SIMULADO 02 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
 
Avaiação Parcial: GST0315_SM_201707133212 V.1 
Aluno(a): VICTOR DELAI SANTANA Matrícula: 201707133212 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 29/10/2017 09:16:46 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707903259) Acerto: 1,0 / 1,0 
É importante destacar que Capacidade Máxima possui algumas características e definições, essas definições 
permitem enxergar a capacidade de produção da empresa, de forma a ser utilizada nos momentos mais 
propícios. Sendo assim, podemos dizer que é o conceito correto da Capacidade Nominal a opção que diz que: 
 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, sem paradas, sem 
intervalos, sem interrupções. 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, com paradas, sem 
intervalos, sem interrupções. 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, com as 
paradas programadas, com seus horários regulares. 
 É quando temos um equipamento ou uma máquina, com a sua capacidade direta e simples. 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, sem as 
paradas programadas, com seus horários regulares. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707391308) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o 
custo (do qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste 
contexto, o grande desafio dos gerentes de produção é: 
 
 buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem 
competitiva na empresa e torná-la lucrativa e duradoura. 
 
resolver os problemas operacionais do dia a dia. 
 
motivar a sua equipe. 
 
escalar os melhores profissionais disponíveis. 
 
avaliar constantemente a concorrência. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707815078) Acerto: 1,0 / 1,0 
São as quatro fases do PCP. 
 
 
Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado. 
 
Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da 
produção. 
 
Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas. 
 Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção. 
 
Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707198204) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os 
outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 
horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 
 
 
31.200 unidades 
 
62.400 unidades 
 54.000 unidades 
 
40.000 unidades 
 
6.240 unidades 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707903267) Acerto: 1,0 / 1,0 
Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos 
valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da 
estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A 
empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade 
mínima no ano 3 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade mínima são Pm = 
(Di * Taxa) e Max = (Pm - (Pm * Pei). 
 
 
38.640. 
 
34.650. 
 
31.500. 
 
43.400.. 
 34.440. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707903257) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou 
seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos 
utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 
(Resposta em percentual) Uma empresa de transporte urbano possui uma frota de cem ônibus, cada ônibus 
pode levar até 90 passageiros por corrida, tem como rota diária 6 corridas por cada ônibus por dia, de acordo 
com o seu controle de movimentação interna teve um total de 42.120 passageiros. Qual a taxa de utilização de 
sua frota diária? 
 
 
79%. 
 
70%. 
 
80%. 
 
69%. 
 78%. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707384923) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. 
Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. 
Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês. 
 
 
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade. 
 
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade. 
 
MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade. 
 
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade. 
 RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707764342) Acerto: 1,0 / 1,0 
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
 
 Perfil anatômico humano. 
 
Taxas de câmbio. 
 
Proximidade com o mercado. 
 
Produtividade da mão de obra. 
 
Custos baixos. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201707384956) Acerto: 1,0 / 1,0 
A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações de qualquer 
empresa. Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendo apresentados abaixo. 
Correlacione o tipo de arranjo com sua descrição e assinale a opção correta. 
I - Arranjo Linear ou por Produto 
II - Arranjo Posicional 
III - Arranjo por Processo ou Departamental 
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 
b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local. 
c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma 
sequência na sua execução. 
 
 
I - b , II - a , III - c 
 
I - a , II - c , III - b 
 I - c , II - a , III - b 
 
I - c , II - b , III - a 
 
I - a , II - b , III - c 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201707217324) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado 
movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas? 
 
 
Layout industrial; 
 
Layout burocrático; 
 Layout por produto; 
 
Layout Matricial. 
 
Layout por processo;