SIMULADO CARGOS E SALÁRIOS 1 AO 10

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 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1a aula
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Exercício: GST1660_EX_A1_202002444371_V2 07/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas
necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir:
Remuneração.
 Pagamento.
Salário.
Salário Nominal.
Salário Real.
Respondido em 07/04/2020 11:06:18
 
 
Explicação:
O salário representa um valor estipulado no contrato de trabalho. Já a materialização deste salário se dá através do pagamento,
que é o ato de atribuir salário a um empregado, no periodo estabelecido em contrato.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Os chamados "Parceiros do negócio" são todos aqueles que direta ou indiretamente contribuem, alavancam e fomentam um 
negócio. Cada parceriro está disposto a investir seus recursos à medida que obtém retornos e resultados interessantes de seus
investimentos. Em função de suas características sistêmicas, a organização consegtue reunir todos os recursos oferecidos pelos div
ersos parceiros e alavancar seus resultados através do efeito sinergístico. Assinale a alternativa que NÃO traz um exemplo de
parceiro do negócio.
Funcionários;
Clientes;
Fornecedor;
Acionistas;
 Família;
Respondido em 07/04/2020 19:20:52
 
 
Explicação:
Os chamados "Parceiros do negócio" são todos aqueles que direta ou indiretamente contribuem, alavancam e fomentam um 
negócio. Cada parceriro está disposto a investir seus recursos à medida que obtém retornos e resultados interessantes de seus
investimentos. Em função de suas características sistêmicas, a organização consegtue reunir todos os recursos oferecidos pelos div
ersos parceiros e alavancar seus resultados através do efeito sinergístico. A alternativa que NÃO traz um exemplo de parceiro do
negócio é a Familiar.
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 3a Questão
Associe corretamente os termos da COLUNA I com seus respectivos conceitos
apresentados na COLUNA II. Relacionado a interdependências com algumas atividades de
RH:
COLUNA I
1. Recrutamento e Seleção.
2. Treinamento e Desenvolvimento.
3. Gestão do Desempenho.
4. Remuneração Estratégica.
 
COLUNA II
(2) Permite conhecer as diversas atividades executadas na empresa, facilitando a
definição de treinamentos e a preparação adequada dos profissionais.
(4) A Administração de Cargos e Salários ¿ ACS, disponibiliza as técnicas necessárias
para o desenvolvimento dos diversos modelos de remuneração.
(1) Oferece as ferramentas necessárias para a correta provisão de talentos através das
descrições e salários competitivos.
(3) Permite conhecer de forma mais objetivas as responsabilidades de cada cargo
facilitando o dimensionamento dos parâmetros de avaliação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
 4, 2, 3, 1
3, 4, 1, 2
2, 4, 1, 3
1, 2, 3, 4
4, 3, 2, 1
Respondido em 16/04/2020 19:22:06
 
 
Explicação:
Como vimos na aula 02, a interdependências com algumas atividades de RH, são: Recrutamento e Seleção; Treinamento e
Desenvolvimento; Gestão do Desempenho e Remuneração Estratégica.
 
 
 4a Questão
Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é
atividade dessa área.
 Preparar a folha de pagamento
Analisar os requisitos dos cargos da empresa
Realizar a padronização dos cargos da empresa
Pesquisar os salários praticados em nível nacional
Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
Respondido em 16/04/2020 19:22:56
 
 
Explicação:
A preparação da folha de pagamento não é uma atividade da área de cargos e salários ou área de remuneração. Esta é uma
atividade da área de administração de pessoal ou departamento de pessoal.
 
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 5a Questão
Assinale a alternativa que contem apenas formas de compensação financeira direta:
Horas extas, bônus, prêmios e salário.
Seguro de vida, alimentação subsidiada e salário.
Salário, gorjeta, adicional de periculosidade e horas extras.
 Salário, bônus, prêmios e comissões.
Adicional noturno, participação nos resultados e salários.
Respondido em 16/04/2020 19:23:51
 
 
Explicação:
São formas de compensação financeirta direta:Salário, bônus, prêmios e comissões.
 
 
 6a Questão
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a
afirmativa correta:
 Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos
cargos.
Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados, controlar o número de
faltas justificadas.
Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos recebidos.
Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os treinamentos.
Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de advertências dadas pela
empresa aos empregados.
Respondido em 16/04/2020 19:24:42
 
 
Explicação:
O profissional de adminsitração de cargos e salários tem entre sua atribuições as seguintes:
- Acompanhar o mercado de salários na região geográfica em que a empresa está inserida;
- Avaliar os avanços tecnológicos e seus reflexos sobre os cargos e seus respectivos salários;
- Conhecer o mercado de atuação da empresa e relizar pesquisas salariais acompnhando a pol´tica de salários dos concorrentes
em relação á empresa em que atua.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as
que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte;
Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas;
O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o
status de uma pessoa dentro de uma hierarquia;
 É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro
de uma hierarquia de status;
Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e
pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
Respondido em 16/04/2020 19:26:40
 
 
Explicação:
O salário constitui-se como contrapartida ao trabalho realizado, neste sentido é o pagamento de um trabalho.
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Ele também se constitui como uma medida de valor de uma pessoa para a organização, pois ele estabelece a importência do cargo
para a organização.
E o salário também coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status, póis oa estabelecer a importãncia do cargo também
estabelcermos o status hieráquico deste cargo para a organização.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha
com o objetivo de receber seu salário,embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário
tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização?
Investimento, despesa ou custo;
Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
 O salário é uma fonte de receita;
É um custo, despesas ou gasto;
Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
Respondido em 16/04/2020 19:27:10
 
 
Explicação:
O salário não é uma fonte de receita para as empresas, antes representam um custo.
Podemos dizer que salários são fontes de receita para a sociedade, pois geram consumo e impostos para o governo, que por sua
vez retornarão para a sociedade em forms de serviços públicos.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
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Exercício: GST1660_EX_A1_202002444371_V3 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
As políticas de recursos humanos referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por
intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Na organização
tradicional de RH, compõem a equipe de Divisão de Higiene e Segurança os seguintes profissionais, com exceção:
Especialistas em qualidade de vida
Engenheiros de segurança
Médicos
Enfermeiras
 Especialistas em benefícios
Respondido em 17/04/2020 16:34:05
 
 
Explicação:
Como vimos em nossa aula que trata sobre políticas de RH, os especialistas em benefícios não compõem a equipe de Divisão de
Higiene e Segurança
 
 
 2a Questão
Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é
atividade dessa área.
Analisar os requisitos dos cargos da empresa
Realizar a padronização dos cargos da empresa
 Preparar a folha de pagamento
Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
Pesquisar os salários praticados em nível nacional
Respondido em 17/04/2020 16:35:57
 
 
Explicação:
A preparação da folha de pagamento não é uma atividade da área de cargos e salários ou área de remuneração. Esta é uma
atividade da área de administração de pessoal ou departamento de pessoal.
 
