exercicio cargos

Prévia do material em texto

Disciplina: Administração de Cargos e Salários 
Profª Msc. Carla Cristine Santos do Nascimento 
Atividade 
 
1) No âmbito da gestão de recursos humanos, as atividades de descrição e análise 
de cargos focalizam, respectivamente, 
A o conteúdo do cargo, incluindo as tarefas e responsabilidades que o compõem; os 
conhecimentos e habilidades que o ocupante do cargo deve possuir para desempenhá-lo. 
B detalhamento da função tal como existente no momento; aprimoramentos necessários, para 
o cargo e para seus ocupantes, necessários ou úteis para o bom desempenho. 
C posicionamento do cargo no organograma da organização, ou seja, seu nível funcional; 
detalhamento das funções e responsabilidades do cargo, ou seja, o conteúdo da função. 
D o conjunto de remuneração e benefícios do cargo, vigentes no seu provimento; a evolução 
funcional, com requisitos para progressão e promoção na carreira à qual o cargo pertence. 
E o enquadramento no quadro de pessoal, com a quantificação de posições; relação do cargo 
com a etapa correspondente na produção de bens ou serviços. 
 
2) Depois de atrair o candidato e consumar a contratação, é necessário desenvolver 
políticas que atendam o proposto no processo de seleção e atrelar as 
responsabilidades do cargo. Para promover a manutenção do funcionário na empresa, 
frente às demandas por eles impostas, uma boa maneira é procurar desenvolvê-lo em 
suas atividades. Para os principais métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo 
atual, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F). 
 
( ) Rotação de cargos. Significa a movimentação das pessoas em várias posições na 
organização no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades. ( ) 
Atribuição de comissões. Significa uma oportunidade para a pessoa participar de comissões 
de trabalho compartilhando da tomada de decisões, aprender pela absorção dos outros e 
pesquisar problemas específicos da organização. ( ) Estudo de casos. É um método de 
desenvolvimento no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema 
organizacional para ser problema real e apresentar alternativas de solução, desenvolvendo 
habilidades de análise, comunicação e persuasão. ( ) Treinamento fora da empresa. Uma 
recente tendência é a utilização de treinamento externo, muitas vezes relacionado com a 
busca de novos conhecimentos, atitudes e comportamentos que não existem dentro da 
organização e que precisam ser obtidos fora dela. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo. 
A V, F, F, V 
B V, V, F, F 
C F, F, V, V 
D V, V, V, V 
E V, F, V, F 
 
3) Há uma porção de fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) que 
condicionam os salários, determinando seus valores. O conjunto desses fatores 
internos e externos é denominado composto salarial (wagemix). O composto salarial 
envolve os seguintes fatores, EXCETO. 
A Conjuntura econômica (inflação, recessão e custo de vida). 
B Política salarial da organização. 
C Tipologia dos cargos da organização. 
D Situação do mercado de clientes, alimentação, habitação, vestuário e transporte. 
4) O manual de descrição de cargos é a compilação de todas as descrições de 
cargos da empresa, divididas por áreas, conforme a estrutura existente na organização. 
Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências 
geralmente encontradas nos contornos de um cargo. São eles: 
A requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades, condições de trabalho. 
B condições ambientais, requisitos sociais, responsabilidades, autoridade. 
C cadeia de comando, requisitos físicos, remuneração, especificação de tarefas 
D requisitos mentais, requisitos funcionais, condições sociais, requisitos éticos. 
 
5) Sobre os conceitos relacionados ao tema de recompensar pessoas, assinale a 
alternativa correta. 
A A composição dos salários deve levar em conta apenas fatores internos (organizacionais) e 
não fatores externos (ambientais). 
B Quanto à exigibilidade legal, o 13º salário deve ser classificado como um benefício 
espontâneo. 
C A remuneração total é composta por remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. 
D A participação nos lucros é um exemplo de benefício que a organização pode oferecer aos 
seus trabalhadores. 
6) A respeito da Pesquisa Salarial, é correto afirmar que 
A seu objetivo principal é resguardar, essencialmente, o equilíbrio dos salários dentro da 
organização. 
B não é recomendável que se faça a pesquisa salarial antes de se elaborar a estrutura salarial 
da organização. 
C a pesquisa salarial deve ser feita pela própria organização. 
D a pesquisa salarial deve ter como objetivo primordial a verificação da posição da 
organização frente a outras organizações de seu entorno. 
E é uma prática que permite obter dados importantes para gerenciar o equilíbrio interno na 
organização e o equilíbrio externo em relação ao mercado de trabalho. 
 
7) João Pereira trabalha na empresa “Baratos e Caros Ltda”. Ele recebeu de seu 
chefe um formulário para ser preenchido e que continha duas partes: na parte A, o 
formulário pedia que João dissesse quais eram suas tarefas diárias, o que fazia em cada 
uma delas, qual o espaço de tempo para cada uma e quais eram as que se repetiam e 
com que frequência. Na parte B, João teria que colocar qual o nível de instrução mínimo 
para exercer seu cargo, o tempo mínimo de experiência, o quanto as tarefas tinham de 
complexidade, o quanto as tarefas propiciavam de autonomia, quais as 
responsabilidades (de todos os tipos) envolvidas na execução e o quanto elas 
permitiam erros. 
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, e na sequência, a que se referem o 
formulário, a parte A e a parte B. 
A Análise de Cargos; Descrição do Cargo; Especificações do Cargo. 
B Avaliação de Cargos; Análise de Cargos; Descrição do Cargo. 
C Diagnóstico de Cargos; Descrição do Cargo; Posição do Cargo. 
D Descrição de Cargo; Análise de Cargos; Especificações de Cargos. 
E Diagnóstico de Cargos; Descrição do Cargo; Especificações do Cargo. 
 
8) Dentre as alternativas seguintes, uma refere-se corretamente ao conceito de 
avaliação de cargos. Assinale-a. 
A A avaliação de cargos não estabelece relação direta com o equilíbrio interno dos salários. 
B A avaliação de cargos é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da 
estrutura organizacional. 
C A avaliação de cargos é um instrumento para comparar cargos sem, no entanto, estabelecer 
uma hierarquia entre eles. 
D A avaliação de cargos descarta a necessidade de se utilizarem procedimentos matemáticos 
em sua execução. 
E A avaliação de cargos permite que se pratiquem decisões arbitrárias para a determinação 
dos salários. 
9) Uma empresa está preocupada com a alta rotatividade de funcionários que tem 
ocorrido ao longo dos últimos três anos. Para diminuir o efeito da falta de uma política 
de Recursos Humanos que possibilite a manutenção de seu quadro de empregados, a 
empresa pensou em elaborar um plano de cargos e salários. O plano de cargos e 
salários é importante porque 
A permite que a empresa estabeleça os salários que os empregados terão vinculado ao tempo 
em que lá permanecerem, facilitando dessa forma a criação de uma política de recursos 
humanos. 
B permite que a empresa direcione cada empregado para a carreira necessária dentro da 
estrutura organizacional existente. 
C é um instrumento de gestão que tem como objetivo motivar os empregados, apresentando 
a remuneração que eles terão ao longo do tempo de sua permanência na empresa. 
D comunica, de maneira eficaz, aos empregados, a trilha a ser percorrida para que ele consiga 
desenvolver-se dentro da empresa. 
E demonstra os salários de todos os empregados da empresa, eliminando a possibilidade de 
conflitos decorrentes de diferenças salariais, e garantindo a transparência do processo.