar de forma obje�va o conjunto de a�vidades e
tarefas que representam de forma conclusiva o cargo em questão, reunindo ainda o perfil que seria a
formação escolar necessária para realizar as a�vidades e tarefas assim como os conhecimentos
adicionais, idiomas, aplica�vos de informá�ca (word, excell, power point etc.) as habilidades e
conhecimentos necessários.
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','184298884','3680727934');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A4_202002444371_V2 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados e gestores.
Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na
compreensão do referido método?
 É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários para cada
grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes.
Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente são elaborados
questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são diferentes.
Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva. Geralmente são
elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação são iguais.
É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva. Geralmente são elaborados
questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são diferentes e devem ser individualizados.
Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente são elaborados
questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes para cada posição na estrutura da
empresa.
Respondido em 16/04/2020 20:16:29
 
 
Explicação:
Como vimos na aula 04 a coleta de informações através de ques�nário é um método muito u�lizado e
indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados ques�onários-padrão, um
para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes. Os ques�onários são
distribuídos para os colaboradores ou para os gerentes preencherem.
 
 
 
 
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
"É o relato dos requisitos, responsabilidades, competências e dificuldades enfrentadas pelos ocupantes do cargo." Este
conceito refere-se à:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('2','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('3','4','','','314408562');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Avaliação de Cargos
Pesquisa salarial
 Especificação de cargo
Descrição de Cargos
Análise de Cargos
 
Respondido em 16/04/2020 20:17:04
 
 
Explicação:
Especificação de cargo - É o relato dos requisitos, responsabilidades, competências e dificuldades enfrentadas pelos ocupantes
do cargo. 
 
 
 
 3a Questão
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as
possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de questionário. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa
de levantamento de funções?
Caracteriza-se pela observação do trabalho de determinado empregado, normalmente no ambiente de trabalho em que tal
atividade normalmente é executada;
Considera uma interação direta entrevistador-entrevistado, dentro ou fora do ambiente de trabalho regular de determinado
empregado;
 Envolve o envio de um formulário com questões que permitem que determinado empregado informe e detalhe o trabalho
por ele realizado, as condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos básicos necessários;
Trata-se de uma pesquisa salarial que se realiza entre empresas concorrentes, dentro de um determinado período de
tempo;
Envolve o envio de um profissional para entrevistar determinado empregado, ambos apoiados por um questionário
orientador das perguntas;
Respondido em 16/04/2020 20:19:03
 
 
Explicação:
 
Como vimos na aula 04 a coleta de informações através do método de ques�onário é muito u�lizado e
indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados ques�onários-padrão, um
para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes. Os ques�onários são
distribuídos para os colaboradores ou para os gerentes preencherem.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Quando pensamos em função e cargo, nos vem à memória que são relativamente a mesma coisa, porém utilizada às vezes com
termos diferentes, após um tempo, e estudando a definição, sabemos que função representa um assunto e cargo, outro assunto.
Sabendo que cargo e função são coisas distintas, indique abaixo o que é cargo e o que é função:
Cargo é a simples determinação do título de uma função. A função é a representação das atividades individuais exercidas
por um indivíduo.
No cargo se determinam as responsabilidades relativas a números e na Função se determinam as responsabilidades
relativas a tarefas.
Cargo é um conjunto de tarefas e Função é um conjunto de atividades.
Cargo é o relato das tarefas de um indivíduo e Função, o relato das responsabilidades impostas a um cargo.
 Função é o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo e Cargo é um conjunto de funções substancialmente atribuídas
a um profissional. Função tem a ver com o que o profissional faz e cargo refere-se a nomenclaturas organizacionais que
tipifiquem as atividades executadas por esse profissional.
Respondido em 16/04/2020 20:20:40
 
 
Explicação:
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Quando pensamos em função e cargo, nos vem à memória que são relativamente a mesma coisa, porém utilizada às vezes com
termos diferentes, após um tempo, eestudando a definição, sabemos que função representa um assunto e cargo, outro assunto.
Sabendo que cargo e função são coisas distintas, indique abaixo o que é cargo e o que é função:
 
Função é o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo e Cargo é um conjunto de funções substancialmente atribuídas a um
profissional. Função tem a ver com o que o profissional faz e cargo refere-se a nomenclaturas organizacionais que tipifiquem as
atividades executadas por esse profissional.
 
 
 5a Questão
O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para a condução do levantamento das
responsabilidades de cada cargo. Leia as sentenças abaixo em relação a este assunto e em seguida marque a opção correta:
I- A escolha dependerá das características das funções desempenhadas, mas predominantemente, o que é mais utilizado são as
entrevistas acompanhadas de um questionário.
II- Em funções extremamente operacionais, a observação local pode ser adicionada ao processo, como complemento das
informações obtidas com o ocupante do cargo.
III- Para reunir de modo eficiente as informações é obrigatório aplicar os três métodos de coleta de dados independente do cargo:
questionário, observação local e análise curricular.
Apenas a opção I está correta.
As opções I, II e III estão corretas.
Apenas a opção III está correta.
Apenas a opção II está correta.
 Apenas as opções I e II estão corretas.
Respondido em 16/04/2020 20:21:47
 
 
Explicação:
A opção I, diz respeito a u�lização de Métodos Combinados que é o emprego de mais de uma técnica
para a coleta de dados. Geralmente é u�lizada a entrevista com o uso do ques�onário, tornando o
processo rápido e eficiente. Já a opção II trata da Observação Local, em geral, é u�lizado para cargos
operacionais, que por sua natureza exigem a u�lização de técnicas específicas. Descarta-se a opção III
que aborda que para a eficiência da análise das informações é obrigatório aplicar os três métodos de
coleta de dados independente do cargo: ques�onário, observação local e análise curricular.
 
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às
habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o
departamento em que esse cargo está alocado.
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da
periodicidade de execução dessas atividades.
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos
intrínsecos
 A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a
diferenciação entre os cargos existentes na organização.
Respondido em 16/04/2020 20:25:13
 
 
Explicação:
 
Como observamos na aula 04, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois
através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Coletar informações sobre funções desenvolvidas por determinado empregado, compreender as condições em que o trabalho é
realizado, bem como os requisitos necessários ao exercício das funções. Essa ideia geral se encaixa melhor na etapa:
Classificação dos cargos. Nessa etapa são criados intervalos de pontos para a posterior classificação de cada um dos
cargos;
 Levantamento de funções, que pode ser realizado através da entrevista, do questionário e da observação local;
Descrição e especificação dos cargos, momento em que o analista de RH insere um título para o cargo, além da descrição
sumária e detalhada;
Estimativa preliminar de funções. Na fase de estimativa são definidos os setores ou chefias que passarão dados
preliminares sobre as atividades amplas daquela célula de trabalho, o que irá favorecer o levantamento das funções;
Pesquisa salarial, que compreende a definição do segmento de mercado, ramo de atividade, origem do capital e porte das
empresas;
Respondido em 16/04/2020 20:26:27
 
 
Explicação:
Como vimos em nossas aulas, existem três métodos para obtenção de dados a respeito dos cargos:
entrevista, ques�onário e observação
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Acerca da descrição de cargos, assinlae a afirmativa correta
A descrição de cargo não é usada no processo de avaliação de cargos
O comitê de cargos não pode fazer alerações nas descrições, sem anuência do gerente do cargo
As descrições são aprovadas pelos comitês de cargos, somente.
 Cabe ao superior imediato aprovar a descrição de cargo
A descrição de cargo é um documento definitivo, não podendo sofrer alterações
Respondido em 16/04/2020 20:27:55
 
 
Explicação:
Para que possamos ter uma descrição tecnicamente correta e validada, será apresentado ao superior imediato o resultado final.
Caberá a ele fazer possíveis correções e ajustes, e aprovar o conteúdo das tarefas descritas por seu subordinado. Esta validação
dará continuidade ao processo, possibilitando assim a sua utilização pelo comitê no processo de avaliação do cargo.
 O comitê como organismo soberano neste processo poderá fazer correções e ajustes e determinar a descrição final, que fará parte
do manual de cargos e salários.
A descrição não é um trabalho definitivo, em razão do aspecto dinâmico das organizações, e poderá sofrer alterações a qualquer
momento, devendo para isso seguir os mesmos passos da descrição inicial, refazendo-se inclusive a avaliação por parte do comitê.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','186967314','3726944820');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A4_202002444371_V3 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
O desenho dos cargos, na condução de um PCS e em relação às atividades de um cargo, determina, em grande medida:
O nível de complexidade, responsabilidade, escolaridade e independência financeira do empregado;
 A característica das funções presentes em determinado cargo;
O nível de motivação dos empregados envolvidos;
A posição do cargo na estrutura da empresa;
O salário a ser definido pra os empregados;
Respondido em 17/04/2020 19:04:39
 
 
Explicação: O desenho do cargo, de acordo com Chiavenato (2009), influencia no perfil das atividades ou das funções de
determinado cargo, na medida em que afetam a variabilidade, autonomia, significado e afins.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Julio Cesar, Analista de
RH, tem o desafio de realizar um levantamento de funções com o atual diretor de Finanças. Das técnicas disponíveis a MENOS
recomendada seria:
Pesquisa salarial;
Entrevista;
Classificação do cargos;
 Observação local ou observação in loco;
Questionário;
Respondido em 17/04/2020 19:07:52
 
 
Explicação:
 
No método da observação é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo cons�tui um outro
método de colher informação sobre o cargo é aplicável em cargos simples, ro�neiros e repe��vos.
Porém, em geral é u�lizado para cargos operacionais, não para cargos gerenciais que precisam de
informações detalhadas.
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('2','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('3','4','','','314408562');17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as
possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de questionário. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa
de levantamento de funções?
 Envolve o envio de um formulário com questões que permitem que determinado empregado informe e detalhe o trabalho
por ele realizado, as condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos básicos necessários;
Caracteriza-se pela observação do trabalho de determinado empregado, normalmente no ambiente de trabalho em que tal
atividade normalmente é executada;
Considera uma interação direta entrevistador-entrevistado, dentro ou fora do ambiente de trabalho regular de determinado
empregado;
Trata-se de uma pesquisa salarial que se realiza entre empresas concorrentes, dentro de um determinado período de
tempo;
Envolve o envio de um profissional para entrevistar determinado empregado, ambos apoiados por um questionário
orientador das perguntas;
Respondido em 17/04/2020 19:09:34
 
 
Explicação:
 
Como vimos na aula 04 a coleta de informações através do método de ques�onário é muito u�lizado e
indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados ques�onários-padrão, um
para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes. Os ques�onários são
distribuídos para os colaboradores ou para os gerentes preencherem.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Assinale abaixo a alternativa que NÃO apresenta uma lista CORRETA de fatores de avaliação de cargos:
esforço visual; esforço físico; condições de trabalho / risco.
Instrução; Conhecimento; Experiência;
 Instrução; Idade; gênero
iniciativa / complexidade; responsabilidade por erros; responsabilidade por materiais; 
Experiência;iniciativa / complexidade;responsabilidade por erros;
Respondido em 17/04/2020 19:10:15
 
 
Explicação:
Idade e gênero não são fatores de especificação de um cargo.
 
 
 5a Questão
A descrição de cargos e salários é o relato das tarefas descritas de forma organizada permitindo a compreensão das atividades
desenvolvidas pela pessoa. Assim, para ser eficaz, a descrição de cargos deve:
 Ser clara e elaborada de forma simples com o relato do cargo de forma organizada
Referir a quem o ocupante do cargo deverá reporta-se
Referir ao ocupante do cargo, isto é, preocupar-se com a pessoa que o ocupa
Definir métodos padronizados que auxiliem na projeção de cargos
Referir a quem o ocupante do cargo deverá supervisionar
Respondido em 17/04/2020 19:11:40
 
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Explicação:
Como vimos na aula 04: A descrição deve ser elaborada de forma simples e clara para que alguém que não conheça determinado
cargo possa compreendê-lo. Os detalhes devem ser descritos para evitar dúvidas, e os que não contribuem para sua compreensão
devem ser eliminados. Caso sejam empregados termos pouco conhecidos ou técnicos, estes devem ser definidos.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as
possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de entrevista. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de
levantamento de funções?
 A entrevista representa-se como uma interação direta entrevistador-entrevistado; trata-se de uma alternativa mais
demorada e que envolve maior dispêncio financeiro para sua realização;
A entrevista é caracterizada pelo envio de um questionário a determinados empregados, de modo a que tais empregados
possam preencher o formulário e devolvê-lo ao profissional de RH;
A entrevista envolve a observação direta das atividades no local de trabalho do empregado selecionado para o
levantamento de funções;
A entrevista, juntamento com a observação local, envolvem uma interação direta entrevistador-entrevistado, com ou sem
o uso de um questionário;
A entrevista é uma forma de observar, a distância, o trabalho de determinado empregado; trata-se, nesse caso, de uma
observação planejada;
Respondido em 17/04/2020 19:13:05
 
 
Explicação:
 
Com este método, o analista de cargos e salários conduz a entrevista, previamente estruturada, com
ocupante do cargo, buscando obter informações essenciais sobre o cargo em análise, eliminando todas
as dúvidas que possam surgir sobre as tarefas e especificações. Durante a entrevista o analista deverá
fazer anotações sumárias para não deixar de dar a atenção necessária ao entrevistado. Dentre as
desvantagens, podemos citar: Despreparo do entrevistador pode gerar reações nega�vas por parte
dos colaboradores e descrédito nas a�vidades posteriores. Assim, como o custo elevado, uma vez que
exige analistas de cargos com experiência nesse �po de trabalho.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de UMA ÚNICA alternativa que
NÃO corresponde a um destes métodos:
Entrevista direta.
Métodos mistos.
 Observação indireta.
Questionário.
Observação direta.
Respondido em 17/04/2020 19:14:00
 
 
Explicação:
É incorreto a opção a Observação Indireta. Como vimos em nossas aulas existe o método de
Observação Local, em geral, é u�lizado para cargos operacionais, que por sua natureza exigem a
u�lização de técnicas específicas. Dentre outras vantagens, permite verificar in loco as
responsabilidades e condições ambientais onde são desenvolvidos os trabalhos.
 