 
 3a Questão
A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta
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durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
Salário Real.
Remuneração.
Compensação.
Salário Nominal.
 Salário.
Respondido em 17/04/2020 16:36:00
 
 
Explicação:
A retribuição pelo trabalho é o valor estipulado em contrato de trabalho que é denominado salário. Neste contrato de trabalho
precisam estar determinados a carga horária de trabalho (jornada) e o respectivo salário pago em contrapartida a esta jornada de
trabalho.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este último
representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina
de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:
Ao salário indireto (benefícios);
Ao salário individual;
Ao salário direto (em dinheiro);
Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;
 Ao salário nominal;
Respondido em 17/04/2020 16:37:02
 
 
Explicação:
O salário nominal diz respeito ao valor fixado em contrato de trabalho. Este conceito difere do conceito de salário real, que diz
respeito ao poder de compra deste mesmo salário. Enquanto o valor nominal não varia de um mês para outro (a não ser que exista
um reajuste), o salário real pode variar de um mês para o outro, em função da inflação do custo dos produtos.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A descrição de cargo, trata-se basicamente de uma lista das responsabilidades, habilidades, tarefas ou funções do ocupante
daquele cargo. Esta lista, dentre outras coisas, serve para:
consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
definir quais tarefas são inconpatíveis com o cargo;
delimitar quais atividades o ocupante do cargo deve ou não executar;
 descrever as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades exigidas para o cargo;
recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas.
Respondido em 17/04/2020 16:37:24
 
 
Explicação:
A descrição do cargo objetiva relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato
simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo,
o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo relaciona de
maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo.
 
 
 6a Questão
Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos
fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá
por meio de
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 Pesquisa de salários praticados pelo mercado.
Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.
Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer.
Avaliação de desempenho.
Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência.
Respondido em 17/04/2020 16:39:36
 
 
Explicação:
Os objetivos fundamentais da administração de cargos e salários é manutenção dos equlibrios internos e externos dos salários.
O equlibrio interno ou a garantia de que os salários praticados para cada cargo são justos em relação às suas contribuições e
importância de cada cargo é garantido pela processo de análise e avaliação dos cargos.
Já o equlibrio externo diz respeito ao processo de assegurar que os salários praticados pela organziação são competitivos com os
salários praticados por outras empresas. Este equlibrio é garantido pela realização de pesquisas salariais periódicas.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Há diferentes fatores que afetam, condicionam ou influenciam salários. O chamado composto salarial reúne fatores internos
(organizacionais) e externos (ambientais). Encontram-se entre os fatores externos:
Concorrência; legislação trabalhista e previdenciária vigente; capacidade interna de financiamento; política de cargos e
salários da empresa;
 Conjuntura econômica do país; sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista; concorrência;
Sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista brasileira; política salarial da organização;
Legislação trabalhista (CLT); situação financeira da empresa; concorrência interna entre os empregados;
Política salarial da empresa; capacidade interna de financiamento; conjuntura econômica;
Respondido em 17/04/2020 16:41:17
 
 
Explicação:
Composto salarial é o conjunto de fatores que influenciam o valor dos salários praticados por uma empresa. Existem fatores
internos e externos. Os fatores internos são aqueles que estão dentro da empresa e que por isto a empresa pode ter maior dominio
ou gerência. Já os fatoresexternos são aqueles que estão fora do dominio da empresa, fora da sua capacidade de gerenciamento.
Os fatores internos são:
1) a natureza ou tipo dos cargos nas organizações;
2) a politica salarial da empresa;
3) a capacidade financeira da empresa (que determina sua capacidade de aumentar salários);
4) a competitividade da empresa.
 
Já os fatores externos são:
1) a conjuntura econômica ( inflação, custo de vida, etc);
2) a situação do mercado de trabalho ( se o desemprego está manor ou maior em dado momento);
3) a legislação trabalhista;
4) o relacionamento com sindicatos e associações ( o poder de pressão dos sindicatos sobre os salários);
5) a concorrência no mercado e seu reflexo sobre a atração de mão-de-obra.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Quais são as espécies de empregados que podemos ter em uma organização, de acordo com a legislação trabalhista brasileira?
 
 Horista, semanalista, quinzenalista e mensalista.
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Horista e quinzenalista 
Horista e mensalista.
Semanalista, quinzenalista e mensalista.
 Semanalista e mensalista.
Respondido em 17/04/2020 16:41:31
 
 
Explicação:
Os tipos de empregados póssíveis segundo a legislação trabalhista brasileira são: Horista, semanalista, quinzenalista e mensalista.
 
 
 
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 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula
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Exercício: GST1660_EX_A2_202002444371_V1 01/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Assinale o conceito adequado para Valor Relativo de Salários
É a soma do salário direto com o salário indireto.
Diz respeito a remuenração recebida pelo empregado.
É o valor efetivamente pago pelo trabalho.
 Percepção do peso do cargo para a organização.
É o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho.
Respondido em 01/04/2020 16:28:15
 
 
Explicação:
O Valor Relativo de Salários diz respeito a percepção do peso do cargo para a organização. Não é uma medida monetária de salário,
mas sim a percepção de importância do cargo.
 
 
 2a Questão
Sabemos que um Plano de Cargos e Salários estabelece para organização um equilíbrio na remuneração paga aos seus
colaboradores. Esse plano é o ideal na forma de ser, exceto:
Justo internamente
Compatível com as condições econômicas da organização
Competitivo externamente
Um plano com equilíbrio interno e externo
 Ideal para reter mas não atrair talentos
Respondido em 01/04/2020 16:29:37
 
 
Explicação:
A resposta A está errada pois além de reter, o plano de cargos & salários é uma ótima ferramenta para atração de potenciais
colaboradores.
 
