Avaliação objetiva GPI

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24/02/2017 AVA UNIVIRTUS
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APOL - REGIME TUTORIAL
PROTOCOLO: 201702201006295E91906BRUNO CESAR SILVA DA SILVA - RU: 1006295 Nota: 90
Disciplina(s):
Gestão da Produção Industrial
Data de início: 20/02/2017 19:00
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 21/02/2017 21:26
Questão 1/10 - Gestão da Produção Industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO
A disposição física das máquinas e equipamentos também influencia a capacidade produtiva. Para isso, é 
necessário o tratamento do Arranjo Físico e do Fluxo de Produção, ou seja, promover um estudo sistemático que 
procura uma ‘combinação ótima’ das instalações industriais, as quais são usadas para a produção, dentro de um 
espaço disponível. Assinale a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE o “arranjo físico celular". 
Nota: 10.0
A Caracteriza­se por agrupar todas as operações na mesma célula de máquinas. Neste procedimento, os
produtos são feitos em pequenas quantidades (não existe distância entre as máquinas).
B Onde todas as operações cujo tipo de processo de produção é semelhante são agrupadas,
independentemente do produto processado.
C Caracteriza­se em função do material permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os
outros materiais se movimentam à sua volta.
D Os equipamentos são dispostos de acordo com uma determinada sequência de operações, ficando fixos,
enquanto os materiais se movem pelos vários equipamentos (existe uma distância planejada entre as
máquinas).
Questão 2/10 - Gestão da Produção Industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Em relação à afirmação a seguir, analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as 
falsas e assinale a alternativa CORRETA.
No processo de Gestão da Produtividade, alguns fatores são especialmente importantes para a obtenção de um 
clima favorável à melhoria. São eles: 
(  ) integração funcional
(  ) a participação e a motivação
(  ) direcionamento ao cliente
(  ) investimento em tecnologia
Você acertou!
Resp. pág. 221 do livro Gestão da Produção Industrial

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Nota: 10.0
A V– V– V– F
B V– F– F– V
C V– V– V– V
D F– F– V– F
Questão 3/10 - Gestão da Produção Industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa CORRETA cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, obedecendo à ordem de 
preenchimento. De acordo com o embasamento teórico para o nosso estudo de evolução histórica dos modelos 
produtivos, apresentamos alguns conceitos visando demonstrar a relação entre a Administração Clássica e a 
Produção. Dentre eles destacamos alguns:
·               “Uma organização é ______________________ de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado 
objetivo”. (HAMPTON)
·               “A tarefa da administração é interpretar os __________ propostos pela empresa e transformá­los em 
______________ por meio de planejamento, organização, direção e controle”. (CHIAVENATO).
Nota: 10.0
A
uma combinação intencional – desafios – centros de custo
B
uma combinação aleatória – objetivos – centros de custo
C
um arranjo aleatório – desafios – ação empresarial
D
uma combinação intencional – objetivos – ação empresarial
Questão 4/10 - Gestão da Produção Industrial
Você acertou!
Resp. pág. 163/164 do livro Gestão da Produção Industrial

Você acertou!
Resp. pág. 12 do livro Gestão da Produção Industrial

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GESTÃO DA PRODUÇÃO
A definição do processo de fabricação a ser utilizado passa pela análise de várias características.  
Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE os fatores que influenciam na escolha do 
processo de fabricação.
Nota: 0.0
A
Material; forma e dimensões; quantidade a ser produzida; taxa de proliferação.
B
Forma e dimensões; quantidade a ser produzida; taxa de proliferação; grau de precisão e acabamento.
C
Quantidade a ser produzida; taxa de proliferação; grau de precisão e acabamento; material.
D
Grau de precisão e acabamento; material; forma e dimensões; quantidade a ser produzida.
Questão 5/10 - Gestão da Produção Industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Marque a alternativa CORRETA: 
A definição do processo de fabricação a ser utilizado passa pela análise de várias características.  
Assinale, a seguir, a alternativa que representa o processo de LAMINAÇÃO.
 
Nota: 10.0
A
É um conjunto de operações incidentes em um bloco metálico que passa através da abertura
entre cilindros, reduzindo a seção transversal da peça. É um processo muito produtivo e
possibilita um bom controle de produto.
Resp. pág. 325 do livro Gestão da Produção Industrial