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
 8a Questão
É o relato genérico, amplo, das atividades compatíveis com cada cargo, de forma organizada. As informações sobre as atividades,
funções, tarefas, normalmente são obtidas junto ao ocupante do cargo e validadas com o superior hierárquico do referido
ocupante. Tal ideia reflete:
O processo de avaliação de cargos;
Os levantamentos de funções;
As tabelas de classificação de cargo;
 Uma descrição de cargo;
A classificação dos cargos de acordo com a CBO (classificação brasileira de ocupação);
Respondido em 17/04/2020 19:14:32
 
 
Explicação:
 
Lembrando que a Descrição de Cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o mo�vo
porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais
responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o �tulo do cargo, o sumário
das a�vidades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do
cargo relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187146260','3731171223');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/3
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 5a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A5_202002444371_V1 01/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Método de avaliação de cargos bastante subjetivo, utilizado para pequena quantidade de cargos, fácil e rápido de ser aplicado e
custo baixo para aplicação.
Método de avaliação de cargos por graus pré determinados;
 Método de avaliação por escalonamento;
Nenhuma das alternativas.
Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;
Método de avaliação de cargos por pontos;
Respondido em 01/04/2020 17:25:25
 
 
Explicação:
O Método de Escalonamento é o sistema mais simples de avaliação de cargos. Por esse método os cargos são hierarquizados de
acordo com as dificuldades e/ou requisitos. Os cargos são comparados de uma forma global e a avaliação é, muitas vezes,
influenciada pelos salários que atualmentepercebem os ocupantes. O método propicia duas formas de escalonar os cargos:
escalonamento simples e por comparação binária.
 
 
 2a Questão
Um dos instrumentos de gestão da remuneração nas organizações denomina-se Plano de Cargos e Salários (PCS). A elaboração de
um PCS requer a aplicação de um conjunto de etapas, dentre as quais se destaca a Avaliação de Cargos. Qual o objetivo desta
etapa:
Identificar os atributos e requisitos exigidos para cada cargo, envolvendo conhecimentos, habilidades e atitudes.
Estruturar um conjunto de níveis salariais para cada cargo da empresa, definindo faixas horizontais amplas.
Diagnosticar por meio de Pesquisa Salarial os valores salariais praticados pelas empresas concorrentes.
 Estabelecer o valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com a importância na empresa.
Ordenar as atribuições e competências dos cargos, procurando descrever o que e como o ocupante do cargo deve fazer.
Respondido em 01/04/2020 17:28:40
 
 
Explicação:
A avaliação de cargos constitui parte fundamental do departamento da empresa que está encarregado da administração de
salários, ao lado do levantamento, análise e descrição de cargos que tornam possível a própria avaliação das pesquisas e estudos
salariais e dos planos de incentivos.
Gabarito
 Coment.
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','5','','','314408536');
javascript:abre_frame('2','5','','','314408536');
javascript:abre_frame('3','5','','','314408536');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/3
 
 3a Questão
Método de análise de cargo que compara um cargo ao outro, levando a uma hierarquização. Nesse método, quando o cargo da
linha for superior ao cargo da coluna, o membro do comitê deve atribuir 1 ponto ao cargo da linha, representado por um sinal
positivo ( + ). Terminada a comparação dos pares, somam-se os sinais obtidos por cada cargo e é feita a adição de 1 ponto,
resultando no escalonamento. De qual método de análise de cargo estamos falando?
Avaliação por pontos
 Escalonamento através da comparação binária
Escalonamento através da comparação binária pontuada
Escalonamento simples
Comparação por fatores
Respondido em 01/04/2020 17:31:23
 
 
Explicação:
A comparação feita em matrizes com os cargos nas linhas e colunas é um método não quantitativo de avaliação de cargos chamado
escalonamento por comparação binária.
 
 
 4a Questão
______________________________inclui maior número possível de colaboradores sob o mesmo sistema de remuneração.
Dentre as alternativas de respostas propostas a seguir, assinale aquela que completa corretamente a lacuna do enunciado desta
questão.
Ativismo.
Remuneração por desempenho;
Corporativismo;
Elitismo;
 Igualitarismo;
Respondido em 01/04/2020 17:32:26
 
 
Explicação:
O igualitarismo é uma doutrina que defende a igualdade de direitos e oportunidades entre os colaboradores, em um modelo de
remuneração, de uma determinada organização. Ele pode ser usado também no âmbito político, econômico e social.
 
 
 5a Questão
Os processos de avaliação de cargos normalmente são conduzidos através de comitês formados por gerentes, diretores e
executivos da alta direção. O papel do referido comitê, normalmente, é o de:
Indicar os salários que devem ser adotados para cada um dos cargos, interna e externamente à organização.
Desenvolver um plano de carreira para cada um dos cargos da organização dando ênfase aos cargos executivos e
gerenciais;
Avaliar, de forma coletiva, o desempenho dos empregados, indicando os percentuais de aumento para cada um dos
empregados envolvidos;
 Apoiar o processo de hierarquização dos cargos, conforme critérios definidos pelo método de avaliação de cargos
empregado;
Estabelecer os benefícios que serão adotados para cada um dos cargos, internamente;
Respondido em 01/04/2020 17:34:40
 
 
Explicação:
O comitê tem como objetivo zelar pelos critérios de avaliação dos cargos e possibilitar maior aceitação das avaliações pelos demais
colaboradores da empresa.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/3
Quais são os 4 fatores de especificação da análise do cargo?
Objetivos; periodicidade; materiais; informações.
 Requisitos mentais; requisitos físicos; responsabilidades envolvidas, condições de trabalho.
Requisitos trabalhistas; grau de risco das atividades; hierarquia; desenvoltura do ocupante.
Peso do cargo; hierarquia; valor do cargo; condições de trabalho.
Periodicidade;requisitos físicos; valor do cargo; variedade de atividades.
Respondido em 01/04/2020 17:35:36
 
 
Explicação:
Os quatro grandes grupos com fatores de avaliação dos cargos são requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades
envolvidas e condições de trabazlho.
 
 
 7a Questão
Assinale a alternativa que contenha as quatro grandes areas de fatores, dos quais são extraídos os subfatores de um plano de
avaliação de cargos:
Salários: Requisitos físicos; Requisitos Mentais; Responsabilidades 
 Requisitos físicos; Requisitos Mentais; Condições de Trabalho; Responsabilidades 
Requisitos físicos; Requisitos psicológicos; Condições de Trabalho; Responsabilidades 
Requisitos de instrução; Requisitos Mentais; Condições de Trabalho; Responsabilidades 
Requisitos físicos; Requisitos Mentais; Condições de salubridade; Responsabilidades 
Respondido em 01/04/2020 17:37:44
 
 
Explicação:
As quatro grandes areas de fatores, dos quais são extraídos os subfatores de um plano de avaliação de cargos são:
1) Requisitos físicos
2) Requisitos Mentais
3) Condições de Trabalho
4) Responsabilidades 
 
 
 8a Questão
Qual dos métodos citados a seguir apresenta viabilidade de uso no processo de coleta de dados na análise de cargos?
Votação direta
Testes psicológicos.
Provas de conhecimentos ou de capacidades.
Psicodrama.
 Observação direta.
Respondido em 01/04/2020 17:39:18
 
 
Explicação:
A observação direta intensiva é um tipo de atividade que utiliza os sentidos na obtenção de determinados aspectos da realidade.
Não consiste apenas em ver e ouvir, mas também examinar fatos ou fenômenos que se deseja estudar.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','184301709','3680744806');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 5a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A5_202002444371_V2 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
O Comitê de Avaliação de Cargos deve ser composto pelos seguintes profissionais
Consultores externos e analistas de Cargos e salários;
 
Apenas pelos gestores das áreas que estão envolvidas no trabalho.
Presidente da Empresa e gestores das áreas que estão envolvidas no trabalho.
Consultores externos e gestores das áreas que estão envolvidas no trabalho.
 Gestor da área de administração de salários; analistas de Cargos e salários; gestores das áreas que estão envolvidas no
trabalho.
Respondido em 16/04/2020 20:38:41
 
 
Explicação:
Composição do Comitê de Avaliação de Cargos:
 
 - Gestor da área de administração de salários;
 - analistas de Cargos e salários;
 - gestores das áreas que estão envolvidas no trabalho.
 
 
 
 2a Questão
No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto por motivos técnicos, como por questões
políticas. Tais comitês são normalmente formados por:
Operários das áreas de produção e comercial, em função da visão integrada que possuem da Organização.
Sindicatos que representam a categoria, tanto patronal, como dos empregados.
Consultorias externas, normalmente responsáveis pela gestão trabalhista.
Representantes das áreas de marketing e de vendas, uma vez que representam a atividade fim da Organização.
 Ocupantes de cargosgerenciais, representantes das mais variadas áreas.
Respondido em 16/04/2020 20:39:25
 
 
Explicação:
O comitê deve ser ocupado por cargos gerenciais, representando as mais variadas áreas de uma organização. Esses integrantes
deverão conhecer bem os cargos de sua área e serem bem preparado para essa etapa, tendo as descrições dos cargos e as tabelas
de avaliação antes de efetuarem as reuniões de avaliação.
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','5','','','314408536');
javascript:abre_frame('2','5','','','314408536');
javascript:abre_frame('3','5','','','314408536');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
 
 3a Questão
O método de avaliação por pontos é o mais utilizado nas empresas como um método de avaliação e classificação de cargos.
Assinale a alternativa correta no que diz respeito a esse método.
São três os fatores de avaliação: requisitos físicos, mentais, responsabilidades envolvidas;
É um método de avaliação qualitativo e quantitativo;
 Uma das etapas desse método é a ponderação de fatores;
O fator emocional é um dos requisitos essenciais para este tipo de método;
Possuem alguns fatores de avaliação como requisitos físicos e emocionais;
Respondido em 16/04/2020 20:41:29
 
 
Explicação:
A etapa de ponderação de fatores e o início do processo de avaliação de cargos por essa metodologia. Antes de iniciarmos
precisamos dar pesos (%) a esses fatores, e posteriormente esses pesos serão representados por pontos, em cada um dos graus
desses fatores.
 
 
 
 4a Questão
Julgue as assertivas abaixo e assinale a única opção correta.
 A avaliação por sistema de pontos é quantitativa e avaliação por escalonamento via combinação binária é não quantitativa.
A avaliação por escalonamento simples é quantitativa e a avaliação por sistema de pontos é não quantitativa.
Avaliação por escalonamento via combinação binária é quantitativa e avaliação por sistema de pontos é não quantitativa.
Por utilizar números, a avaliação por escalonamento simples é quantitativa.
Avaliação por escalonamento simples e por combinação binária são quantitativas.
Respondido em 16/04/2020 20:43:58
 
 
Explicação:
Os métodos quantitativos de avaliação de cargos são:
Método de pontos e método de comparação por fatores
Os métodos não quantitativos são: Graus predeterminados e escalonamento
 
 
 
 5a Questão
Qual dos métodos citados a seguir apresenta viabilidade de uso no processo de coleta de dados na análise de cargos?
Votação direta
Testes psicológicos.
 Observação direta.
Provas de conhecimentos ou de capacidades.
Psicodrama.
Respondido em 16/04/2020 20:45:13
 
 
Explicação:
A observação direta intensiva é um tipo de atividade que utiliza os sentidos na obtenção de determinados aspectos da realidade.
Não consiste apenas em ver e ouvir, mas também examinar fatos ou fenômenos que se deseja estudar.
 