 
 3a Questão
Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma
remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores
que relacionam
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 equilíbrio interno e externo
benefícios fixos e variáveis
prêmios monetários e não monetários
descentralização e flexibilidade
desempenho e tempo de casa
Respondido em 01/04/2020 16:31:28
 
 
Explicação:
Equilíbrio interno e externo são a base de qualquer sistema de remuneração
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Como principal objetivo de um plano de cargos e salários, os equilíbrios interno e externo devem ser assegurados se quisermos
possuir um plano de cargos e salários equilibrado e, principalmente, possível de se administrar. Podemos afirmar, portanto, que o
equilíbrio externo é obtido mediante:
A análise da estrutura salarial da empresa, mediante a elaboração de descrição de cargos e posterior avaliação destas
descrições.
A análise da estrutura de cargos e salários de determinados grupos ocupacionais da empresa e posteriormente ajustando
somente este grupo de cargos e salários, com base em seus conhecimentos.
A análise da estrutura salarial da empresa, comparando-se internamente os cargos e salários existentes na empresa.
 A análise da estrutura de cargos e salários da empresa, mediante a elaboração de uma pesquisa salarial e análise destes
dados comparando-se com a prática interna da empresa.
O equilíbrio externo, sem dúvida, é a elaboração de análises salariais com base na experiência e conhecimento dos altos
executivos de uma organização.
Respondido em 01/04/2020 16:34:45
 
 
Explicação:
O equilíbrio externo é assegurado a partir do entendimento dos dados de mercado.
 
 
 5a Questão
Damos o nome de compensação ao sistema de incentivos e recompensas que a
organização estabelece para remunerar e recompensar as pessoas que nela
trabalham. Dessa maneira, a compensação envolve a remuneração sob todas as
suas formas possíveis. Assinale a alternativa abaixo que apresente apenas formas
de compensação financeira indireta:
Salário direto, prêmios e comissões
 Férias, gratificações e adicionais
Reconhecimento e autoestima, segurança no emprego e orgulho
Prêmios, férias e segurança no emprego
Comissões, gratificações e decorrências financeiras dos benefícios oferecidos
Respondido em 01/04/2020 16:38:36
 
 
Explicação:
Pois as demais alternativas não apresentam apenas formas de compensação financeira indireta
 
 
 6a Questão
A remuneração variável é uma das práticas avançadas de remuneração, sobre ela, analise as características a seguir. I - É
determinada pela função e ajustada ao mercado e o pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e está
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dissociada do desempenho ou do resultado. II - É destinada a proporcionar mecanismos de salário fixo ao pessoal técnico da
empresa. III - É determinada pela formação dos funcionários e desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo. IV - É vinculada
a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e a remuneração
por resultados. Está correto APENAS o que se afirma em:
I e III.
 IV.
I, II e III.
II.
III e IV.
Respondido em 01/04/2020 16:40:57
 
 
Explicação:
I - É determinada pela função e ajustada ao mercado e o pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e
está dissociada do desempenho ou do resultado. NÃO ESTÁ DISSOCIADA DO DESEMPENHO, MUITO PELO CONTRÁRIO, É
TOTALMENTE VINCULADA A ELE.
II - É destinada a proporcionar mecanismos de salário fixo ao pessoal técnico da empresa. COMO O PRÓPRIO NOME DIZ, O
SALÁRIO É VARIÁVEL 
III - É determinada pela formação dos funcionários e desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo. NENHUM FOCO É DADO
AO INDIVÍDUO, MAS SIM AO SEU DESEMPENHO E AO ALCANCE DE RESULTADOS.
IV - É vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e
a remuneração por resultados. CORRETO!
 
 
 7a Questão
Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas
necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele
é a principal razão para se trabalhar.
Salário direto
 
Salário real
Salário nominal
Salário indireto
 Pagamento
 
Respondido em 01/04/2020 16:41:35
 
 
Explicação:
Pagamento é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas
com atitude instrumental quanto ao trabalho,ele é a principal razão para se trabalhar.
 
 
 8a Questão
No desenho de planos de cargos e salários, a correta definição de alguns conceitos mostra-se fundamental para seu pleno
desenvolvimento, de forma a evitar erros e inadequações. Qual é a definição correta para o conceito de cargo?
 É o conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos na organização, sendo
plural, pois pode haver uma ou mais pessoas que o ocupem na mesma empresa.
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É a posição que um assume em relação aos demais na estrutura de cargos, em consequência da avaliação ou classificação
É a sequência ou disposição hierárquica estabelecida.
É o conjunto de atividades que cada indivíduo executa na organização, sendo singular, já que existe apenas um para cada
pessoa na empresa.
Consiste nas exigências necessárias a que os indivíduos devem atender para o desempenho das atividades
Respondido em 01/04/2020 16:45:24
 
 
Explicação:
Cargo é o conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos na organização, sendo
plural, pois pode haver uma ou mais pessoas que o ocupem na mesma empresa.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
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 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula
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Exercício: GST1660_EX_A2_202002444371_V2 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem
expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a
seguir melhor caracteriza a ideia de valor relativo?
É aquilo que o empregado pode comprar com o salário que recebe;
Valor relativo considera a relação entre bens e serviços a serem comprados pelos empregados;
Trata-se da disparidade dos salários, interna e externamente (mercado);
Representa o montante de recursos financeiros recebidos pelo empregado, tanto na forma de salário, quanto na forma de
benefícios;
 É a percepção do peso (importância) do cargo para a organização;
Respondido em 16/04/2020 19:29:17
 
 
Explicação:
Valor relativo do cargo é como o cargo está na hierarquização organizacional, ou seja, que valor tem em relação a todos os outros
na estrutura da empresa
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Conceitualmente Administração de Cargos e Salários define um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou
manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Considerando esta definição, o que nos leva a entender no que
diz respeito ao gerenciamento desta atividade?
Usar Avaliação de Desempenho como instrumento diferenciador interno
Apresentar um equilibrio externo
Apresentar um equilibrio interno
Considerar os questionamentos Sindicais para manter uma relação harmônica entre capital x trabalho
 Apresentar um duplo equilíbrio: Interno X Externo
Respondido em 16/04/2020 19:31:27
 