Você acertou!
Resp. pág. 326 do livro Gestão da Produção Industrial

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B
É um processo de compressão indireta no qual o material é forçado a passar através de secções
menores.
C
É caracterizada pelas alterações de estado do material. Inicialmente o metal é exposto a elevadas
temperaturas (acima das temperaturas de fusão) até ficar totalmente líquido. Depois, é vazado dentro de
moldes que possuem cavidades com o formato da peça a ser obtida e, por fim, aguarda­se a
solidificação do material (geralmente à temperatura ambiente) na forma desejada.
D
O metal é conformado por esforços que tendem a fazer com que ele assuma o contorno na ferramenta
conformadora, chamada matriz. É um processo de conformação mecânica por martelamento ou por
prensagem.
Questão 6/10 - Gestão da Produção Industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Marque a alternativa CORRETA: 
A definição do processo de fabricação a ser utilizada passa pela análise de várias características.  
Assinale, a seguir, a alternativa que representa o processo de CONFORMAÇÃO E CORTE.
Nota: 10.0
A
Ocorre a remoção (arrancamento) de partículas do material trabalhado conferindo­lhe uma nova forma,
ou novas dimensões. Para isso, são utilizadas ferramentas de corte produzidas com materiais mais
duros que os trabalhados.
B
É um processo de união de várias partes para obtenção de uma peça única ao final. Pode ou não utilizar
material de ligação para garantir a estabilidade do material entre as partes e possibilitar uma grande
variedade de formas. No livro, o autor destacou a solda elétrica, a solda MIG e a solda ponto.
C
O metal ou liga em forma de pó é compactado em um molde, e depois, sinterizado em atmosfera e
temperatura controladas adequadamente a fim de se obter ligações fortes entre as partículas.
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D
São nomes de processos genéricos onde se aplicam forças externas sobra a matéria­prima
forçando­as a adquirir a forma desejada por deformação. Nestes processos o volume e a massa
do material são conservados. Seu ferramental é geralmente muito caro.
Questão 7/10 - Gestão da Produção Industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO
 Em nossas aulas foram apresentados alguns dos mais importantes conceitos relativos à indústria moderna: a 
flexibilidade, o ritmo e o tempo de reação às demandas do mercado. Isso porque as alterações de demanda são 
contínuas.
Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE a “mudança de modelo de produtos correntes”.
Nota: 10.0
A Capacidade de alterar o ciclo de produção ao menos uma vez por hora de trabalho.
B Caracteriza­se pela capacidade de projetar, testar e lançar novos produtos de forma rápida e eficiente.
C Capacidade de adaptaçãoàs alterações das quantidades de produtos absorvidos pelo mercado de forma
rápida e eficiente.
D Habilidade em mudar a produção de um produto para outro de forma rápida e eficiente.
Questão 8/10 - Gestão da Produção Industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Existe uma enorme variedade de materiais no mercado. A escolha daquele que melhor se adapta a cada produto 
depende de suas propriedades e aplicabilidade. Os materiais de uso industrial podem ser classificados em cinco 
(5) grandes categorias.
Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE a categoria de MATERIAIS POLIMÉRICOS.
Nota: 10.0
A
São compostos por dois (2) ou mais elementos que diferem na forma e na composição química. A
grande vantagem é poder potencializar algumas características que não seriam possíveis no material “in
natura”. Tem elevada resistência mecânica e baixa densidade, sendo produzidos para determinadas
aplicações. Como exemplo desta categoria, podemos citar as fibras de vidro e fibras de carbono.
Você acertou!
Resp. pág. 334 do livro Gestão da Produção Industrial

Você acertou!
Resp. pág. 232 do livro Gestão da Produção Industrial

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B
São materiais inorgânicos constituídos por elementos metálicos e não metálicos interligados. Suas
principais vantagens são a alta dureza e a resistência mecânica a altas temperaturas enquanto a maior
desvantagem é a fragilidade.
C
Constituído por partes ligadas entre si quimicamente para formar um sólido. Normalmente
constituído por cadeias de moléculas de carbono e apresenta muita variação na resistência e na
ductibilidade.
D
São os mais utilizados na indústria. Geralmente são bons condutores de energia elétrica e térmica, e
muito resistentes. Outros podem ser dúcteis à temperatura ambiente. Os materiais metálicos podem ser
subdivididos em ferrosos e não ferrosos.
Questão 9/10 - Gestão da Produção Industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO
A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a eficiência de seus 
sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de horas em produtos tangíveis e 
intangíveis por meio da organização de pessoas e de processos produtivos e tecnológicos. Com o passar do 
tempo, várias organizações e tipos de administração foram criadas de acordo com as necessidades de cada 
empresa.
Analise as alternativas a seguir e marque a que representa CORRETAMENTE as características da “TEORIA 
GERAL DOS SISTEMAS”.
Nota: 10.0
A
Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu entre 1841 e 1925. Ele também
desenvolveu a Teoria Clássica das Organizações e definiu cinco Princípios da Administração: Planejar,
Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
Você acertou!
Resp. pág. 318 do livro Gestão da Produção Industrial

24/02/2017 AVA UNIVIRTUS
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B
Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre 1901 e 1972. Esta teoria explica a
interdependência dos diversos setores da empresa, e comprova o fato de que o sucesso de um
setor não garante o sucesso do todo.
C
Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu entre 1906 e 1964. Ele preconizava
que a administração bem­sucedida depende da capacidade para predizer e controlar o comportamento
humano.
D
Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a relação do homem com seu ambiente de
trabalho. Foi defendida por George Elton Mayo, psicólogo e sociólogo que viveu entre 1880 e 1949.
Segundo ele, a produtividade era mais um reflexo direto da satisfação do ser humano em seu ambiente
de trabalho do que um mero estudo detalhado de tarefas.
Questão 10/10 - Gestão da Produção Industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Considerando a Produção sob enfoque sistêmico, analise as proposições a seguir e marque V para as 
verdadeiras ou F para as falsas. Em seguida, assinale a alternativa CORRETA: 
(   ) Ao aplicarmos a teoria geral dos sistemas na produção, passamos a tratar cada efeito a partir de suas 
causas.
(   ) Na TGS, a administração passa a ser regida por informações e o processo de tomada de decisões migra para 
um ambiente mais intuitivo do que racional.
(   ) O perfeito entendimento das relações de causa e efeito dentro dos processos produtivos favorece a melhoria 
contínua.
(   ) Para que a teoria geral dos sistemas ocorra, existe a necessidade de uma mudança técnica no quadro da 
chefia direta.
Nota: 10.0
A
F– V– F– V
Você acertou!
Resp. pág. 21 e 22 do livro Gestão da Produção Industrial

24/02/2017 AVA UNIVIRTUS
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B
V– F– V– F
C
F– F– V– V
D
V– F– F– V
Você acertou!
Resp. pág. 22 a 26 do livro Gestão da Produção Industrial
