Logística Empresarial Tema 1 Aula 4

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Introdução 
Esta é quarta aula da disciplina Logística Empresarial. Seja bem-vindo! 
Com o foco de apresentar as várias áreas de abrangência da Logística Empresarial esse é o momento de 
olhar para algumas tarefas internas, as quais influenciam nos custos e na produtividade das 
organizações, principalmente se houver estoques envolvidos nos processos. 
A reflexão iniciará sobre os aspectos operacionais das embalagens que muitas vezes são desenvolvidas 
voltadas apenas aos apelos mercadológicos. 
 
 
Em seguida uma breve explanação sobre as necessidades estruturais como: sistemas de armazenagem e 
tecnologia do depósito, impacto do leiaute e dos equipamentos de movimentação interna. 
Diante disso, pode-se dizer que os principais objetivos da aula são: 
• Apresentar os aspectos da embalagem importantes para a Logística. 
• Demonstrar quais os recursos principais para a Armazenagem interna. 
• Citar os tipos de layout evidenciando sua interação com a intralogística. 
• Expor alguns detalhes que devem ser observados ao escolher os equipamentos de movimentação 
interna. 
Vamos começar? 
 
A importância da embalagem para logística 
A embalagem ideal para as empresas devem atender as três funções básicas que conforme Banzato 
(2008, p.1) são: Proteção, Utilidade e Comunicação. Sendo que os dois primeiros fatores atendem 
as prerrogativas da logística e o terceiro, o aspecto mercadológico. 
A visão do Marketing é: A embalagem é o primeiro contato que o cliente tem com o produto. Partindo 
desse pressuposto a mesma precisa ser estética, ou seja, bonita e sedutora para influenciar a venda do 
mesmo. 
Entenda mais com o vídeo a seguir. 
https://www.youtube.com/watch?v=QakfWCH0P-E 
A visão da Logística é: Como não se sabe qual o percurso do produto desde a sua fabricação até o 
seu consumo por parte do cliente final, a embalagem deve protegê-lo pelo tempo necessário e garantir 
 
 
suas características originais. E isso é um assunto sério e complexo e que faz parte das atribuições da 
Logística Empresarial e foco desse material. 
O texto abaixo foi adaptado e simplificado a partir dos conceitos de Moura e Banzato, (1997 págs. 20-
21): 
Para atender as necessidades logísticas as embalagens possuem como principais objetivos: 
 
 
 
 
E para 
atingir 
esses objetivos o ideal é que a embalagem seja desenvolvida juntamente com o projeto do produto, para 
que possa atender as necessidades de proteção e facilitar o transporte. Muitas empresas relegam essa 
atividade para a última fase do projeto do produto (normalmente quando o mesmo já está pronto) e 
assim perdem a oportunidade de otimizar os custos e minimizar os danos que poderão ser causados 
pelas diversas movimentações que um produto pode sofrer. Além disso, reduz a chance de padronização, 
• Reduzir o custo unitário do produto 
• Ser resistente e leve 
• Propiciar a unitização de uma carga 
• Facilitar a identificação externa da natureza do produto (frágil, urgente...) 
• Preservar o produto durante a armazenagem, transporte e ponto de venda 
• Atender as regulamentações governamentais quanto a segurança e saúde do consumidor 
• Facilitar o manuseio, estocagem e o transporte. 
 
 
pois não é avaliado se há possibilidade de utilizar para o acondicionamento de mais de um tipo de 
produto, o que auxilia a redução dos custos. 
O gestor de Logística Empresarial deve conhecer o ciclo do sistema logístico do produto para que possa 
avaliar se a embalagem conseguirá atender as prerrogativas do mesmo. 
Por exemplo: 
Se o ciclo logístico é curto e o giro é rápido a embalagem não precisa ser tão robusta, mas se o produto 
é manuseado várias vezes, a distância transportada é longa e o giro é lento, a embalagem projetada 
para o mesmo deve simular todas essas situações para garantir que o bem chegue intacto ao 
consumidor final. 
Alguns conceitos em relação a embalagem que o gestor da Logística Empresarial precisa conhecer são: 
(Adaptação simplificada dos conceitos de Moura e Banzato (1997, págs. 12-18) 
As embalagens podem ser classificadas: 
1 – Quanto a sua Função: 
• Primária, Secundária, Terciária, quaternária e de quinto nível. Sendo a primária como a embalagem 
que está em contato com o produto. Vidro do perfume, por exemplo. Secundária, a caixinha onde o vidro 
do perfume está acondicionado e assim por diante. O gestor da Logística deve saber que quanto mais 
embalagens o produto tiver, mais caro ele será. 
2 – Quanto a sua Finalidade: 
• De consumo: para venda ou apresentação (é a embalagem mercadológica) 
• Expositora: Utilizada durante o transporte mais também utilizada para expor o produto 
• De distribuição física: Utilizada para proteger o produto principalmente durante o transporte 
 
 
• De transporte e exportação: Projetada para ser utilizada na multimodalidade 
• Industrial ou de movimentação: Protege o produto durante a estocagem e movimentação dentro de 
uma planta industrial ou um Armazém 
• De armazenagem: Protege o produto dos agentes externos como choques, odores, insetos, 
roedores e outros. 
3 – Quanto a sua Movimentação: 
• Movimentada manualmente: Não possível de ser movimentada com equipamentos, dessa forma 
não pode exceder trinta quilos e ainda, deve ter formato que permita que o homem a manuseie. 
• Movimentada Mecanicamente: Produtos pesados e de grande volume o que requer a utilização dos 
equipamentos de movimentação. Dessa forma a embalagem deve estar preparada para distâncias 
maiores e movimentação aérea. 
4 – Quanto a sua Utilidade: 
• Retornáveis ou Não Retornáveis: São as embalagens que podem ou não retornar a indústria. 
Normalmente custam mais, entretanto a vida útil é maior o que pode compensar o investimento. 
No universo dos conhecimentos sobre as embalagens na atualidade, os conceitos aqui apresentados são 
mínimos, mas suficientes para o gestor de logística refletir sobre a complexidade do tema e imaginar o 
custo que isso pode acarretar para a organização.