 
Explicação:
Equilíbrio interno e externo são bases norteadores de qualquer programa de remuneração
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
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 3a Questão
As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. E o desempenho desses papéis específicos é o próprio
funcionamento da empresa. E definir papéis é tarefa complexa, pois lida com aspectos formais e informais. As empresas
determinam esses papéis, como:
Taregas, Cargos e Setor
 Cargos, Tarefas e Funções
Nenhuma das respostas estão corretas
Cargos, Funções e Descrição Sumária
Descrição Sumária, Tarefas e Cargos
Respondido em 16/04/2020 19:32:23
 
 
Explicação:
Cargos, Tarefas e Funções
 
 
 4a Questão
Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas
necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele
é a principal razão para se trabalhar.
Salário direto
 
Salário nominal
Salário real
Salário indireto
 Pagamento
 
Respondido em 16/04/2020 19:32:40
 
 
Explicação:
Pagamento é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas
com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
 
 
 5a Questão
Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos
cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo
indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo?
A vaga de Analista de RH, na empresa ZETA, exigirá formação em Administração ou Gestão de RH, além de domínio do
idioma espanhol;
 A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino;
Os cargos de Operador de Telemarketing necessitam, na empresa ALFA, que seus ocupantes passem por uma certificação
de atendimento telefônico;
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Para ocupar cargos da alta-direção a empresa DELTA está exigindo fluência no idioma inglês;
A empresa GAMA alterou a descrição do cargo de Engenheiro de Meio-Ambiente atribuindo ao mesmo a necessidade de
pós-graduação em Meio- Ambiente;
Respondido em 16/04/2020 19:34:10
 
 
Explicação:
A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino. Gênero, cor, raça, religião, isso
além de não caracterizar requisito, pode ter um caráter discriminatório, contrariando uma cláusula pétria da Constituição
Brasileira. 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
No chamado composto salarial são observados fatores internos e externos para a tomada de decisão sobre salários. Estão entre os
fatores internos:
Os resultados da pesquisa de remuneração realizada pela empresa;
A legislação trabalhista definida na CLT;
Os pisos salariais fixados em leis ou em instrumentos sindicais;
 O orçamento da empresa para contratação de empregados;
A política salarial do governo relativa ao salário mínimo;
Respondido em 16/04/2020 19:34:46
 
 
Explicação: Fatores internos são aqueles sob domínio da organização; são aqueles sobre os quais a organização possui controle. No
caso em tela, apenas o "orçamento" encontra-se nesta condição.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Marque a alternativa errada:
Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado;
A soma do salário direto e do indireto constitui a remuneração.
Salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro e
corresponde ao poder aquisitivo, ou seja, o poder de compra, a quantidade de mercadorias que pode ser adquirida com o
salário;
Reajustamento de salário é a recomposição do salário real;
 Aumento real do salário é o acréscimo do salário abaixo da taxa de inflação do período;
Respondido em 16/04/2020 19:36:27
 
 
Explicação:
O aumento real implica em que o acréscimo salarial seja feito acima da taxa de inflação do período.
 
 
 8a Questão
No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando consegue
ser percebido como:
Compatível com as condições econômicas da organização; competitivo internamente (aspectos ambientais);justo entre os
empregados das empresas concorrentes;
 Justo internamente; competitivo externamente; compatível com as condições econômicas da organização;
Competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe; adequado para o ministério do trabalho e emprego
(MTb);
Capaz de produzir motivação intrínseca; capaz de produção motivação extrínseca; capaz de produzir vantagem
competitiva para a atividade produtiva;
Saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados, empregadores, sindicatos e
líderes sindicais;
Respondido em 16/04/2020 19:38:08
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Explicação:
Quando atinge o equilíbrio interno e externo.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
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 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula
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Exercício: GST1660_EX_A2_202002444371_V3 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e salários (PCS),
as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão
clássica de elaboração de um PCS, para:
A definição de formas de remuneração variável;
A contratação de empregados qualificados;
A implantação de normas da qualidade;
 A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui);
A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho);
Respondido em 17/04/2020 17:12:05
 
 
Explicação:
A avaliação e a classificação objetivam fazer uma hierarquia de cargos com as devidas comparações entre eles.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Assinale a alternativa que contém uma correlação adequada entre a atividade de administração de cargos e salários e a atividade
de recutamento e seleção:
 Oferece as ferramentas necessárias para a correta provisão atraves de descrições de cargos e salários competitivos
Fornece as informaçnoes necessárias para a avaliação dos parâmetros de Segurança no Trabalho
Disponibioiza as técnicas necessárias para os diversos modelos de remuneração
Permite conhecer de forma objetiva as responsabilidades do cargo, facilitando o dimensionamento dos parâmetros da
avaliação
Permite conhecer as atividades executadas na empresa, facilitando a preparação de treinamentos e a preparação
adequada de profissionais
Respondido em 17/04/2020 17:15:09
 
 
Explicação:
A atividade de adminsitração de cargos e salários ajuda o processo de recrutamento e seleção ao ofertar as descrições de crgos,
que darão para o recrutamento e seleção, e propor salarios competitivos para que se atraiam candidatos.
 
 
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 3a Questão
São objetivos da administração de salários, EXCETO:
Facilitar o processamento da folha de pagamento; Manter equilíbrio entre os interesses
financeiros da organização e sua política de relações com os funcionários
Obter dos funcionários a aceitação dos sistemas de remuneração e da
política salarial adotada pela organização
Remunerar cada funcionário de acordo com o valor do cargo que ocupa ou
das competências que proporciona à organização; Recompensá-lo
adequadamente por seu desempenho e dedicação
 Garantir o pagamento de salários justos, remuneração variável e
benefícios diferenciados para todos os colaboradores da
organização.
Atrair e reter os melhores talentos; Ampliar a flexibilidade da organização
dando-lhe os meios adequados à movimentação do pessoal e abrindo as
possibilidades de desenvolvimento e encarreiramento das pessoas
Respondido em 17/04/2020 17:16:46
 
 
Explicação:
Os salários precisam ser justos, mas a remuneração variável e os benefícos diferenciados vão depender da política salarial da
organização e do desempenho dos colaboradores
 