 
 6a Questão
No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto por motivos técnicos, como por questões
políticas. Tais comitês são normalmente formados por:
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Representantes das áreas de marketing e de vendas, uma vez que representam a atividade fim da Organização.
 Ocupantes de cargos gerenciais, representantes das mais variadas áreas.
Consultorias externas, normalmente responsáveis pela gestão trabalhista.
Operários das áreas de produção e comercial, em função da visão integrada que possuem da Organização.
Sindicatos que representam a categoria, tanto patronal, como dos empregados.
Respondido em 16/04/2020 20:46:47
 
 
Explicação:
O comitê deve ser ocupado por cargos gerenciais, representando as mais variadas áreas de uma organização. Esses integrantes
deverão conhecer bem os cargos de sua área e serem bem preparado para essa etapa, tendo as descrições dos cargos e as tabelas
de avaliação antes de efetuarem as reuniões de avaliação.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
A avaliação de cargos corresponde ao processo de
identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as
funções presentes na estrutura das organizações.
descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.
 definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e,
consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.
identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência
entre eles.
definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações.
Respondido em 16/04/2020 20:47:22
 
 
Explicação:
A avaliação de cargos é um processo que faz parte da elaboração do PCS e é comumente realizado após a definição da estrutura
de cargos, pois considera os fatores definidos na descrição das atividades. Esta prática tem como objetivo atribuir valor para cada
cargo da organização, conforme o seu grau de relevância, assim como, inseri-los em uma hierarquia, que posteriormente norteará
a estrutura de salários.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa correta a
respeito do método aplicado.
 Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se valores numéricos
para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos.
Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação, a definição do significado de cada um dos fatores de avaliação, a
escolha dos cargos de referência e o escalonamento dos fatores de avaliação.
É também denominado método da comparação simples, em que cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades,
responsabilidades e(ou) requisitos, sendo comparados de uma forma global.
Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio do escalonamento, em que os cargos são comparados por meio de
fatores de avaliação como as habilidades requeridas e as condições de trabalho
Os cargos a serem comparados são divididos em conjuntos de cargos que possuam certas características comuns; logo em
seguida, faz-se a aplicação do método do escalonamento simples.
Respondido em 16/04/2020 20:47:54
 
 
Explicação:
O método por pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-se, de
acordo com os graus estabelecidos para cada fator de experiência, uma determinada soma de pontos em ordem crescente, os quais
uma vez somados, estabelecerão uma hierarquia de cargos conforme o total de pontos recebidos.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
javascript:abre_colabore('38403','186973039','3727050790');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 6a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A6_202002444371_V1 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse
sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma
pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela
pesquisa salarial e, assim, afirma que:
Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas concorrentes;
Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercadoou
posicionamentos de outras organizações;
 Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de mercado,
ramo de atividade, porte ou região geográfica;
Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical
predominante;
Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) podem
servir para as demais unidades em outros estados;
Respondido em 16/04/2020 17:45:45
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Pesquisas salariais representam uma ferramenta essencial para a gestão de Recursos Humanos. Um aspecto central a ser discutido,
nesse contexto, chama-se seleção das empresas que farão parte da pesquisa. Entre as opções a seguir, qual NÃO caracteriza um
parâmetro associado à seleção das empresas para uma pesquisa?
O segmento de mercado em que as empresas atuam;
A localização geográfica das empresas envolvidas;
O ramo de atividade das empresas envolvidas;
 A política agressiva de salários ou a adoção de políticas agressivas de remuneração das empresas envolvidas;
O porte das empresas presentes em determinado mercado;
Respondido em 16/04/2020 17:48:15
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Assinale a alterantiva que NÃO contem uma fase da elaboração da Pesquisa Salarial
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','6','','','314408554');
javascript:abre_frame('2','6','','','314408554');
javascript:abre_frame('3','6','','','314408554');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Análise do resultado e recomendações
 
Preparação do manual de coleta de dados
 
 Elaboração da estrutura salarial
Seleção das empresas participantes
 
Seleção dos cargos a serem pesquisados
 
Respondido em 16/04/2020 17:49:13
 
 
Explicação:
Fases para implantação da pesquisa salarial
 
 - Seleção dos cargos a serem pesquisados
 - Seleção das empresas participantes
 - Preparação do manual de coleta de dados
 - Coleta de dados
 - Tabulação dos dados
 - Análise do resultado e recomendações
 - Relatório aos participantes
 
 
 4a Questão
Marque a única alternativa que contempla corretamente a sequência das etapas referentes às fases de elaboração de uma
PESQUISA SALARIAL.
PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; SELEÇÃO DE EMPRESAS; SELEÇÃO DE CARGOS; COLETA E TABULAÇÃO
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; SELEÇÃO DE CARGOS; SELEÇÃO DE EMPRESAS; COLETA E TABULAÇÃO
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
SELEÇÃO DE CARGOS; PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; SELEÇÃO DE EMPRESAS; COLETA E TABULAÇÃO
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
 SELEÇÃO DE CARGOS; SELEÇÃO DE EMPRESAS; PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; COLETA E TABULAÇÃO
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
SELEÇÃO DE EMPRESAS; SELEÇÃO DE CARGOS; PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; COLETA E TABULAÇÃO
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
Respondido em 16/04/2020 17:49:35
 
 
Explicação:
As etapas de uma pesquisa salarial são: 
- Seleção dos cargos a serem pesquisados
 - Seleção das empresas participantes
 - Preparação do manual de coleta de dados
 - Coleta de dados
 - Tabulação dos dados
 - Análise do resultado e recomendações
 - Relatório aos participantes
 
 
 
 5a Questão
A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, pois é por meio desse instrumento que o administrador
poderá comparar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles estabelecidos pelo mercado. Há
diversas formas de se obter uma pesquisa salarial. Considerando a realização de uma pesquisa salarial confiável que utilize uma
metodologia voltada aos interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir:
 
I - Procurar inserir na pesquisa apenas os chamados cargos-chave, os que são encontrados com maior facilidade no mercado e, ao
mesmo tempo, que representam uma amostragem válida em cada faixa salarial da organização. 
 
II - Contar com participantes da pesquisa em número que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 100 e um máximo
de 250 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica. 
 
III - Focar a seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da
média do mercado. 
 
IV - Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da
empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de cargos
pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Tendo em vista as finalidades expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa
 I e II. 
 
 I e IV.
II e III. 
 II e IV. 
 I, III e IV.
Respondido em 16/04/2020 17:55:37
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes níveis de exigência
(escolaridade, experiência e afins). A pesquisa salarial, por outro lado, busca o entendimento do salário característico (médio ou
mediano) em determinado mercado. Assim, é possível afirmar que:
A avaliação de cargo é o mesmo que avaliação do desempenho. Por outro lado, pesquisa salarial é o mesmo que pesquisa
de remuneração;
 A pesquisa salarial auxilia na definição dos salários; a avaliação dos cargos, por outro lado, auxilia na definição do valor
relativo dos cargos;
A pesquisa salarial define os salários que serão pagos pela empresa; a avaliação dos cargos, por outro lado, auxilia na
avaliação do desempenho de cada empregado;
A pesquisa salarial auxilia na definição da remuneração; a avaliação dos cargos, por outro lado, auxilia na definição dos
salários a serem adotados internamente;
A avaliação de cargo é o processo de coleta dos salários para cada um dos cargos-chave; a pesquisa salarial, nesse mesmo
contexto, auxilia na elaboração das faixas salariais;
Respondido em 16/04/2020 18:07:19
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Um determinado grupo de empresas é normalmente selecionado, quando da realização de pesquisas salariais. Esse grupo, também
chamado 'mercado' ou 'painel', possui entre suas características:
Empresas concorrentes, independentemente do tamanho ou da localização geográfica.
Políticas salariais agressivas, com liderança em seus segmentos de mercado.
Ramo de atividade, localização geográfica, número de empregados e mês de data-base.
Origem do capital, ramo de atividade, porte e quantidade de fábricas localizadas nos grandes centros.
 Segmento de mercado, ramo de atividade, porte, origem do capital e localização geográfica.
Respondido em 16/04/2020 18:09:18
 
 
 8a Questão
A pesquisa salarial pode ser feita por alguns meios que relacionamos a seguir. Todos estão corretos, com EXCEÇÃO de um deles
que NÃO corresponde a um destes meios. Marque a opção que NÃO corresponde:
Questionários a serem preenchidos pelas empresas pesquisadas
Telefonemas ou e-mails entre especialistas em salários
 Informações confidenciais e subjetivas conseguidas com os fornecedores
Visitas e entrevistas a empresas
Reuniões com especialistas em salários
Respondido em 16/04/2020 18:09:43
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
javascript:abre_colabore('38403','186929844','3726239827');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 6a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A6_202002444371_V2 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EADDisciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Uma Pesquisa salarial levanta informações salariais e extrassalariais junto as empresas pesquisadas. Dentre as informações
extrassalariais não se inclui:
Assistência Médica;
 
 Bônus
Previdência Privada;
 
Concessão de automóvel.
Assistência Odontológica;
 
Respondido em 17/04/2020 13:17:51
 
 
Explicação:
 informações salariais
É um formulário que deverá ser preenchido de acordo com as orientações concedidas na apresentação do manual, contendo as
seguintes informações:
 código do cargo na pesquisa, nome do cargo, quantidade de ocupantes (frequência), salário, horas trabalhadas do cargo
pesquisado, data base da categoria, jornada de trabalho do cargo pesquisado, quantidade de salários pagos no ano para o cargo
pesquisado, bônus pago para o cargo pesquisado, PLR paga para o cargo pesquisado.
 Informações extrassalariais
É um formulário que deverá ser preenchido de acordo com as orientações concedidas na apresentação do manual, contendo as
informações sobre os principais benefícios concedidos, tais como:
Assistência Médica;
 Assistência Odontológica;
 Previdência Privada;
 Concessão de automóvel.
 
 
 
 2a Questão
Sobre a pesquisa salarial, é correto afirmar: I) A pesquisa salarial baseia-se no valor do salário mensal para avaliar um cargo, sem
considerar os benefícios. II) Na pesquisa salarial, são escolhidos alguns cargos de referência para a realização da mesma. III)
Empresas de todas as áreas são convidadas a participar da pesquisa. IV) A organização que realiza a pesquisa deve adotar critérios
que considerem o porte, segmento e localização das empresas que serão pesquisadas.
 Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','6','','','314408554');
javascript:abre_frame('2','6','','','314408554');
javascript:abre_frame('3','6','','','314408554');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
Apenas a afirmativa IV é verdadeira.
Apenas as afirmativas I e IV são verdadeiras.
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
Respondido em 17/04/2020 13:19:07
 
 
 3a Questão
A administração de cargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, permanentemente, o chamado equilíbrio
externo. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor absoluto dos cargos. Que ferramenta apoia, de forma mais decisiva, de
uma forma geral, esse equilíbrio externo e a definição do valor absoluto dos cargos?
Classificação brasileira de ocupação (CBO)
 Pesquisa salarial;
Faixas salariais e amplitude salarial;
Levantamento de funções;
Descrição e especificação dos cargos;
Respondido em 17/04/2020 13:20:05
 
 
Explicação:
Valor absoluto é o salário que um empregado recebe em função do valor do seu cargo na organização. Uma pesquisa salarial é
usualmente utilizada para a definição do referido salário.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Assinale a alterantiva que NÃO contem uma fase da elaboração da Pesquisa Salarial
Seleção dos cargos a serem pesquisados
 
Preparação do manual de coleta de dados
 
 Elaboração da estrutura salarial
Seleção das empresas participantes
 
Análise do resultado e recomendações
 
Respondido em 17/04/2020 13:20:13
 
 
Explicação:
Fases para implantação da pesquisa salarial
 
 - Seleção dos cargos a serem pesquisados
 - Seleção das empresas participantes
 - Preparação do manual de coleta de dados
 - Coleta de dados
 - Tabulação dos dados
 - Análise do resultado e recomendações
 - Relatório aos participantes
 
 
 5a Questão
A administração de cargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, permanentemente, o chamado equilíbrio
externo. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor absoluto dos cargos. Que ferramenta apoia, de forma mais decisiva, de
uma forma geral, esse equilíbrio externo e a definição do valor absoluto dos cargos?
Descrição e especificação dos cargos.
(CBO) - Classificação brasileira de ocupação.
Levantamento de funções.
 Pesquisa salarial.
Faixas salariais e amplitude salarial.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Respondido em 17/04/2020 13:20:46
 
 
 6a Questão
O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes níveis de exigência
(escolaridade, experiência e afins). A pesquisa salarial, por outro lado, busca o entendimento do salário característico (médio ou
mediano) em determinado mercado. Assim, é possível afirmar que:
A avaliação de cargo é o mesmo que avaliação do desempenho. Por outro lado, pesquisa salarial é o mesmo que pesquisa
de remuneração;
 A pesquisa salarial auxilia na definição dos salários; a avaliação dos cargos, por outro lado, auxilia na definição do valor
relativo dos cargos;
A avaliação de cargo é o processo de coleta dos salários para cada um dos cargos-chave; a pesquisa salarial, nesse mesmo
contexto, auxilia na elaboração das faixas salariais;
A pesquisa salarial auxilia na definição da remuneração; a avaliação dos cargos, por outro lado, auxilia na definição dos
salários a serem adotados internamente;
A pesquisa salarial define os salários que serão pagos pela empresa; a avaliação dos cargos, por outro lado, auxilia na
avaliação do desempenho de cada empregado;
Respondido em 17/04/2020 13:21:19
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, pois é por meio desse instrumento que o administrador
poderá comparar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles estabelecidos pelo mercado. Há
diversas formas de se obter uma pesquisa salarial. Considerando a realização de uma pesquisa salarial confiável que utilize uma
metodologia voltada aos interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir:
 
I - Procurar inserir na pesquisa apenas os chamados cargos-chave, os que são encontrados com maior facilidade no mercado e, ao
mesmo tempo, que representam uma amostragem válida em cada faixa salarial da organização. 
 
II - Contar com participantes da pesquisa em número que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 100 e um máximo
de 250 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica. 
 
III - Focar a seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da
média do mercado. 
 
IV - Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da
empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de cargos
pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa.
Tendo em vista as finalidades expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa
II e III. 
 I e IV.
I, III e IV.
II e IV. 
 I e II. 
 
