BDQ simulado ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES av3

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
Simulado: 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 28/05/2017 
 
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a
 Questão (Ref.: 201501841851) Pontos: 0,1 / 0,1 
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou 
execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como 
Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes 
seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção 
de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 
peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 100 peças por hora, é correto afirmar que: 
 
Existe gargalo no setor de Corte. 
Não existe gargalo nessa linha de produção. 
Existe gargalo no deslocamento na esteira. 
Existe gargalo no setor de Acabamento. 
Existem gargalos nos setores de Corte e Acabamento. 
 
 
 
 
 
2
a
 Questão (Ref.: 201501841940) Pontos: 0,0 / 0,1 
Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo 
tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de 
equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Vertical¿ que: 
 
Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de 
tempo e qualidade em atividades repetitivas. 
Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva 
linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte. 
Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes. 
Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva 
alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte. 
Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes. 
 
 
 
 
 
3
a
 Questão (Ref.: 201501951627) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a 
revenda. Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última 
semana foram registradas as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 
horas e as perdas não prevista são 5,4 horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é: 
 
82,67 horas 
88,00 horas 
168,00 horas 
83,10 
77,70 
 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
 
4
a
 Questão (Ref.: 201501841933) Pontos: 0,1 / 0,1 
A decisão sobre qual modelo ou forma do Layout ou Arranjo Físico que devemos adotar deve estar baseada e 
alinhada com a missão da empresa e ainda devemos dentro do possível considerar alguns fatores, sendo assim 
analise as assertivas abaixo. I. Integração: harmonia e eficiência do conjunto. II. Aproveitamento da iluminação 
artificial: além da economia gera conforto ambiental. III. Áreas de circulação adequadas: segurança e melhor 
qualidade. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) incorreta (s). 
 
Apenas a assertiva II e III. 
Apenas a assertiva I e III. 
Apenas a assertiva II. 
Apenas a assertiva III. 
Apenas a assertiva I. 
 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
 
5
a
 Questão (Ref.: 201501865321) Pontos: 0,1 / 0,1 
Identifique o tipo de Layout correspondente às características descritas a seguir: Caracteriza-se pelo fato do 
que está sendo processado permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros 
produtos, se movimentam à sua volta. É utilizado quando os produtos são volumosos e são fabricados em 
quantidades reduzidas. 
 
Posicional 
Por processo 
Por Produto 
Celular