 
 4a Questão
Damos o nome de compensação ao sistema de incentivos e recompensas que a
organização estabelece para remunerar e recompensar as pessoas que nela
trabalham. Dessa maneira, a compensação envolve a remuneração sob todas as
suas formas possíveis. Assinale a alternativa abaixo que apresente apenas formas
de compensação financeira indireta:
Comissões, gratificações e decorrências financeiras dos benefícios oferecidos
Prêmios, férias e segurança no emprego
 Férias, gratificações e adicionais
Salário direto, prêmios e comissões
Reconhecimento e autoestima, segurança no emprego e orgulho
Respondido em 17/04/2020 17:18:31
 
 
Explicação:
Pois as demais alternativas não apresentam apenas formas de compensação financeira indireta
 
 
 5a Questão
Vroom (1997) apresenta um modelo mostrando que o nível de produtividade depende de três forças básicas em cada indivíduo.
Qual das alternativas abaixo, traz essas três forças básicas:
Bonificações, cargo, Relações entre cargo e bonificações;
Recompensas, Bonificações, Relações entre recompensas e bonificações;
Remuneração variável, meritocracia, benefícios.
Recompensas, bonificações, remuneração variável;
 Expectativas, Recompensas, Relações entre expectativas e recompensas;
Respondido em 17/04/2020 17:19:28
 
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Explicação:
Vroom (1997) apresenta um modelo mostrando que o nível de produtividade depende de três forças básicas em cada indivíduo, a
saber:
EXPECTATIVAS São os objetivos individuais, que podem incluir dinheiro, segurança no cargo, aceitação social, reconhecimento e
uma infinidade de combinações de objetivos.
RECOMPENSAS É a relação percebida entre produtividade e alcance dos objetivos individuais.
RELAÇÕES ENTRE EXPECTATIVAS E RECOMPENSAS É a capacidade percebida de aumentar a produtividade para satisfazer suas
expectativas com as recompensas.
 
 
 6a Questão
Conceitualmente Administração de Cargos e Salários define um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou
manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Considerando esta definição, o que nos leva a entender no que
diz respeito ao gerenciamento desta atividade?
Apresentar um equilibrio interno
Considerar os questionamentos Sindicais para manter uma relação harmônica entre capital x trabalho
Usar Avaliação de Desempenho como instrumento diferenciador interno
Apresentar um equilibrio externo
 Apresentar um duplo equilíbrio: Interno X Externo
Respondido em 17/04/2020 17:20:44
 
 
Explicação:
Equilíbrio interno e externo são bases norteadores de qualquer programa de remuneração
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Dentre os objetivos da Administração de Cargos e salários temos a manutenção do equlibrio econômico-financeiro. A que se refere
este equilibrio?
A fixação de um teto remuneratório apra a organização.
Ao condicionamento da implantação de um Plano de Cargos e Salários ao aumento de lucros da empresa.
É obtido através da adequação do plano de salários da empresa com os cargos similares no mercado
É obtido através de uma correta avaliação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia. 
 Corresponde à adequação dos custos provenientes das despesas salariais às condições econômicas da organização,
Respondido em 17/04/2020 17:26:13
 
 
Explicação:
O equilíbrio econômico-financeiro corresponde à adequação dos custos provenientes das despesas salariais às condições
econômicas da organização, pois normalmente os salários têm um peso significativo nas despesas das organizações,ou seja, isso
exige o pagamento do valor correto para cada função desempenhada, evitando assim gastos desnecessários. 
 
 
 8a Questão
O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes níveis de exigência
(escolaridade, experiência e afins). A avaliação, nesse contexto, auxilia na definição do:
Título do cargo e do código a ser adotado pela CBO (classificação brasileira de ocupação);
 Valor relativo dos cargos;
Valor absoluto (R$) dos cargos;
Ocupante chave do cargo, que considera o perfil profissiográfico a ser adotado;
Requisito mandatório para o cargo;
Respondido em 17/04/2020 17:27:01
 
 
Explicação:
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Cargos distintos tem complexidades diferentes e por isso tem avaliações e classificações diferentes, tornando alguns mais pesados
que outros.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
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 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3a aula
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Exercício: GST1660_EX_A3_202002444371_V1 01/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se
profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das
opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários?
 Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
Respondido em 01/04/2020 16:50:15
 
 
Explicação:
Alguns dos fatores que determinam se um Plano de Cargos e Salários deve ser reavaliado são: o aumento do numero de cargos, a
concorriencia no mercado de salários, o orçamento de pessoal da empresa ( pode ser que esteja desequilibrado).
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras
coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse
contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS?
Fluxograma
Relatório de controle
Relatório de tempo
Organograma
 Cronograma
Respondido em 01/04/2020 16:55:52
 
 
Explicação:
O cronograma é a ferramenta utilizada em planejamento de implantação de qualquer projeto e também no projeto de implantaçnao
de um PCS. O cronograma especifica as etapas de um projeto, suas datas e prazos de realização e margens para atrasos em cada
fase.
 
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Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
Promover o equilíbrio externo.
Elaborar pesquisas salariais.
Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
Comparar salários internamente na organização.
 Descrever os cargos e seus requisitos.
Respondido em 01/04/2020 16:57:04
 
 
Explicação:
Na etapa de análise de cargos são realizadas a descrição dos cargos e a especificação dos requisitos do cargo.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de
implantação de um Plano de Cargos e Salários:
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
Bancos de contatos já estabelecidos.
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
 Garantia de aumento salarial.
Respondido em 01/04/2020 16:58:39
 
 
Explicação:
O uso de uma consultoria externa na implementação de um projeto de Cargos e Salários não garante aumentos salariais. Nem
mesmo o uso de consultoria interna irá garantir isto.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que contenha
somente informações adequadas para estes relatorios iniciais:
 Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
 
Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado; Quantidade de empregados por
cargo;
 
Número e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios
Número e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado
 
Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado
 
Respondido em 01/04/2020 17:00:29
 
 
Explicação:
As informações que devem ser fornececidas por relatorios iniciais para a implantação de cargos são:
 
17/04/2020 EPS
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1) Número e cargos existentes;
2) Grupos ocupacionais existentes;
3) Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
4) Quantidade de emrepgados por cargo;
5) Quantidade de cargos por area.
 