Respondido em 17/04/2020 13:25:46
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Marque a única alternativa que contempla corretamente a sequência das etapas referentes às fases de elaboração de uma
PESQUISA SALARIAL.
PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; SELEÇÃO DE CARGOS; SELEÇÃO DE EMPRESAS; COLETA E TABULAÇÃO
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; SELEÇÃO DE EMPRESAS; SELEÇÃO DE CARGOS; COLETA E TABULAÇÃO
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
 SELEÇÃO DE CARGOS; SELEÇÃO DE EMPRESAS; PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; COLETA E TABULAÇÃO
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
SELEÇÃO DE EMPRESAS; SELEÇÃO DE CARGOS; PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; COLETA E TABULAÇÃO
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
SELEÇÃO DE CARGOS; PREPARAÇÃO DO MANUAL DE COLETA DE DADOS; SELEÇÃO DE EMPRESAS; COLETA E TABULAÇÃO
17/04/2020EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
DOS DADOS; ANÁLISE DOS DADOS; RELATÓRIO AOS PARTICIPANTES.
Respondido em 17/04/2020 13:27:01
 
 
Explicação:
As etapas de uma pesquisa salarial são: 
- Seleção dos cargos a serem pesquisados
 - Seleção das empresas participantes
 - Preparação do manual de coleta de dados
 - Coleta de dados
 - Tabulação dos dados
 - Análise do resultado e recomendações
 - Relatório aos participantes
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187072066','3729289986');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 7a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A7_202002444371_V1 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Assinale a alternativa que contenha o conceito correto da medida estatistica denominada MODA
É o ponto onde, acima dele, encontramos 25% dos valores da amostra
É o ponto onde, abaixo dele, encontramos 25% dos valores da amostra
É o menor valor da amostra considerada.
 É o valor que tem a maior frequência.
É o maior valor da amostra considerada.
Respondido em 16/04/2020 18:24:43
 
 
Explicação:
Menor Salário - É o menor valor da amostra considerada.
Média Aritmé�ca Ponderada - É o quociente da soma dos valores observados pelo número deles, representando assim o equilíbrio entre
as magnitudes das observações.
Moda- É o valor que tem a maior frequência.
1oQuar�l - É o ponto onde, abaixo dele, encontramos 25% dos valores da amostra ou também podemos dizer que acima dele estão 75%
dos valores da amostra
2oQuar�l ou Mediana- É o valor central da amostra, ou seja, é o ponto que divide a amostra em duas partes iguais, ou seja, 50% da
amostra está acima e 50 % está abaixo deste ponto.
3oQuar�l - É o ponto onde, acima dele, encontramos 25% dos valores da amostra ou também podemos dizer que abaixo dele estão 75%
dos valores da amostra.
Maior Salário - É o maior valor da amostra considerada.
 
 
 2a Questão
O uso de pesquisas salariais serve para tomada de decisão, pois compara a prática salarial interna com o mercado. Essas decisões
influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a informação externa ao valor do trabalho realizado.
Quais aspectos devem ser considerados para que a parcela fixa da remuneração propicie aos funcionários a percepção de equidade
em relação aos demais cargos e ao valor do trabalho para o qual foram contratados?
Devem ser observadas as necessidades especiais em cada área funcional, incluindo os cargos críticos e de difícil
preenchimento.
 Devem manter atualizados realizando revisões dos parâmetros de classificação de nível do cargo dentro da empresa.
Devem ser considerados prêmios e programas de incentivo na composição da remuneração total.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','7','','','314408694');
javascript:abre_frame('2','7','','','314408694');
javascript:abre_frame('3','7','','','314408694');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Devem ser observadas: formação acadêmica, extensão universitária, certificações obtidas e características adicionais dos
funcionários.
Devem ser utilizados os resultados da avaliação de desempenho com reconhecimento por mérito.
Respondido em 16/04/2020 18:28:44
 
 
Explicação:
Os aspectos que devem ser considerados para que a parcela fixa da remuneração propicie aos funcionários a percepção de
equidade em relação aos demais cargos e ao valor do trabalho para o qual foram contratados:
- Devem manter atualizados realizando revisões dos parâmetros de classificação de nível do cargo dentro da empresa.
 
 
 3a Questão
O gestor de Recursos Humanos de sua organização, responsável por recomendar políticas e práticas salariais, está simulando
alguns enquadramentos de salários considerando-se o 3o. quartil de mercado (Q3). Tal posicionamento permite inferir tratar-se de
uma política:
Agressiva, na medida em que 85% dos salários praticados pelo mercado estarão acima da referência adotada pela
organização;
 Agressiva, na medida em que 75% dos salários praticados pelo mercado estarão abaixo da referência adotada pela
organização;
Passiva, na medida em que 25% dos salários praticados pelo mercado estarão abaixo da referência adotada pela
organização;
Moderada, na medida em que 50% dos salários praticados pelo mercado estarão acima da referência adotada pela
organização;
Neutra, uma vez que o mercado não foi tomado como referência para definição da política salarial interna;
Respondido em 17/04/2020 13:28:44
 
 
Explicação:
Quando a empresa adota como politica salarial posicionar os salários no 3o quartil ela está optando em pagar salários no último
terço de salários do mercado, ou seja, os salários da empresa serão maiores do que 75% dos salários pagos pelo mercado. Esta é
uma política salarial agressiva 
 
 
 4a Questão
Após a realização de uma pesquisa salarial, os resultados são apresentados utilizando alguns conceitos estatísticos como 1º quartil,
mediana e 3º quartil. Com base nesta afirmação, pode dizer que mediana é:
 O ponto central de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
O ponto inicial de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma aleatória.
O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma decrescente.
O ponto central de um conjunto de dados, ordenados aleatoriamente.
Respondido em 16/04/2020 18:30:31
 
 
Explicação:
A mediana é uma separatriz que divide um conjunto de observações em duas partes iguais, de forma que os dois lados tenhma a
mesma quantidade de observações. Corresponde ao 2o quartil.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A Pesquisa Salarial é uma etapa da implantação de um Plano de Cargos e Salários, que permite a compreensão das tendências e
práticas salariais e extra salariais do mercado. Quando coletamos todos os dados, devemos estar atentos às diferentes
características de acordo com a política salarial adotada por cada empresa participante. Quais os itens - que consideramos para os
primeiros ajustes dos salários coletados, que podem influenciar diretamente o resultado da pesquisa?
Jornada de trabalho, média salarial e sindicato
Data base, quantidade de salários pagos ao ano e sindicato
 Data base, jornada de trabalho e quantidade de salários pagos ao ano
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Jornada de trabalho, quantidade de salários pagos ao ano e média salarial
Data base, jornada de trabalho e média salarial
Respondido em 16/04/2020 18:33:09
 
 
Explicação:
A compilação dos dados salariais precisa ser homogeinizado apra que a comparação salarial seja adequada. Por exemplo, se a
data-base das empresas pesquisadas é diferente da data-base da empresa que realiza a pesquisa, osa slários precisam ser
ajsutados para que a comparação seja possível. Também se as jornadas de trabalho são diferentes estas precisarão ser ajustada
para realziar a comparação.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
Quando realizamos uma pesquisa salarial que tipo de informações adicionais além de salários praticados pela empresa pesquisada
poderemos obter ?
 política de benefícios e estratégia de remuneração
política de benefícios e demissões
absenteísmo e turnover
demissões e remuneração estratégica
forma de contratação e turnover
Respondido em 16/04/2020 18:34:02
 
 
Explicação:
Em uma pesquisa salarial pesquisasmos todos os dados referentes a remuneração. Isto inclui a politica de remuneração variável e a
politica de beneficios (salário indireto).
 
 
 7a Questão
A administração de cargos e salários procura não somente obter o equilíbrio interno dos salários dentro de uma organização, como
também obter o equilíbrioexterno de salários em relação ao que se paga no mercado de trabalho. Assim, antes de se definir as
estruturas salariais da empresa, convém analisar e pesquisar os salários pagos na comunidade de empresas. Para tanto, a
organização pode:
utilizar pesquisas feitas por organizações que não precisam ser necessariamente especializadas no ramo
pesquisa podem ser feitas por meio de telefone unicamente
 utilizar pesquisas feitas por organizações nas quais já tenha participado
utilizar pesquisas feitas unicamente pela internet
promover e implantar a pesquisa salarial de outras empresas de áreas diferentes
Respondido em 16/04/2020 18:36:03
 
 
Explicação:
Uma pesquisa sa larial deve considerar a região geografica, o ramo da empresa e os tipos de cargos das outras empresas
pesquisadas. Quando uma empresa participa de uma pesquisa, em geral, ela recebe retorno da empresa que realizou a pesquisa,
com a compilação e resultados da pesquisa, sem dibulgar os nomes das empresas participantes. Desta forma, uma das maniras de
se manter atualizados com pesquisas salariais é usar as pesquisas relziadas por outras empresas em que a empresa tenha
participado.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
O gestor de Recursos Humanos de sua organização, responsável por recomendar políticas e práticas salariais, está simulando
alguns enquadramentos de salários considerando-se o 1o. quartil de mercado (Q1). Tal posicionamento permite inferir tratar-se de
uma política:
Passiva, na medida em os salários internos irão representar 30% dos salários adotados predominantemente pelo mercado
de trabalho.
Neutra, tendo em vista o fato de a empresa não estar tomando como referência valores de mercado;
Passiva, na medida em que 75% dos salários praticados no mercado são superiores aos valores de referência adotados
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
 pela empresa;
Moderada, pois os valores adotados internamente estão dentro dos valores praticados pelo mercado;
Passiva, na medida em que 25% dos salários praticados no mercado são superiores aos valores de referência adotados
pela empresa;
Respondido em 16/04/2020 18:37:01
 
 
Explicação:
Quando a empresa adota como politica salarial posicionar os salários no 1o quartil ela está optando em pagar salários no primeiro
terço de salários do mercado, ou seja, os salários da empresa serão inferiores a 75% dos salários pagos pelo mercado. Esta é uma
política salarial passiva.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','186935914','3726345800');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 7a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A7_202002444371_V2 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
O uso de pesquisas salariais serve para tomada de decisão, pois compara a prática salarial interna com o mercado. Essas decisões
influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a informação externa ao valor do trabalho realizado.
Quais aspectos devem ser considerados para que a parcela fixa da remuneração propicie aos funcionários a percepção de equidade
em relação aos demais cargos e ao valor do trabalho para o qual foram contratados?
Devem ser observadas: formação acadêmica, extensão universitária, certificações obtidas e características adicionais dos
funcionários.
Devem ser observadas as necessidades especiais em cada área funcional, incluindo os cargos críticos e de difícil
preenchimento.
Devem ser utilizados os resultados da avaliação de desempenho com reconhecimento por mérito.
 Devem manter atualizados realizando revisões dos parâmetros de classificação de nível do cargo dentro da empresa.
Devem ser considerados prêmios e programas de incentivo na composição da remuneração total.
Respondido em 17/04/2020 13:30:52
 
 
Explicação:
Os aspectos que devem ser considerados para que a parcela fixa da remuneração propicie aos funcionários a percepção de
equidade em relação aos demais cargos e ao valor do trabalho para o qual foram contratados:
- Devem manter atualizados realizando revisões dos parâmetros de classificação de nível do cargo dentro da empresa.
 
 
 2a Questão
O salário do operário Josué é de R$ 1.134,00 por mês. O acordo coletivo definiu um aumento salarial para recompor as perdas dos
últimos anos, escalonado em três meses, no primeiro 6,45%, no segundo 7,35% e no terceiro 8,25%. Como ficará o salário do
operário a cada mês?
R$ 1.307,14 no primeiro mês, R$ 1.295,86 no segundo mês e R$ 1.402,76 no terceiro mês
R$ 1.207,14 no primeiro mês, R$ 1.305,86 no segundo mês e R$ 1.402,76 no terceiro mês
R$ 1.207,14 no primeiro mês, R$ 1.395,86 no segundo mês e R$ 1.502,76 no terceiro mês
 R$ 1.207,14 no primeiro mês, R$ 1.295,86 no segundo mês e R$ 1.402,76 no terceiro mês
R$ 1.207,14 no primeiro mês, R$ 1.295,86 no segundo mês e R$ 1.502,76 no terceiro mês
Respondido em 17/04/2020 13:32:45
 
 
Explicação:
Para realizar o cálculo basta aplicar os percentuais sobre os valores acumulados sucessivamente:
Sobre o salário inicial de R$ 1.134,00 aplicamos o peorcentual de 6,45%. Obtemos o valor de R$ 1.207,14.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','7','','','314408694');
javascript:abre_frame('2','7','','','314408694');
javascript:abre_frame('3','7','','','314408694');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Sobre o salário de R$ 1.207,14 aplicamos o peorcentual de 7,35%. Obtemos o valor de R$ 1.295,86.
E, finalmente, sobre o valor de R$ 1.295,86 aplicamos o valor de 8,25%. Obtemos o valor de R$ 1.402,76
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
A Pesquisa Salarial é uma etapa da implantação de um Plano de Cargos e Salários, que permite a compreensão das tendências e
práticas salariais e extra salariais do mercado. Quando coletamos todos os dados, devemos estar atentos às diferentes
características de acordo com a política salarial adotada por cada empresa participante. Quais os itens - que consideramos para os
primeiros ajustes dos salários coletados, que podem influenciar diretamente o resultado da pesquisa?
Data base, jornada de trabalho e média salarial
Jornada de trabalho, média salarial e sindicato
Jornada de trabalho, quantidade de salários pagos ao ano e média salarial
Data base, quantidade de salários pagos ao ano e sindicato
 Data base, jornada de trabalho e quantidade de salários pagos ao ano
Respondido em 17/04/2020 13:35:17
 
 
Explicação:
A compilação dos dados salariais precisa ser homogeinizado apra que a comparação salarial seja adequada. Por exemplo, se a
data-base das empresas pesquisadas é diferente da data-base da empresa que realiza a pesquisa, osa slários precisam ser
ajsutados para que a comparação seja possível. Também se as jornadas de trabalho são diferentes estas precisarão ser ajustada
para realziar a comparação.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Uma empresa pode se posicionar, do ponto de vista dos salários, de diferentes maneiras em relação ao mercado. Uma política
salarial agressiva, passiva ou moderada pode ser adotada. Do mesmo modo, podem ser usados o 1o. quartil, mediana ou 3o.
quartil como valores de referência em uma tabela salarial. Uma política salarial centrada no 3o. quartil de mercado indica que:
A organização possui uma estrutura salarial consevadora. Nesse caso podemos considerar a necessidade de um programa
de remuneração variável e a adoção de benefícios flexíveis.
A organização possui uma estrutura salarial pouco competitiva em relação ao mercado. 25% dos salários pesquidados são
superiores aos salários adotados como referência na empresa;
A organização possui uma estrutura salarial competitiva em relação ao mercado. 50% dos salários observadosno mercado
são inferiores aos salários adotados como referência na empresa;
A organização possui uma de remuneração direta (fixo + variável) extremamente competitiva. 75% dos salários variáveis
são inferiores aos salários adotados como referência na empresa;
 A organização possui uma estrutura salarial bem competitiva em relação ao mercado. 75% dos salários observados no
meracdo são inferiores aos salários adotados como referência na empresa;
Respondido em 17/04/2020 13:39:34
 
