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A Logística integrada é formada por 4 Cadeias Há pouco tempo atrás as atividades logísticas eram fragmentadas por vários setores, mas atualmente as empresas apresentam setores formalizados e alguns até mesmo com CEOs (Chief Executive Officer – Diretor Executivo). Mas a integração da logística foi uma consequência da evolução dos conceitos e das práticas desenvolvidas pelas organizações que buscam a excelência em seus processos logísticos como sobrevivência. Observe na figura abaixo a disposição conceitual da integração da logística: Quando as organizações conseguiram organizar suas atividades internas e fizeram parcerias comerciais foi porque haviam entendido efetivamente o processo de integração logística. A partir disso, definitivamente a logística deixou de ser apenas sinônimos de transporte ou de armazenagem. Ficou claro que a missão da logística integrada é reunir todas as operações logísticas sob um mesmo objetivo, atender o mercado consumidor, independente em qual das cadeias a empresa se situa (Cadeia de Abastecimento, De Distribuição, Reversa ou outra). Saiba mais, assistindo a divertida animação da Logística Integrada dos Correios no vídeo a seguir. https://www.youtube.com/watch?v=kIHpqmsK5Dc Logística de Abastecimento A logística de Abastecimento ou Suprimentos como é comumente chamada é uma das áreas mais dinâmicas da Logística e merece análise criteriosa porque é responsável por abastecer as organizações de todos e quaisquer produtos necessários para as mesmas gerirem seus processos. Estamos atravessando um período de economia instável, mas isso não significa que sua cadeia de abastecimento precisa sofrer. Acompanhe as dicas, clicando no ícone em destaque. http://www.imam.com.br/consultoria/component/docman/doc_details/393-otimize-sua-cadeia-de- abastecimento?Itemid= O foco desse material não é apresentar a Logística de Abastecimento como Supply Chain e sim, apresentar como as atividades inerentes a essa parte do processo da Logística Empresarial evoluíram e se integraram até possibilitar as empresas a trabalharem em formato de Cadeia, proposta esta que é do Supply Chain. Por muito tempo as atividades logísticas ocorreram de forma fragmentada dentro e fora das organizações e isso atendeu a necessidade inicial das mesmas que atuavam basicamente em um único território. Mas com o tempo as empresas iniciaram o processo de abertura de filiais e também buscaram desenvolver mercados em outros continentes. Com isso percebeu-se que não conseguiriam expandir suas operações trabalhando de forma isolada e pulverizada. Então para contornar essas barreiras as companhias iniciaram os processos de alianças com fornecedores de produtos, componentes e serviços, principalmente de transporte. Com a nova realidade de atender as necessidades de várias plantas industriais localizadas em regiões geográficas diferentes, as grandes empresas buscaram fornecedores que pudessem suportar o aumento das operações de abastecimento. Com isso surgiu o conceito de fornecedores globais, os quais são empresas capazes de atender seus clientes, também globais, nas condições necessárias onde os mesmos estiverem alocados. Claro que para atender essas novas demandas houve uma revolução na concepção dos projetos de produtos, na customização dos produtos, na regionalização das matérias-primas, no estudo dos custos totais e por atividade, na reengenharia dos processos e consequentemente na qualificação da mão de obra para gerenciar nesse novo cenário. Outro fator preponderante foi o esforço conjunto de empresas clientes e fornecedoras em adequar produtos e serviços através das certificações ISO e também na adoção de procedimentos reconhecidos internacionalmente, isso para garantir a qualidade do produto ou serviço prestado. Além de oferecer confiabilidade para as indústrias que dependem da logística de abastecimento para manter suas linhas de produção em atividade, ou manter as gôndolas dos grandes varejistas devidamente abastecidas. O trabalho de integração de todos os elos envolvidos no abastecimento das grandes empresas ainda não acabou, mas já avançou muito pois a maioria já desenvolve suas atividades dentro do conceito de Supply Chain. Com tudo isso fica claro que a função da Logística de Abastecimento é imprescindível para manter as empresas em atividade e o correto gerenciamento traz vantagem competitiva para as empresas envolvidas nesse processo.
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