 
 6a Questão
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos
equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de
Cargos e Salários:
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos
Humanos.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da
organização.
 A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os
gestores.
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta
pelos cargos da organização.
Respondido em 01/04/2020 17:02:16
 
 
Explicação:
O cronograma de implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser amplamente divulgado não só para os gerentes, mas
porteriormente a todos os empregados.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento
de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O
planejamento só NÃO serve para:
Implantar processo.
 Excluir colaboradores.
Instituir prazos.
Estabelecer custos.
Definir políticas de movimentação de pessoal
Respondido em 01/04/2020 17:03:48
 
 
Explicação:
A exclusão de colaboradores não é uma premissa da implantação de um PCS. Antes no planejamento da Implantação snao
definidos todos os atores que devernao participar das suas discussões, elaboração e da implantação.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Quem deve ser o repsonsável pelo projeto de Implantação do Plano de Cargos e Salários?
Gerente de projetos
Presidente daEmpresa
 Profissional de Remuneração
Consultor Externo
Gerentes das áreas operacionais
Respondido em 01/04/2020 17:04:50
 
17/04/2020 EPS
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Explicação:
A coordenação do Projeto de Implantação do plano de Cargos e Salários deve ficar sob a responsabilidade de um profissional de
Remuneração com amplo conhecimento da organização.
 
 
 
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17/04/2020 EPS
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 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3a aula
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Exercício: GST1660_EX_A3_202002444371_V2 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento
de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O
planejamento só NÃO serve para:
Implantar processo.
Estabelecer custos.
Definir políticas de movimentação de pessoal
Instituir prazos.
 Excluir colaboradores.
Respondido em 16/04/2020 19:51:09
 
 
Explicação:
A exclusão de colaboradores não é uma premissa da implantação de um PCS. Antes no planejamento da Implantação snao
definidos todos os atores que devernao participar das suas discussões, elaboração e da implantação.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO:
Custos com consultoria externa;
 
 Custo de enquadramento dos cargos da empresa
Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
 
Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
 
Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
Respondido em 16/04/2020 19:51:46
 
 
Explicação:
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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17/04/2020 EPS
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1) Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
2) Custos com consultoria externa;
3) Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
4) Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
 
 
 3a Questão
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as
proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados
com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o
número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que
contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo
existentes na organização. Alternativas:
Estão corretas apenas as proposições I e III.
Estão corretas apenas as proposições II e III.
Estão corretas apenas as proposições I e II.
 Estão corretas as proposições I, II e III.
Está correta apenas a proposição I.
Respondido em 16/04/2020 20:02:50
 
 
Explicação:
Analisemos as alternativas:
I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. CERTO. Um Plano de
Cargos e Salários deve ser elaborado para que a empresa possa ampliar sua competitividade e assim atingir seus objetivos.
II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos
ocupacionais existentes na organização.CERTO. A elaboração de um PCS exige que sejam mapeados os cargos existentes na
empresa, os grupos ocupacioanais (produção, adminsitração, gerências, etc) e a estrutura organizacional.
III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo
ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. CERTO. O total de ocupantes de cada cargo
também é uma informação importante para a elaboração do PCS.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para
a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
 Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
Respondido em 16/04/2020 20:04:33
 
 
Explicação:
Se há ausência de Know-how interno para a realização do PCS então não se justifica o uso da consultoria para esta atividade.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Sobre remuneração variável, podemos elencar várias vantagens como: - ajusta a remuneração às diferenças individuais das
pessoas; - Funciona como motivação direta (auto-realização); - Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional.
Mas também possui suas desvantagens. Identifique nas alternativas a seguir, uma DESVANTAGEM considerada pela literatura:
 Pode provocar queixas por parte dos colaboradores não contemplados;
Foca os resultados individuais, grupais e institucionais;
17/04/2020 EPS
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Estimula o trabalho e o empenho do colaborador no atingimento de metas;
Pode ser usado como diferencial para a organização, em termos de benefícios;
Não produz impacto sobre os custos fixos da organização;
Respondido em 16/04/2020 20:05:22
 
 
Explicação:
A remuneração variável, possui vantagens mas também desvantagens Uma desvantagem citada na literatura é o fato de poder
provocar queixas por parte dos colaboradores não contemplados.
 
 
 6a Questão
Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de
implantação de um Plano de Cargos e Salários:
Bancos de contatos já estabelecidos.
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
 Garantia de aumento salarial.
Respondido em 16/04/2020 20:06:37
 
 
Explicação:
O uso de uma consultoria externa na implementação de um projeto de Cargos e Salários não garante aumentos salariais. Nem
mesmo o uso de consultoria interna irá garantir isto.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única
alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários:
 Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
Etapas do projeto.
Metodologia.
Formas de divulgação.
Esclarecimento dos objetivos do projeto.
Respondido em 16/04/2020 20:09:55
 
 
Explicação:
Não faz partes dos objetivos de um PCS e nem mesmo dos objetivos da implantação do PCS a comparação do Plano que a
empresa está elaborando com os planos elaborados por outras empresas. Cada empresa terá um plano adequado à sua realidade.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases
que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS?
Avaliação dos cargos
Definição da estrutura salarial
Levantamento dos custos de enquadramentoDiscussão do projeto com as gerências
 Levantamento de necessidades de trainamento
Respondido em 16/04/2020 20:13:51
 
 
Explicação:
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
O levantamento de necessidades de treinamento não é uma atividade da implantação de um PCS, mas sim uma atividade da área
de treinamento.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','186957866','3726771834');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3a aula
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Exercício: GST1660_EX_A3_202002444371_V3 17/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de
cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a
alta gestão possa, em determinado momento:
Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
 Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
Respondido em 17/04/2020 17:57:08
 
 
Explicação:
Ao refletir sobre os aspectos que influenciam a implantação de um PCS a organização deverá debruçar-se sobre a estrututura
organziacional, pois precisará verificar o quantitativo de cargos para elaborar ou revisar seu PCS.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO:
Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
 
Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
 Custo de enquadramento dos cargos da empresa
Custos com consultoria externa;
 
Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
 
Respondido em 17/04/2020 17:57:49
 
 
Explicação:
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','3','','','314408537');
javascript:abre_frame('2','3','','','314408537');
javascript:abre_frame('3','3','','','314408537');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
1) Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
2) Custos com consultoria externa;
3) Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
4) Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
 
 
 3a Questão
A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que contenha
somente informações adequadas para estes relatorios iniciais:
 Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
 
Número e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios
Número e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado
 
Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado; Quantidade de empregados por
cargo;
 
Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado
 
Respondido em 17/04/2020 18:05:16
 
 
Explicação:
As informações que devem ser fornececidas por relatorios iniciais para a implantação de cargos são:
 
1) Número e cargos existentes;
2) Grupos ocupacionais existentes;
3) Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
4) Quantidade de emrepgados por cargo;
5) Quantidade de cargos por area.
 