 
Explicação:
Quando a empresa adota como politica salarial posicionar os salários no 3o quartil ela está optando em pagar salários no último
terço de salários do mercado, ou seja, os salários da empresa serão maiores do que 75% dos salários pagos pelo mercado. Esta é
uma política salarial agressiva 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A administração de cargos e salários procura não somente obter o equilíbrio interno dos salários dentro de uma organização, como
também obter o equilíbrio externo de salários em relação ao que se paga no mercado de trabalho. Assim, antes de se definir as
estruturas salariais da empresa, convém analisar e pesquisar os salários pagos na comunidade de empresas. Para tanto, a
organização pode:
 utilizar pesquisas feitas por organizações nas quais já tenha participado
pesquisa podem ser feitas por meio de telefone unicamente
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
utilizar pesquisas feitas unicamente pela internet
utilizar pesquisas feitas por organizações que não precisam ser necessariamente especializadas no ramo
promover e implantar a pesquisa salarial de outras empresas de áreas diferentes
Respondido em 17/04/2020 13:40:09
 
 
Explicação:
Uma pesquisa sa larial deve considerar a região geografica, o ramo da empresa e os tipos de cargos das outras empresas
pesquisadas. Quando uma empresa participa de uma pesquisa, em geral, ela recebe retorno da empresa que realizou a pesquisa,
com a compilação e resultados da pesquisa, sem dibulgar os nomes das empresas participantes. Desta forma, uma das maniras de
se manter atualizados com pesquisas salariais é usar as pesquisas relziadas por outras empresas em que a empresa tenha
participado.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
Pesquisas salariais subsidiam decisões sobre os salários que serão pagos por uma Organização. O instrumento de gestão que
melhor reflete o resultado dessas decisões chama-se:
Classes, níveis, graus, amplitudes e folha de pagamento.
 Estrutura salarial, tabela ou escala salarial.
Tabelas de classificação dos cargos
Escalas que indicam o salário do mercado e o da empresa pesquisada
Avaliação e classificação dos cargos.
Respondido em 17/04/2020 14:56:28
 
 
Explicação:
Das opções indicadas, as pesquisas ajudam na tomada de decisões sobre a estrutura salarial de uma empresa, sem relação com
cargos e afins.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
As pesquisas salariais obedecem, normalmente, um rol de atividades, entre as quais:
 Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados,
coleta de dados e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas concorrentes, preparação do manual de avaliação de
cargos, coleta e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
Seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados, coleta dos dados sobre
benefícios,tabulação e análise dos resultados e venda do relatório final aos participantes.
Análise dos dados de mercado, levantamento do faturamento das empresas, seleção das principais empresas
concorrentes, coleta dos dados e elaboração dos relatórios.
Seleção dos cargos-chave e das empresas participantes, preparação do manual de avaliação e classificação dos cargos,
coleta e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
Respondido em 17/04/2020 14:56:54
 
 
Explicação:
Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas participantes,
preparação do manual de coleta de dados, coleta de dados e tabulação dos
dados, análise do resultado e relatório aos participantes. Essas etapas são
essenciais para a execução da pesquisa. As demais opções contemplam
questões envolvidas em outros processos também.
 
 
 8a Questão
Assinale a alternativa que contenha o conceito correto da medida estatistica denominada MODA
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
É o menor valor da amostra considerada.
É o ponto onde, acima dele, encontramos 25% dos valores da amostra
 É o valor que tem a maior frequência.
É o ponto onde, abaixo dele, encontramos 25% dos valores da amostra
É o maior valor da amostra considerada.
Respondido em 17/04/2020 14:57:15
 
 
Explicação:
Menor Salário - É o menor valor da amostra considerada.
Média Aritmé�ca Ponderada - É o quociente da soma dos valores observados pelo número deles, representando assim o equilíbrio entre
as magnitudes das observações.
Moda- É o valor que tem a maior frequência.
1oQuar�l - É o ponto onde, abaixo dele, encontramos 25% dos valores da amostra ou também podemos dizer que acima dele estão 75%
dos valores da amostra
2oQuar�l ou Mediana- É o valor central da amostra, ou seja, é o ponto que divide a amostra em duas partes iguais, ou seja, 50% da
amostra está acima e 50 % está abaixo deste ponto.
3oQuar�l - É o ponto onde, acima dele, encontramos 25% dos valores da amostra ou também podemos dizer que abaixo dele estão 75%
dos valores da amostra.
Maior Salário - É o maior valor da amostra considerada.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187073848','3729343512');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 8a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A8_202002444371_V1 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial:
"É quando o salário de um grau supera o dos graus mais elevados na estrutura salarial."
Amplitude da Faixa.
Curva de Referência.
 Sobreposição da faixa.
Grau da Tabela Salarial.
Estrutura Salarial.
Respondido em 16/04/2020 18:39:29
 
 
Explicação:
As sobreposições da faixa são comuns e devem existir para compensar o desempenho superior de um empregado em relação a
outro que está em um grau/classe inferior. As sobreposições não devem ser muito exageradas, pois, caso existam muitas
sobreposições, será mais difícil administrar o plano de cargos e salários.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
São três são os itens que mais influenciam o resultado de uma pesquisa de salários. Marque a alternativa que contempla esses
itens.
 Mês de data base da empresa; Jornada de trabalho do cargo pesquisado; Quantidade de salários pagos durante o ano.
Jornada de trabalho do cargo pesquisado; horista; dissídio da categoria.
Acordo coletivo; Horista ou Mensalista; Dia destinado a folga semanal.
Dissídio da categoria; Turnover; Absenteísmo.
Mês de data base da empresa; Percentual concedido nos últimos três acordos coletivos, folga semanal.
Respondido em 16/04/2020 18:40:21
 
 
Explicação:
Esses itens são importantes para o equilíbrio de um salário, antes da sua tabulação. Após esse equilíbrio a empresa poderá efetuar
a tabulação dos salários pesquisados, pois os mesmos estarão preparados para elaboração dos resultados estatísticos da pesquisa
salarial.
 
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','8','','','314408741');
javascript:abre_frame('2','8','','','314408741');
javascript:abre_frame('3','8','','','314408741');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=02/4
 3a Questão
Uma pesquisa salarial foi realizada e produziu os seguintes dados: média = R$ 2.200; mediana = R$ 2.400; Q1 = R$ 1.750; Q3 =
R$ 2.900; índice de variação = 12,6%. Em relação aos referidos dados, é possível afirmar que:
38% dos salários pesquisados são inferiores a R$ 1.750;
43% dos salários pesquisados são superiores a R$ 2.200;
A média representa 123% da mediana;
A média representa 104% do valor identificado como mediana;
 50% dos salários pesquisados são inferiores a R$ 2.400;
Respondido em 16/04/2020 18:42:39
 
 
Explicação:
Se ordenarmos os salários, de forma crescente, iremos verificar que 50% dos salários são inferiores a R$ 2.400,00
Veja abiaxo:
Q1 = R$ 1.750
média = R$ 2.200
mediana = R$ 2.400
Q3 = R$ 2.900
 
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Diversas são as possibilidades associadas à elaboração de uma estrutura salarial. Cada posicionamento em relação ao mercado
fornece ao gestor - e à organização - maior ou menor nível de competitividade salarial. Uma estrutura salarial direcionada ao
primeiro quartil:
Coloca os salários da empresa em uma posição que facilita a contratação e a retenção dos recursos humanos necessários,
em todos os níveis;
Salienta que a organização terá custos fixos elevados, mas que podem ser compensados com programas agressivos de
remuneração variável;
 Significa que a empresa pretende estabelecer uma política de salários abaixo da média do mercado, podendo acarretar em
baixa competitividade e problemas de retenção de talentos.
Indica alto poder de contratação, tendo em vista o fato de que 75% dos salários estarão acima dos patamares definidos,
em média, pelo mercado;
Destaca que os programas de remuneração variável serão desenvolvidos para que complementem a parte fixa da
remuneração direta;
Respondido em 16/04/2020 18:44:51
 
 
Explicação:
Quando uma organização usa a sua estrutura salarial direcionada ao primeiro quartil, ela terá grandes dificuldades em reter seus
colaboradores e principalmente na contratação de mão de obra. Isso significa que a empresa pretende estabelecer uma política de
salários abaixo da média de mercado. O mais indicado seria uma estrutura direcionada a mediana ou média de mercado, tornando
assim a empresa mais competitiva e com possibilidades de melhor captação de mão de obra. 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A fase da implantação de um plano de cargos e salários na qual se busca, por intermédio da curva média de mercado, o equilíbrio
salarial interno e externo denomina-se
Política salarial;
Política de remuneração;
 Estrutura salarial.
Pesquisa salarial;
Análise de cargos;
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Respondido em 16/04/2020 18:45:20
 
 
Explicação:
Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores. O foco principal deste
conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma
escala salarial.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial:
"Corresponde a diferença percentual entre o salário máximo e o salário mínimo do grau."
Sobreposição da faixa.
 Amplitude da Faixa.
Estrutura Salarial.
Curva de Referência.
Grau da Tabela Salarial.
Respondido em 16/04/2020 18:46:06
 
 
Explicação:
A amplitude salarial visa permitir a administração do salário do colaborador, que está
no cargo, conforme o seu desempenho, desenvolvimento profissional, méritos e outros
critérios definidos pela empresa. É um crescimento horizontal.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Uma empresa pode se posicionar, do ponto de vista dos salários, de diferentes maneiras em relação ao mercado. Uma política
salarial agressiva, passiva ou moderada pode ser adotada. Do mesmo modo, podem ser usados o primeiro quartil, mediana ou
terceiro quartil como valores de referência em uma tabela salarial. Uma política salarial centrada na mediana de mercado indica
que:
A organização se posiciona de forma pouco competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 25% dos
salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma fortemente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 27,5%
dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
 A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 50%
dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 75% dos salários
praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana,
33,33% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
Respondido em 16/04/2020 18:48:21
 
 
Explicação:
Quando uma empresa adota uma política salarial centrada na mediana de mercado, ela indica que se posiciona de forma
competitiva em relação aos salários praticados no mercado. Ela terá salários competitivos na retenção dos seu colaborados e,
principalmente, na captação de mão de obra no mercado de trabalho. Essa é a prática mais utilizada pelas empresas que
implantam o plano de cargos e salários na sua organização.
 
 
 8a Questão
Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH. Estão entre tais
terminologias?
Dispersão relativa e dispersão absoluta.
Função ajustante ou curva de referência.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão.
 Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus.
Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis.
Respondido em 16/04/2020 18:49:49
 
 
Explicação:
Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus estão dentro de uma tabela
salarial. Sabendo-se que:
A amplitude salarial visa permitir a administração do salário do colaborador, que está
no cargo, conforme o seu desempenho, desenvolvimento profissional, méritos e outros
critérios definidos pela empresa. É um crescimento horizontal.
A faixa salarial servirá para definir o salário de cada profissional, na tabela salarial,
conforme o seu desempenho no cargo.
A classe salarial será utilizada na classificação dos cargos, onde podem ser agrupados
cargos que pertençam à mesma classe salarial, para que sejam identificados na tabela
salarial, de acordo com as necessidades de cada empresa.
Graus é o resultante de um agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento
salarial igual. É possível encontrar este conceito com a denominação de classe salarial,
também.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','186942035','3726472202');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 8a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A8_202002444371_V2 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Para a elaboração de uma tabela salarial, temos como orientação algumas etapas bem definidas. Entre os itens abaixo
relacionados, qual não está relacionado ao contexto de elaboração de uma Tabela Salarial?
Definição da amplitude das faixas salariais
Definição do número de graus da tabela salarial
Definição do número de classes da faixa salarial
 Definição dos cargos que serão administrados pela tabela salarial
Aplicação da médiasalarial ajustada sobre o ponto mínimo, médio ou máximo da tabela salarial
Respondido em 17/04/2020 15:25:25
 
 
Explicação:
A elaboração da tabela salarial não interfere na definição dos cargos que serão administrados por ela. A única exigência que se
deve fazer e ter uma tabela separada para cargos administrativos/técnicos/gerenciais e uma outra para cargos operacionais.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Uma pesquisa salarial foi realizada e produziu os seguintes dados: média = R$ 2.200; mediana = R$ 2.400; Q1 = R$ 1.750; Q3 =
R$ 2.900; índice de variação = 12,6%. Em relação aos referidos dados, é possível afirmar que:
38% dos salários pesquisados são inferiores a R$ 1.750;
43% dos salários pesquisados são superiores a R$ 2.200;
 50% dos salários pesquisados são inferiores a R$ 2.400;
A média representa 123% da mediana;
A média representa 104% do valor identificado como mediana;
Respondido em 17/04/2020 15:26:29
 
 
Explicação:
Se ordenarmos os salários, de forma crescente, iremos verificar que 50% dos salários são inferiores a R$ 2.400,00
Veja abiaxo:
Q1 = R$ 1.750
média = R$ 2.200
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','8','','','314408741');
javascript:abre_frame('2','8','','','314408741');
javascript:abre_frame('3','8','','','314408741');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
mediana = R$ 2.400
Q3 = R$ 2.900
 
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Uma empresa pode se posicionar, do ponto de vista dos salários, de diferentes maneiras em relação ao mercado. Uma política
salarial agressiva, passiva ou moderada pode ser adotada. Do mesmo modo, podem ser usados o primeiro quartil, mediana ou
terceiro quartil como valores de referência em uma tabela salarial. Uma política salarial centrada na mediana de mercado indica
que:
 A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 50%
dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana,
33,33% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma pouco competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 25% dos
salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma fortemente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 27,5%
dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
A organização se posiciona de forma competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 75% dos salários
praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
Respondido em 17/04/2020 15:27:52
 
 
Explicação:
Quando uma empresa adota uma política salarial centrada na mediana de mercado, ela indica que se posiciona de forma
competitiva em relação aos salários praticados no mercado. Ela terá salários competitivos na retenção dos seu colaborados e,
principalmente, na captação de mão de obra no mercado de trabalho. Essa é a prática mais utilizada pelas empresas que
implantam o plano de cargos e salários na sua organização.
 