 
 4a Questão
Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo,
exceto:
Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
 Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu
segmento de atuação.
Respondido em 17/04/2020 18:07:01
 
 
Explicação:
A elaboracão de um PCS acarreta necessariamente na revisão das estruras salariais e na revisão dos salarios. Isto não significa
porem que todos os salários sofrerão alterações.
 
 
 5a Questão
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos
equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de
Cargos e Salários:
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da
organização.
 A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os
gestores.
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta
pelos cargos da organização.
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos
Humanos.
Respondido em 17/04/2020 18:08:01
 
 
Explicação:
O cronograma de implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser amplamente divulgado não só para os gerentes, mas
porteriormente a todos os empregados.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
Promover o equilíbrio externo.
Elaborar pesquisas salariais.
 Descrever os cargos e seus requisitos.
Comparar salários internamente na organização.
Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
Respondido em 17/04/2020 18:08:38
 
 
Explicação:
Na etapa de análise de cargos são realizadas a descrição dos cargos e a especificação dos requisitos do cargo.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
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 7a Questão
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as
proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados
com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o
número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que
contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo
existentes na organização. Alternativas:
Estão corretas apenas as proposições I e III.
Estão corretas apenas as proposições II e III.
Estão corretas apenas as proposições I e II.
Está correta apenas a proposição I.
 Estão corretas as proposições I, II e III.
Respondido em 17/04/2020 18:56:41
 
 
Explicação:
Analisemos as alternativas:
I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. CERTO. Um Plano de
Cargos e Salários deve ser elaborado para que a empresa possa ampliar sua competitividade e assim atingir seus objetivos.
II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos
ocupacionais existentes na organização.CERTO. A elaboração de um PCS exige que sejam mapeados os cargos existentes na
empresa, os grupos ocupacioanais (produção, adminsitração, gerências, etc) e aestrutura organizacional.
III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo
ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. CERTO. O total de ocupantes de cada cargo
também é uma informação importante para a elaboração do PCS.
Gabarito
 Coment.
 
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
 
 8a Questão
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para
a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
 Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
Respondido em 17/04/2020 18:58:01
 
 
Explicação:
Se há ausência de Know-how interno para a realização do PCS então não se justifica o uso da consultoria para esta atividade.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187125889','3730654518');
17/04/2020 EPS
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 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4a aula
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Exercício: GST1660_EX_A4_202002444371_V1 01/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos
intrínsecos
 A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a
diferenciação entre os cargos existentes na organização.
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o
departamento em que esse cargo está alocado.
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às
habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da
periodicidade de execução dessas atividades.
Respondido em 01/04/2020 17:08:06
 
 
Explicação:
 
Como observamos na aula 04, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois
através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos
necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
A descrição dos cargos é uma etapa importante em um plano ou processo de administração salarial. Integram, normalmente, uma
descrição de cargo:
A descrição sumária, a descrição detalhada, o salário médio de mercado e as faixas salariais;
O salário mediano de mercado, o salário praticado pela empresa, o título do cargo, o CBO e a descrição sumária;
A descrição detalhada, os requisitos básicos, a experiência dos empregados e o salário médio pago pela empresa;
 O título do cargo, a descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação;
Os requisitos básicos, a descrição sumária, a idade média dos empregados e o salário mediano praticado pelo mercado;
Respondido em 01/04/2020 17:09:55
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('2','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('3','4','','','314408562');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
 
Explicação: Muitos são os modelos de descrição de cargo. Os campos básicos, no entanto, são os que envolvem o título do cargo, a
descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Acerca da descrição de cargos, assinlae a afirmativa correta
A descrição de cargo não é usada no processo de avaliação de cargos
As descrições são aprovadas pelos comitês de cargos, somente.
O comitê de cargos não pode fazer alerações nas descrições, sem anuência do gerente do cargo
A descrição de cargo é um documento definitivo, não podendo sofrer alterações
 Cabe ao superior imediato aprovar a descrição de cargo
Respondido em 01/04/2020 17:11:09
 
 
Explicação:
Para que possamos ter uma descrição tecnicamente correta e validada, será apresentado ao superior imediato o resultado final.
Caberá a ele fazer possíveis correções e ajustes, e aprovar o conteúdo das tarefas descritas por seu subordinado. Esta validação
dará continuidade ao processo, possibilitando assim a sua utilização pelo comitê no processo de avaliação do cargo.
 O comitê como organismo soberano neste processo poderá fazer correções e ajustes e determinar a descrição final, que fará parte
do manual de cargos e salários.
A descrição não é um trabalho definitivo, em razão do aspecto dinâmico das organizações, e poderá sofrer alterações a qualquer
momento, devendo para isso seguir os mesmos passos da descrição inicial, refazendo-se inclusive a avaliação por parte do comitê.
 
 
 4a Questão
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos
intrínsecos
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o
departamento em que esse cargo está alocado.
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às
habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
 A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a
diferenciação entre os cargos existentes na organização.
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da
periodicidade de execução dessas atividades.
Respondido em 01/04/2020 17:12:56
 
 
Explicação:
 
Como vimos em nossas aulas, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS, pois
através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos
necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A elaboração de uma descrição de cargo normalmente é precedida de duas outras etapas. São elas:
Pesquisa salarial e avaliação dos cargos;
 Levantamento de funções e análise de funções, respectivamente;
Levantamento dos dados salariais e análise dos resultados da pesquisa;
17/04/2020 EPS
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Administração salarial e especificação dos cargos;
Análise de funções e levantamento de funções, respectivamente;
Respondido em 01/04/2020 17:15:43
 
 
Explicação: Muitas são as etapas possíveis em um plano de cargos e salários, embora exista um fluxo relativamente comum e
básico. As etapas de levantamento de funções e de análise das funções normalmente antecedem uma descrição de cargo.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
A descrição dos cargos é uma etapa fundamental do plano de cargos pois é responsável por:
Separar os cargos em grupos com certas características em comum
 Determinar as atividades de cada cargo
Define a relação entre os cargos
Definir o pré-requisito de cada cargo
Determinar quais os cargos serão necessáriso à organização
Respondido em 01/04/2020 17:16:49
 
 
Explicação:
 
Como podemos observar na aula 04, a descrição de cargos é uma das principais ferramentas do PCS,
pois através dela reunimos as principais a�vidades de um cargo as habilidades e conhecimentos
necessáriospara que possamos obter a contribuição do mesmo aos obje�vos da empresa.
 
 
 
 7a Questão
A análise dos cargos visa ao conhecimento das características, habilidades e aptidões que precisam ter os seus ocupantes, para
melhor administrá-los. Em função de seu objetivo, qual é a principal finalidade da análise ocupacional?
Visa somente à descrição do cargo.
Refere-se apenas ao estudo psicológico do cargo.
 Visa racionalizar a execução da tarefa e instrumentar a realização do homem ao trabalho.
Visa somente à análise de execução do cargo.
Tem por finalidade adaptar o homem ao trabalho, eliminando os indivíduos bem dotados.
Respondido em 01/04/2020 17:18:42
 
 
Explicação:
 
Através das principais a�vidades de um cargo as habilidades e o conhecimentos necessários pode-se
obter contribuições fundamentais para adequação aos obje�vos da empresa.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
O desenho de um cargo especifica o conteúdo, os métodos de trabalho e as relações com os demais cargos da empresa, no sentido
de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante. São condições
fundamentais para realizar o desenho do cargo: I. Descrever o conteúdo do cargo. II. Estabelecer os métodos e procedimentos de
trabalho. III. Definir as responsabilidades do cargo. IV. Definir a autoridade do cargo.
III e IV estão corretos
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 4/4
II e III estão corretos
I e III estão corretos
II e IV estão corretos
 I, II, III e IV estão corretos
Respondido em 01/04/2020 17:20:37
 
 
Explicação:
 
Vale ressaltar que na Descrição de Cargos deve relatar de forma obje�va o conjunto de a�vidades e
tarefas que representam de forma conclusiva o cargo em questão, reunindo ainda o perfil que seria a
formação escolar necessária para realizar as a�vidades e tarefas assim como os conhecimentos
adicionais, idiomas, aplica�vos de informá�ca (word, excell, power point etc.) as habilidades e
conhecimentos necessários.
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','184298884','3680727934');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 1/4
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4a aula
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Exercício: GST1660_EX_A4_202002444371_V2 16/04/2020
Aluno(a): NÁDIA LAIS DE OLIVEIRA GRESPAN 2020.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 202002444371
 
 1a Questão
A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados e gestores.
Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na
compreensão do referido método?
 É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários para cada
grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes.
Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente são elaborados
questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são diferentes.
Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva. Geralmente são
elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação são iguais.
É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva. Geralmente são elaborados
questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são diferentes e devem ser individualizados.
Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente são elaborados
questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes para cada posição na estrutura da
empresa.
Respondido em 16/04/2020 20:16:29
 
 
Explicação:
Como vimos na aula 04 a coleta de informações através de ques�nário é um método muito u�lizado e
indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados ques�onários-padrão, um
para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes. Os ques�onários são
distribuídos para os colaboradores ou para os gerentes preencherem.
 
 
 
 
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
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 2a Questão
"É o relato dos requisitos, responsabilidades, competências e dificuldades enfrentadas pelos ocupantes do cargo." Este
conceito refere-se à:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('2','4','','','314408562');
javascript:abre_frame('3','4','','','314408562');
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 2/4
Avaliação de Cargos
Pesquisa salarial
 Especificação de cargo
Descrição de Cargos
Análise de Cargos
 
Respondido em 16/04/2020 20:17:04
 
 
Explicação:
Especificação de cargo - É o relato dos requisitos, responsabilidades, competências e dificuldades enfrentadas pelos ocupantes
do cargo. 
 
 
 
 3a Questão
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as
possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de questionário. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa
de levantamento de funções?
Caracteriza-se pela observação do trabalho de determinado empregado, normalmente no ambiente de trabalho em que tal
atividade normalmente é executada;
Considera uma interação direta entrevistador-entrevistado, dentro ou fora do ambiente de trabalho regular de determinado
empregado;
 Envolve o envio de um formulário com questões que permitem que determinado empregado informe e detalhe o trabalho
por ele realizado, as condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos básicos necessários;
Trata-se de uma pesquisa salarial que se realiza entre empresas concorrentes, dentro de um determinado período de
tempo;
Envolve o envio de um profissional para entrevistar determinado empregado, ambos apoiados por um questionário
orientador das perguntas;
Respondido em 16/04/2020 20:19:03
 
 
Explicação:
 
Como vimos na aula 04 a coleta de informações através do método de ques�onário é muito u�lizado e
indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados ques�onários-padrão, um
para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes. Os ques�onários são
distribuídos para os colaboradores ou para os gerentes preencherem.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Quando pensamos em função e cargo, nos vem à memória que são relativamente a mesma coisa, porém utilizada às vezes com
termos diferentes, após um tempo, e estudando a definição, sabemos que função representa um assunto e cargo, outro assunto.
Sabendo que cargo e função são coisas distintas, indique abaixo o que é cargo e o que é função:
Cargo é a simples determinação do título de uma função. A função é a representação das atividades individuais exercidas
por um indivíduo.
No cargo se determinam as responsabilidades relativas a números e na Função se determinam as responsabilidades
relativas a tarefas.
Cargo é um conjunto de tarefas e Função é um conjunto de atividades.
Cargo é o relato das tarefas de um indivíduo e Função, o relato das responsabilidades impostas a um cargo.
 Função é o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo e Cargo é um conjunto de funções substancialmente atribuídas
a um profissional. Função tem a ver com o que o profissional faz e cargo refere-se a nomenclaturas organizacionais que
tipifiquem as atividades executadas por esse profissional.
Respondido em 16/04/2020 20:20:40
 
 
Explicação:
17/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=&matr_integracao=0 3/4
Quando pensamos em função e cargo, nos vem à memória que são relativamente a mesma coisa, porém utilizada às vezes com
termos diferentes, após um tempo, e