 
 4a Questão
A fase da implantação de um plano de cargos e salários na qual se busca, por intermédio da curva média de mercado, o equilíbrio
salarial interno e externo denomina-se
Política salarial;
Política de remuneração;
Pesquisa salarial;
Análise de cargos;
 Estrutura salarial.
Respondido em 17/04/2020 15:28:25
 
 
Explicação:
Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores. O foco principal deste
conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma
escala salarial.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial:
"É quando o salário de um grau supera o dos graus mais elevados na estrutura salarial."
Estrutura Salarial.
Grau da Tabela Salarial.
Amplitude da Faixa.
 Sobreposição da faixa.
Curva de Referência.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Respondido em 17/04/2020 15:29:09
 
 
Explicação:
As sobreposições da faixa são comuns e devem existir para compensar o desempenho superior de um empregado em relação a
outro que está em um grau/classe inferior. As sobreposições não devem ser muito exageradas, pois, caso existam muitas
sobreposições, será mais difícil administrar o plano de cargos e salários.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
São três são os itens que mais influenciam o resultado de uma pesquisa de salários. Marque a alternativa que contempla esses
itens.
Mês de data base da empresa; Percentual concedido nos últimos três acordos coletivos, folga semanal.
Acordo coletivo; Horista ou Mensalista; Dia destinado a folga semanal.
 Mês de data base da empresa; Jornada de trabalho do cargo pesquisado; Quantidade de salários pagos durante o ano.
Jornada de trabalho do cargo pesquisado; horista; dissídio da categoria.
Dissídio da categoria; Turnover; Absenteísmo.
Respondido em 17/04/2020 15:29:26
 
 
Explicação:
Esses itens são importantes para o equilíbrio de um salário, antes da sua tabulação. Após esse equilíbrio a empresa poderá efetuar
a tabulação dos salários pesquisados, pois os mesmos estarão preparados para elaboração dos resultados estatísticos da pesquisa
salarial.
 
 
 7a Questão
Diversas são as possibilidades associadas à elaboração de uma estrutura salarial. Cada posicionamento em relação ao mercado
fornece ao gestor - e à organização - maior ou menor nível de competitividade salarial. Uma estrutura salarial direcionada ao
primeiro quartil:
Salienta que a organização terá custos fixos elevados, mas que podem ser compensados com programas agressivos de
remuneração variável;
 Significa que a empresa pretende estabelecer uma política de salários abaixo da média do mercado, podendo acarretar em
baixa competitividade e problemas de retenção de talentos.
Coloca os salários da empresa em uma posição que facilita a contratação e a retenção dos recursos humanos necessários,
em todos os níveis;
Indica alto poder de contratação, tendo em vista o fato de que 75% dos salários estarão acima dos patamares definidos,
em média, pelo mercado;
Destaca que os programas de remuneração variável serão desenvolvidos para que complementem a parte fixa da
remuneração direta;
Respondido em 17/04/2020 15:31:02
 
 
Explicação:
Quando uma organização usa a sua estrutura salarial direcionada ao primeiro quartil, ela terá grandes dificuldades em reter seus
colaboradores e principalmente na contratação de mão de obra. Isso significa que a empresa pretende estabelecer uma política de
salários abaixo da média de mercado. O mais indicado seria uma estrutura direcionada a mediana ou média de mercado, tornando
assim a empresa mais competitiva e com possibilidades de melhor captação de mão de obra. 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial:
"É a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultantes do processo de avaliação."
 Estrutura Salarial.
Curva de Referência.
Amplitude da Faixa.
Sobreposição da faixa.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
Grau da Tabela Salarial.
Respondido em 17/04/2020 15:31:51
 
 
Explicação:
Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores. O foco principaldeste
conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma
escala salarial.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187094242','3729889132');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 9a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A9_202002444371_V1 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais o de regular as progressões verticais e
horizontais. Entre as progressões horizontais, temos:
Promoção;
Transferência de empregados entre unidades da empresa;
Reclassificação do cargo;
 Aumento salarial por mérito;
Deslocamento lateral;
Respondido em 16/04/2020 18:51:29
 
 
Explicação:
 
Como vimos na aula 9 - Polí�ca de administração de cargos e salários – a Promoção Horizontal
(aumento por mérito). O aumento por promoção horizontal pode ser concedido ao funcionário que
apresentar desempenho que o destaque significa�vamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou
dentro de uma equipe de trabalho. É uma alteração do salário do funcionário dentro da Faixa Salarial
da Classe correspondente ao seu cargo. Os aumentos decorrentes da promoção horizontal podem ser
concedidos em qualquer mês do ano e devem se ajustar ao orçamento definido para essa finalidade. 
Um funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo de um ano.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Na Administração de Cargos e Salários existem duas formas para as promoções, a vertical e a horizontal. Em relação a promoção
horizontal é correto afirmar:
 O aumento pode ser concedido ao funcionário que apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais
ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma equipe de trabalho.
Um funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo de dois anos.
Este evento somente ocorre a cada dois anos para uma quantidade máxima de 5% dos funcionários para evitar aumento
da folha de pagamento desproporcional à receita.
Não ocorre alteração no salário do funcionário.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','9','','','314408547');
javascript:abre_frame('2','9','','','314408547');
javascript:abre_frame('3','9','','','314408547');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Pode ocorrer em qualquer período do ano, mas somente poderá ser promovido verticalmente após uma quarentena de dois
anos.
Respondido em 16/04/2020 18:52:31
 
 
Explicação:
 
Como vimos na aula 9 - Polí�ca de administração de cargos e salários ¿ a Promoção Horizontal
(aumento por mérito). O aumento por promoção horizontal pode ser concedido ao funcionário que
apresentar desempenho que o destaque significa�vamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou
dentro de uma equipe de trabalho. É uma alteração do salário do funcionário dentro da Faixa Salarial
da Classe correspondente ao seu cargo. Os aumentos decorrentes da promoção horizontal podem ser
concedidos em qualquer mês do ano e devem se ajustar ao orçamento definido para essa finalidade. 
Um funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo de um ano.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Sobre política de administração de cargos e salários, um deterinado aumento por promoção, pode ser concedido ao funcionário que
apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma equipe de
trabalho. É uma alteração do salário do funcionário dentro da faixa salarial da classe correspondente ao seu cargo. Trata-se de qual
prática de política de administração de cagos e salários?
Promoção por escala;
Promoção vertical;
Promoção grupal;
 Promoção horizontal;
Promoção diagonal;
Respondido em 16/04/2020 18:53:04
 
 
Explicação:
Política de administração de cargos e salários ¿ vimos que os aumentos por promoção horizontal podem ser concedidos ao
funcionário que apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de
uma equipe de trabalho. É uma alteração do salário do funcionário dentro da faixa salarial da classe correspondente ao seu cargo. 
 
 
 4a Questão
Na administração de cargos e salários existem os modelos e determinações para a troca no cargo de determinados empregados por
promoção. Assinale abaixo a única alternativa que não está em conformidade com o nosso material de estudos:
Uma transferência geralmente não significa que o funcionário receberá um aumento de salário.
 A transferência só poderia ocorrer se o funcionário receber aumento de salário.
Para a transferência de um cargo da mesma classe e sendo necessário um aumento de salário para um melhor
posicionamento do salário do funcionário na faixa salarial, deve-se aplicar as mesmas regras definidas paras os casos de
promoção horizontal.
Para a transferência de um cargo de uma classe superior à classe do cargo atual, deve-se aplicar as mesmas regras
definidas para os casos de promoção vertical.
Ocorre uma transferência quando o funcionário passa a ocupar um cargo em outra área, por exemplo, um assistente que é
transferido da área industrial para a área administrativa.
Respondido em 16/04/2020 19:03:59
 
 
Explicação:
 
Relembrando que a Transferência de cargo pode ocorrer por diversos mo�vos, entre elas: Ocorre uma
transferência quando o funcionário passa a ocupar um cargo em outra área. Por exemplo, um
Assistente que é transferido da área industrial para a área administra�va; Uma transferência
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
geralmente não significa que o funcionário receberá um aumento de salário; Se a transferência for
para um cargo de uma classe superior à classe do cargo atual, serão aplicadas as mesmas regras
definidas para os casos de promoção ver�cal; Se a transferência for para um cargo da mesma classe, e
for necessário um aumento de salário para um melhor posicionamento do salário do funcionário na
faixa salarial, serão aplicadas as mesmas regras definidas paras os casos de promoção horizontal.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Uma politica salarial é um documento escrito que elenco as diretrizes da empresa relativas a salários e critérios de desenvolvimento
de carreira. Assinale a alternativa que NÃO contempla um critério que possa ser incluído em uma política salarial.
Salario para um novo cargo
Criterios de promoção vertical
Salario de admissão
 Critérios de desligamento
Critérios de promoção horizontal
Respondido em 16/04/2020 19:04:50
 
 
Explicação:
 
Cabe ressaltar que a polí�ca deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa deverá seguir
para que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na gestão de
Cargos e Salários como reajustes, promoções ver�cais e horizontais, salário admissional, salário após a
experiência, quem terá autoridade para assinar os documentos que definem estas diversas ações.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
A política de Administração de Cargos e Salários deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa deverá seguir para
que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na gestão de Cargos e Salários. Neste sentido a
administração de cargos e salários será feita considerando quais aspectos ?
Os altos salários dos executivos, O mercado Externo, A Inflação
 A relatividade interna, A situação de mercado, O equilíbrio orçamentário da empresa
Os descontos concedidos aos colaboradores, O Fundo de Garantia, O equilíbrio Orçamentárioda empresa.
A relatividade interna, Turnover e Absenteísmo.
Faixas salariais por categoria, Absenteísmo, Advertências.
Respondido em 16/04/2020 19:07:16
 
 
Explicação:
A administração de cargos e salários será feita considerando:
 A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias
para o desempenho da função.
A situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades
semelhantes.
O equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados. 
 
 
 7a Questão
Diversas variáveis podem ser consideradas para a promoção de um empregado, exceto
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
Qualidade do trabalho realizado
Desenvolvimento técnico-profissional
 Necessidades pessoais
Organização
Liderança (para encarregados e acima)
Respondido em 16/04/2020 19:07:23
 
 
Explicação:
 
Vimos que pode ser u�lizado vários critérios para avaliação à promoção, entre elas: Disciplina;
Assiduidade; Pontualidade; Colaboração com a equipe, superiores e colegas de trabalho;
Disponibilidade; Qualidade do trabalho realizado; Responsabilidade e Apresentação pessoal.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais o de regular as progressões verticais e
horizontais. Entre as progressões verticais, temos:
 Promoção.
Transferência de empregados entre unidades da empresa.
Aumento salarial por acordo, convenção ou dissídio coletivo.
Aumento salarial por mérito.
Deslocamento lateral.
Respondido em 16/04/2020 19:09:22
 
 
Explicação:
 
Lembrando que na aula 9 - Polí�ca de administração de cargos e salários ¿ vimos que os aumentos por
promoção ver�cal são concedidos aos funcionários que passam a ocupar cargos incluídos numa classe
superior à classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e salários. A promoção ver�cal está
vinculada à existência de vaga no quadro de funcionários (caso de auxiliares, assistentes, analistas, por
exemplo) ou poderá ocorrer em função da necessidade de preenchimento de uma vaga em aberto
(caso de encarregados, supervisores, gerentes, por exemplo). Os candidatos a uma promoção ver�cal
deverão passar por um processo de avaliação conduzido pela área de Recursos Humanos.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','186945218','3726535034');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 9a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A9_202002444371_V2 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
João será contemplado com aumento salarial por mérito, programa que a sua empresa aplica anualmente. Tal procedimento, de
uma forma geral, significa que:
o valor real de seu salário será restabelecido por reajuste coletivo em face das alterações na conjuntura econômica do
país.
 o supervisor fez uma alteração do salário do João de um nível para outro, imediatamente superior, dentro da mesma faixa
salarial, com base no desempenho verificado;
ele foi contemplado com o exercício autorizado, contínuo e definitivo, de cargo diverso do atual, em nível funcional
superior;
foi identificada a necessidade de novo enquadramento de seu cargo para que a empresa venha a pagar um salário
compatível com as práticas de mercado;
João teve um ajuste de salário em até 10% ou 20% do limite mínimo da classe salarial após o período experimental, já
que ele correspondeu às expectativas do cargo.
Respondido em 17/04/2020 16:01:52
 
 
Explicação:
 
Como vimos na aula 9 - Polí�ca de administração de cargos e salários – a Promoção Horizontal
(aumento por mérito). O aumento por promoção horizontal pode ser concedido ao funcionário que
apresentar desempenho que o destaque significa�vamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou
dentro de uma equipe de trabalho. É uma alteração do salário do funcionário dentro da Faixa Salarial
da Classe correspondente ao seu cargo. Os aumentos decorrentes da promoção horizontal podem ser
concedidos em qualquer mês do ano e devem se ajustar ao orçamento definido para essa finalidade. 
Um funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo de um ano.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais o de regular as progressões verticais e
horizontais. Entre as progressões verticais, temos:
 Promoção.
Aumento salarial por mérito.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','9','','','314408547');
javascript:abre_frame('2','9','','','314408547');
javascript:abre_frame('3','9','','','314408547');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Aumento salarial por acordo, convenção ou dissídio coletivo.
Transferência de empregados entre unidades da empresa.
Deslocamento lateral.
Respondido em 17/04/2020 16:03:34
 
 
Explicação:
 
Lembrando que na aula 9 - Polí�ca de administração de cargos e salários ¿ vimos que os aumentos por
promoção ver�cal são concedidos aos funcionários que passam a ocupar cargos incluídos numa classe
superior à classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e salários. A promoção ver�cal está
vinculada à existência de vaga no quadro de funcionários (caso de auxiliares, assistentes, analistas, por
exemplo) ou poderá ocorrer em função da necessidade de preenchimento de uma vaga em aberto
(caso de encarregados, supervisores, gerentes, por exemplo). Os candidatos a uma promoção ver�cal
deverão passar por um processo de avaliação conduzido pela área de Recursos Humanos.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Diversas variáveis podem ser consideradas para a promoção de um empregado, exceto
Desenvolvimento técnico-profissional
Qualidade do trabalho realizado
Organização
 Necessidades pessoais
Liderança (para encarregados e acima)
Respondido em 17/04/2020 16:04:19
 
 
Explicação:
 
Vimos que pode ser u�lizado vários critérios para avaliação à promoção, entre elas: Disciplina;
Assiduidade; Pontualidade; Colaboração com a equipe, superiores e colegas de trabalho;
Disponibilidade; Qualidade do trabalho realizado; Responsabilidade e Apresentação pessoal.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
A política de Administração de Cargos e Salários deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa deverá seguir para
que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na gestão de Cargos e Salários. Neste sentido a
administração de cargos e salários será feita considerando quais aspectos ?
Os altos salários dos executivos, O mercado Externo, A Inflação
Os descontos concedidos aos colaboradores, O Fundo de Garantia, O equilíbrio Orçamentário da empresa.
A relatividade interna, Turnover e Absenteísmo.
 A relatividade interna, A situação de mercado, O equilíbrio orçamentário da empresa
Faixas salariais por categoria, Absenteísmo, Advertências.
Respondido em 17/04/2020 16:05:17
 
 
Explicação:
A administração de cargos e salários será feita considerando:
 A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias
para o desempenho da função.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
A situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades
semelhantes.
O equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados. 
 
 
 5a Questão
Uma politica salarialé um documento escrito que elenco as diretrizes da empresa relativas a salários e critérios de desenvolvimento
de carreira. Assinale a alternativa que NÃO contempla um critério que possa ser incluído em uma política salarial.
 Critérios de desligamento
Salario de admissão
Salario para um novo cargo
Critérios de promoção horizontal
Criterios de promoção vertical
Respondido em 17/04/2020 16:06:16
 
 
Explicação:
 
Cabe ressaltar que a polí�ca deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa deverá seguir
para que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na gestão de
Cargos e Salários como reajustes, promoções ver�cais e horizontais, salário admissional, salário após a
experiência, quem terá autoridade para assinar os documentos que definem estas diversas ações.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
Na administração de cargos e salários existem os modelos e determinações para a troca no cargo de determinados empregados por
promoção. Assinale abaixo a única alternativa que não está em conformidade com o nosso material de estudos:
Uma transferência geralmente não significa que o funcionário receberá um aumento de salário.
Ocorre uma transferência quando o funcionário passa a ocupar um cargo em outra área, por exemplo, um assistente que é
transferido da área industrial para a área administrativa.
 A transferência só poderia ocorrer se o funcionário receber aumento de salário.
Para a transferência de um cargo de uma classe superior à classe do cargo atual, deve-se aplicar as mesmas regras
definidas para os casos de promoção vertical.
Para a transferência de um cargo da mesma classe e sendo necessário um aumento de salário para um melhor
posicionamento do salário do funcionário na faixa salarial, deve-se aplicar as mesmas regras definidas paras os casos de
promoção horizontal.
Respondido em 17/04/2020 16:08:08
 
 
Explicação:
 
Relembrando que a Transferência de cargo pode ocorrer por diversos mo�vos, entre elas: Ocorre uma
transferência quando o funcionário passa a ocupar um cargo em outra área. Por exemplo, um
Assistente que é transferido da área industrial para a área administra�va; Uma transferência
geralmente não significa que o funcionário receberá um aumento de salário; Se a transferência for
para um cargo de uma classe superior à classe do cargo atual, serão aplicadas as mesmas regras
definidas para os casos de promoção ver�cal; Se a transferência for para um cargo da mesma classe, e
for necessário um aumento de salário para um melhor posicionamento do salário do funcionário na
faixa salarial, serão aplicadas as mesmas regras definidas paras os casos de promoção horizontal.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
 
 7a Questão
Sobre política de administração de cargos e salários, um deterinado aumento por promoção, pode ser concedido ao funcionário que
apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma equipe de
trabalho. É uma alteração do salário do funcionário dentro da faixa salarial da classe correspondente ao seu cargo. Trata-se de qual
prática de política de administração de cagos e salários?
Promoção grupal;
Promoção por escala;
Promoção diagonal;
 Promoção horizontal;
Promoção vertical;
Respondido em 17/04/2020 16:11:12
 
 
Explicação:
Política de administração de cargos e salários ¿ vimos que os aumentos por promoção horizontal podem ser concedidos ao
funcionário que apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de
uma equipe de trabalho. É uma alteração do salário do funcionário dentro da faixa salarial da classe correspondente ao seu cargo. 
 
 
 8a Questão
Na Administração de Cargos e Salários existem duas formas para as promoções, a vertical e a horizontal. Em relação a promoção
horizontal é correto afirmar:
Um funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo de dois anos.
 O aumento pode ser concedido ao funcionário que apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais
ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma equipe de trabalho.
Este evento somente ocorre a cada dois anos para uma quantidade máxima de 5% dos funcionários para evitar aumento
da folha de pagamento desproporcional à receita.
Não ocorre alteração no salário do funcionário.
Pode ocorrer em qualquer período do ano, mas somente poderá ser promovido verticalmente após uma quarentena de dois
anos.
Respondido em 17/04/2020 16:11:48
 
 
Explicação:
 
Como vimos na aula 9 - Polí�ca de administração de cargos e salários ¿ a Promoção Horizontal
(aumento por mérito). O aumento por promoção horizontal pode ser concedido ao funcionário que
apresentar desempenho que o destaque significa�vamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou
dentro de uma equipe de trabalho. É uma alteração do salário do funcionário dentro da Faixa Salarial
da Classe correspondente ao seu cargo. Os aumentos decorrentes da promoção horizontal podem ser
concedidos em qualquer mês do ano e devem se ajustar ao orçamento definido para essa finalidade. 
Um funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo de um ano.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187105622','3730169534');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 10a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A10_202002444371_V1 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo um controle efe�vo. Assim, destacamos alguns
aspectos, de que forma atualizamos as informações sobre os salários.
I. Realizando uma pesquisa de mercado a cada dois anos.
II. Reavaliando os cargos anualmente.
III. Refazendo as descrições e as avaliações a cada semestre.
Apenas a alternativa II está correta.
As alternativas I e II estão corretas.
 Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
As alternativas II e III estão corretas
Respondido em 16/04/2020 19:12:02
 
 
Explicação:
A manutenção de um PCS pode ser feita com a realziação de uma pesquisa salarial a cada dois anos. Esta pesquisa ou reavaliação
salarila não deve ser feita anulamente e também não se refaz o trabalho de descrição de cargos semestralmente. Eventualemente
pode ser feita a reavaliação de um cargo isoladamente, mas este trabalho, uma vez feito, tende a ser perene.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
No processo de gestão de RH os PCS se destacam pela importância e abrangência. Nesse contexto, por qual o motivo um PCS pode
ser chamado de caminho critico:
Dificuldades em sua implantação, tendo em vista a necessidade de consultores externos, o que sempre é considerado
crítico;
 Caminho obrigatório; programa fundamental para a gestão de uma organização;
Estar diretamente ligada aos aspectos legais, tema de alta criticidade;
Por tratar do interesse de todos.
Por se tratar de uma área de custos para as empresas; custo é sempre uma variável crítica;
Respondido em 16/04/2020 19:13:05
 
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','10','','','314408699');
javascript:abre_frame('2','10','','','314408699');
javascript:abre_frame('3','10','','','314408699');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Explicação:
Podemos afirmar que o PCS é um caminho critico, ou seja, obrigatório. Sem essa importante ferramenta de trabalho, muitas
dificuldades surgiriam para todas as demais áreas de Recursos Humanos. Se imaginássemos como seria difícilrealizar programas
simples de recrutamento ou mesmo de treinamento sem que tivéssemos as informações básicas de um cargo, estivessem
disponíveis.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Sabemos da importância da ro�na que segue após a aprovação do plano de cargos e salários desta forma pedimos que avaliem as alterna�vas a seguir e escolham a
opção correta.
I. A evolução nas faixas deve ser criteriosa para a eficácia de a tabela ser comprovada, definindo-se de que forma ocorrem os enquadramentos e quem deve aprová-
lo.
II. Após a aprovação, deve ser encaminhado para a área de cargos e salários, que fará um estudo especifico.
III. O enquadramento depende mais do desempenho do que da posição hierárquica e, por isso, temos que definir um bom sistema de avaliação de desempenho.
As alterna�vas II e III estão corretas.
As alterna�vas I e II estão corretas.
 As alterna�vas I, II e III estão corretas.
As alterna�vas I e III estão corretas.
Apenas a alterna�va I está correta.
Respondido em 16/04/2020 19:15:12
 
 
Explicação:
I. CERTO. A politica salarial deve prever as situações de evolução nas faixas salariais, de forma que as pessoas se sintam
estimuladas a realizar as ações encessárias para que voluma salarialmente.
II. CERTO. A estrura salarial precisa ser analisas pela área de cargos e salários.
III. CERTO. Os eventuais enquadramentos e reenquadramentos dependerão do desempenho de cada um.
 
 
 
 4a Questão
De uma forma geral alguns aspectos devem ser observados para realização do enquadramento salarial.
Analise as afirmativas a seguir e indique a opção mais adequada:
I. Escolaridade;
II. Continuo aprimoramento profissional;
III. Tempo de empresa do colaborador. 
 As alternativas I e II estão corretas.
 
Apenas a Alternativa I está correta. 
 Apenas a alternativa II está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas.
As alternativas I e III estão corretas. 
 
Respondido em 16/04/2020 19:15:46
 
 
Explicação:
I. CERTO. É necessário avaliar se o pretende a evolução tem a escolaridade requerida pelo cargo.
II. CERTO. A evolução salarial e nas faixas salariais depende de contínuo aprimoramento.
III. ERRADO. A evolução não depende do tempo de empresa do colaborador.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Caminho crítico é uma expressão usada frequentemente no contexto da gestão empresarial. Nesse contexto, o que levaria um
Plano de Cargos e Salários (PCS) a ser considerado um caminho critico?
Pelo custo de sua implementação torna difícil às empresas pensarem nele;
Em razão das dificuldades de encontrarmos profissionais para esta área;
Por dificilmente encontrarmos apoio dos dirigentes da empresa;
Por ser extremamente complexo o processo de avaliação de cargos;
 Sem ele os demais sub sistemas de RH não conseguem exercer plenamente suas atividades;
Respondido em 16/04/2020 19:16:41
 
 
Explicação:
Podemos afirmar que o PCS é um caminho critico, ou seja, obrigatório. Sem essa importante ferramenta de trabalho, muitas
dificuldades surgiriam para todas as demais áreas de Recursos Humanos. Se imaginássemos como seria difícil realizar programas
simples de recrutamento ou mesmo de treinamento sem que tivéssemos as informações básicas de um cargo, estivessem
disponíveis.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
O Processo de Enquadramento Funcional poderá ser feito com base em:
 Uma Tabela de correlação de funções.
Uma Tabela Salarial com múltiplas faixas.
Uma Tabela com base na pesquisa salarial.
Uma Tabela de correlação de salarial.
Uma Tabela de múltiplos fatores.
Respondido em 16/04/2020 19:16:59
 
 
Explicação:
O enquadramento funcional é uma atividade em que se faz a análise da função anteriormente ocupada e se insere o ocupante em
um novo cargo, após o redesenho dos cargos. Por isto uma tabela de correlação de funções é útil para que se estabeleça a relação
entre o acargo anterior e o cargo na nova estrutura.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo um controle efetivo.
Questionamos então o produto de um desses aspectos: O que estabelecemos com a reestruturação de funções?
Cargos de chefia.
Cargos operacionais.
 Cargos únicos.
Cargos chaves.
Cargos semelhantes.
Respondido em 16/04/2020 19:17:13
 
 
Explicação:
A reestruturação de funções produz cargos únicos, ou seja, não haverá outros cargos iguais na estrutura de cargos ou cargos fom
funções semelhantes ou redundantes.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo um controle efetivo.
Quais destas opções abaixo não faz parte desta fase?
Encarreiramento.
Reestruturação de funções.
Enquadramento.
 Promoção vertical.
Mecanismos administrativos.
Respondido em 16/04/2020 19:17:50
 
 
Explicação:
A promoção vertical são as regras para que um ocupante de um cargo seja alçado a um cargo superior e não consitui uma ação de
implementação da estrutura salarial.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','186950299','3726627862');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 10a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A10_202002444371_V2 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Caminho crítico é uma expressão usada frequentemente no contexto da gestão empresarial. Nesse contexto, o que levaria um
Plano de Cargos e Salários (PCS) a ser considerado um caminho critico?
Por ser extremamente complexo o processo de avaliação de cargos;
 Sem ele os demais sub sistemas de RH não conseguem exercer plenamente suas atividades;
Por dificilmente encontrarmos apoio dos dirigentes da empresa;
Pelo custo de sua implementação torna difícil às empresas pensarem nele;
Em razão das dificuldades de encontrarmos profissionais para esta área;
Respondido em 17/04/2020 16:16:11
 
 
Explicação:
Podemos afirmar que o PCS é um caminho critico, ou seja, obrigatório. Sem essa importante ferramenta de trabalho, muitas
dificuldades surgiriam para todas as demais áreas de Recursos Humanos. Se imaginássemos como seria difícil realizar programas
simples de recrutamento ou mesmo de treinamento sem que tivéssemos as informações básicas de um cargo, estivessem
disponíveis.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
O Processo de Enquadramento Funcional poderá ser feito com base em:
Uma Tabela de correlação de salarial.
Uma Tabela com base na pesquisa salarial.
 Uma Tabela de correlação de funções.
Uma Tabela Salarial com múltiplas faixas.
Uma Tabela de múltiplos fatores.
Respondido em 17/04/2020 16:17:26
 
 
Explicação:
O enquadramento funcional é uma atividade em que se faz a análise da função anteriormente ocupada e se insere o ocupante em
um novo cargo, após o redesenho dos cargos. Por isto uma tabela de correlação de funções é útil para que se estabeleça a relação
entre o acargo anterior e o cargo na nova estrutura.
 
Gabarito Gabarito Gabarito
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','10','','','314408699');
javascript:abre_frame('2','10','','','314408699');
javascript:abre_frame('3','10','','','314408699');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Coment. Coment. Coment.
 
 
 3a Questão
Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo um controle efetivo.
Questionamos então o produto de um desses aspectos:O que estabelecemos com a reestruturação de funções?
Cargos semelhantes.
Cargos chaves.
Cargos de chefia.
Cargos operacionais.
 Cargos únicos.
Respondido em 17/04/2020 16:18:25
 
 
Explicação:
A reestruturação de funções produz cargos únicos, ou seja, não haverá outros cargos iguais na estrutura de cargos ou cargos fom
funções semelhantes ou redundantes.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo um controle efetivo.
Quais destas opções abaixo não faz parte desta fase?
Mecanismos administrativos.
 Promoção vertical.
Reestruturação de funções.
Encarreiramento.
Enquadramento.
Respondido em 17/04/2020 16:18:52
 
 
Explicação:
A promoção vertical são as regras para que um ocupante de um cargo seja alçado a um cargo superior e não consitui uma ação de
implementação da estrutura salarial.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo um controle efe�vo. Assim, destacamos alguns
aspectos, de que forma atualizamos as informações sobre os salários.
I. Realizando uma pesquisa de mercado a cada dois anos.
II. Reavaliando os cargos anualmente.
III. Refazendo as descrições e as avaliações a cada semestre.
 Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
As alternativas I e II estão corretas.
As alternativas II e III estão corretas
Apenas a alternativa II está correta.
Respondido em 17/04/2020 16:19:32
 
 
Explicação:
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
A manutenção de um PCS pode ser feita com a realziação de uma pesquisa salarial a cada dois anos. Esta pesquisa ou reavaliação
salarila não deve ser feita anulamente e também não se refaz o trabalho de descrição de cargos semestralmente. Eventualemente
pode ser feita a reavaliação de um cargo isoladamente, mas este trabalho, uma vez feito, tende a ser perene.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
De uma forma geral alguns aspectos devem ser observados para realização do enquadramento salarial.
Analise as afirmativas a seguir e indique a opção mais adequada:
I. Escolaridade;
II. Continuo aprimoramento profissional;
III. Tempo de empresa do colaborador. 
Apenas a Alternativa I está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas.
 
As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas II e III estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta. 
 
Respondido em 17/04/2020 16:19:49
 
 
Explicação:
I. CERTO. É necessário avaliar se o pretende a evolução tem a escolaridade requerida pelo cargo.
II. CERTO. A evolução salarial e nas faixas salariais depende de contínuo aprimoramento.
III. ERRADO. A evolução não depende do tempo de empresa do colaborador.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Sabemos da importância da ro�na que segue após a aprovação do plano de cargos e salários desta forma pedimos que avaliem as alterna�vas a seguir e escolham a
opção correta.
I. A evolução nas faixas deve ser criteriosa para a eficácia de a tabela ser comprovada, definindo-se de que forma ocorrem os enquadramentos e quem deve aprová-
lo.
II. Após a aprovação, deve ser encaminhado para a área de cargos e salários, que fará um estudo especifico.
III. O enquadramento depende mais do desempenho do que da posição hierárquica e, por isso, temos que definir um bom sistema de avaliação de desempenho.
Apenas a alterna�va I está correta.
As alterna�vas II e III estão corretas.
As alterna�vas I e II estão corretas.
As alterna�vas I e III estão corretas.
 As alterna�vas I, II e III estão corretas.
Respondido em 17/04/2020 16:21:04
 
 
Explicação:
I. CERTO. A politica salarial deve prever as situações de evolução nas faixas salariais, de forma que as pessoas se sintam
estimuladas a realizar as ações encessárias para que voluma salarialmente.
II. CERTO. A estrura salarial precisa ser analisas pela área de cargos e salários.
III. CERTO. Os eventuais enquadramentos e reenquadramentos dependerão do desempenho de cada um.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
 
 
 
 8a Questão
No processo de gestão de RH os PCS se destacam pela importância e abrangência. Nesse contexto, por qual o motivo um PCS pode
ser chamado de caminho critico:
Por tratar do interesse de todos.
Por se tratar de uma área de custos para as empresas; custo é sempre uma variável crítica;
 Caminho obrigatório; programa fundamental para a gestão de uma organização;
Estar diretamente ligada aos aspectos legais, tema de alta criticidade;
Dificuldades em sua implantação, tendo em vista a necessidade de consultores externos, o que sempre é considerado
crítico;
Respondido em 17/04/2020 16:21:21
 
 
Explicação:
Podemos afirmar que o PCS é um caminho critico, ou seja, obrigatório. Sem essa importante ferramenta de trabalho, muitas
dificuldades surgiriam para todas as demais áreas de Recursos Humanos. Se imaginássemos como seria difícil realizar programas
simples de recrutamento ou mesmo de treinamento sem que tivéssemos as informações básicas de um cargo, estivessem
disponíveis.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187109452','3730261162');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1660_EX_A1_202002444371_V1 01/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas
necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir:
Salário.
Remuneração.
Salário Real.
 Pagamento.
Salário Nominal.
Respondido em 01/04/2020 16:10:11
 
 
Explicação:
O salário representa um valor estipulado no contrato de trabalho. Já a materialização deste salário se dá através do pagamento,
que é o ato de atribuir salário a um empregado, no periodo estabelecido em contrato.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Peterson assumiu a gerência de RH da empresa X e percebeu que precisaria fazer um plano de cargos e salários para alinhar a
estrutura de pessoal da organização. Porém, seu primeiro desafio era definir corretamente as atribuições do profissional que
ele precisaria contratar para ajuda-lo na construção e implantação do plano de cargos e salários na empresa X. Assinale a
alternativa INCORRETA em relação as atribuições de um profissional de cargos e salários:
Verificar as tendências de mercado, comparando as práticas da empresa
com o mercado; Elaborar tabelas salariais, com base na política definida pela
empresa e dados de mercado, visando adequada administração dos cargos e
salários
Revisar as descrições de cargos existentes na empresa; Coletar informações
através de questionário com os ocupantes dos cargos; Descrever as
responsabilidades e tarefas de cada cargo, visando fornecer os elementos
fundamentais para a administração de cargos e salários
Elaborar análises e estudos relacionados com a estrutura de cargos, visando
fornecer subsídios para as políticas de planejamento de sucessões e
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','1','','','314408471');
javascript:abre_frame('2','1','','','314408471');
javascript:abre_frame('3','1','','','314408471');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
desenvolvimento de pessoal; Elaborar proposta de planos de carreira e
sucessão; Fazer pesquisas de salários e benefícios
Fazer estudos de dimensionamento da estrutura de cargos e salários,
realizandosimulações de alterações e seus impactos nos custos de pessoal,
visando subsidiar as decisões relacionadas com a gestão; Participar dos
comitês de avaliação de cargos, fornecendo informações para viabilizar o
processo de análise
 Todas as alternativas estão corretas
Respondido em 01/04/2020 16:14:29
 
 
Explicação:
Revisar as descrições de cargos existentes na empresa; Coletar informações através de questionário com os ocupantes dos cargos;
Descrever as responsabilidades e tarefas de cada cargo, visando fornecer os elementos fundamentais para a administração de
cargos e salários; Elaborar análises e estudos relacionados com a estrutura de cargos, visando fornecer subsídios para as políticas
de planejamento de sucessões e desenvolvimento de pessoal; Elaborar proposta de planos de carreira e sucessão; Fazer pesquisas
de salários e benefícios; Verificar as tendências de mercado, comparando as práticas da empresa com o mercado; Elaborar tabelas
salariais, com base na política definida pela empresa e dados de mercado, visando adequada administração dos cargos e
salários; Fazer estudos de dimensionamento da estrutura de cargos e salários, realizando simulações de alterações e seus impactos
nos custos de pessoal, visando subsidiar as decisões relacionadas com a gestão; Participar dos comitês de avaliação de cargos,
fornecendo informações para viabilizar o processo de análise; Todas essas são atribuições de um profissional de cargos e salários.
 
 
 3a Questão
No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal e o salário real. Qual opção, entre as
que seguem, melhor auxilia na compreensão das expressões citadas?
 Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário real, por outro lado, representa a
quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a
dimensão do poder de compra do salário;
Salário real é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a
quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário nominal fornece a
dimensão do poder de compra do salário;
Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário irreal, por outro lado, representa a
quantidade de bens e serviços que o empregado pode adquirir com determinado dinheiro. O salário real, por outro lado,
fornece a dimensão do poder de compra do salário;
Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato de trabalho, individual ou coletivo; salário ideal, por outro lado, representa
a quantidade de bens que o empregado pode adquirir em função de suas necessidades e expectativas pessoais e
profissionais;
Salário ideal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa
a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a
dimensão do poder de compra do salário;
Respondido em 01/04/2020 16:19:49
 
 
Explicação:
O salário nominal é o valor estipulado no contrato de trabalho. 
Já o salário real expressa o poder de compra de um salário em um determinado momento. Vejam que o poder de compra de um
salário pode variar de um mês para o outro, em função da inflação e da variação dos preços dos produtos consumidos por uma
família ou por um empregado. Se os preços caem o seu poder de comrpa com o mesmo salário aumenta. Por outro lado, se os
preços sobem o poder de compra deste messmo salário diminui.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem
expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a
seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha;
É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado;
É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais;
É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial
não fosse aplicado;
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
 É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
Respondido em 01/04/2020 16:21:00
 
 
Explicação:
O valor absoluto é o salário expresso em termos monetários; corresponde ao valor efetivamente pago e inserido no contracheque
do empregado.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as
que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
 É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro
de uma hierarquia de status;
Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte;
Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e
pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o
status de uma pessoa dentro de uma hierarquia;
Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas;
Respondido em 01/04/2020 16:23:04
 
 
Explicação:
O salário constitui-se como contrapartida ao trabalho realizado, neste sentido é o pagamento de um trabalho.
Ele também se constitui como uma medida de valor de uma pessoa para a organização, pois ele estabelece a importência do cargo
para a organização.
E o salário também coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status, póis oa estabelecer a importãncia do cargo também
estabelcermos o status hieráquico deste cargo para a organização.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha
com o objetivo de receber seu salário, embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário
tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização?
Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
 O salário é uma fonte de receita;
É um custo, despesas ou gasto;
Investimento, despesa ou custo;
Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
Respondido em 01/04/2020 16:24:08
 
 
Explicação:
O salário não é uma fonte de receita para as empresas, antes representam um custo.
Podemos dizer que salários são fontes de receita para a sociedade, pois geram consumo e impostos para o governo, que por sua
vez retornarão para a sociedade em forms de serviços públicos.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Assinale a alternativa que contem apenas formas de compensação financeira direta:
Horas extas, bônus, prêmios e salário.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
 Salário, bônus, prêmios e comissões.
Adicional noturno, participação nos resultados e salários.
Salário, gorjeta, adicional de periculosidade e horas extras.
Seguro de vida, alimentação subsidiada e salário.
Respondido em 01/04/2020 16:25:14
 
 
Explicação:
São formas de compensação financeirta direta:Salário, bônus, prêmios e comissões.
 
 
 8a Questão
Assinale a alternativa que contém somente fatores internos que influem no composto salarial das organizações:
Capacidade Financeira e desmepenho geral da organização e situação do mercado de trabalho.
 Tipologia de cargos nasorganizações, política salarial das organizações e competitividade da organização
Situação do mercado de trabalho e legislação trabalhista.
Situação do mercado de trabalho e conjuntura econômica.
Situação do mercado de trabalho e concorrência no mercado.
Respondido em 01/04/2020 16:26:49
 
 
Explicação:
Os fatores internos que influem no composto salarial são:
1) Tipologia de cargos nas organizações
2)política salarial das organizações 
3)competitividade da organização
4) Capacidade Financeira e desmepenho geral da organização.
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','184287700','3680662213');