Administração de marketing aula 05 exercício 05

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ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
GST0581_A5_201602098701_V5
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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MP3
	 
	Aluno: PAOLO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201602098701
	Disciplina: GST0581 - ADM. DE MARKETING 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A elaboração de um planejamento de marketing envolve pensar tanto em questões estratégicas quanto táticas. Para um planejamento estratégico de marketing, é necessário, durante a sua elaboração,
		
	
	
	
	 
	analisar os ambientes externo e interno.
	
	 
	decidir as características dos produtos (embalagem, rótulo, segurança, cores, entre outras
	
	
	escolher os canais de distribuição.
	
	
	decidir os preços a serem praticados para os produtos da empresa.
	
	
	tomar as decisões sobre o composto de marketing da empresa
	
	
	
		2.
		Dentre as opções a seguir, assinale aquela que identifica corretamente a fase de Maturidade do CVP.
		
	
	
	
	
	Lucratividade alta, oferta de acessórios e grande volume de vendas do produto no mercado.
	
	
	Vendas com tendência a redução, lucratividade constante e exigência de modificação no projeto do produto.
	
	
	Lucros praticamente inexistentes, vendas não muito volumosas e disponibilidade limitada do produto
	
	
	Crescimento rápido no volume de vendas, disponibilidade ilimitada e custos baixos.
	
	 
	Período de venda com volumes altos, lucros estáveis e produto mantido inalterado em relação ao projeto original.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A Gillete consegui se recuperar de um problema com as lâminas de aço inox revestidas porque foi capaz de elevar a produção muito mais depressa que suas rivas. A maior barreira à limitação do Sensor parece ter sido o conhecimento dos processos exigidos para o desenvolvimento de tecnologia de solda a laser para a aplicação de um volume muito elevado, chegando a quase cem soldas por segundo com um índice de rejeição de apenas dez por milhão. Com o March 3, a Gillete foi além: com base em seu investimento US$ 750 milhôes em linhas de produção contínuas e robótica avançada, ela espera triplicar seus índices de produção. A fim de obter vantagens sustentáveis, no contexto acima, a Gillete procurou:(BNDES/2005) I Desenvolver capacidades superiores de fabricação. II Obter economias de escala. III Focar a sua produção por meio do corte em investimento de P&D IV Obter economias com empréstimos bancários. Estão corretas somente as afirmativas:
		
	
	
	
	
	II e III apenas
	
	
	II e IV apenas
	
	
	I e IV apenas
	
	
	II apenas
	
	 
	I e II apenas
	
	
	
		4.
		Michael Porter, um dos gênios de Harvard, propôs três diferentes tipos de estratégias genéricas de competição. Uma destas estratégias, concentra suas atenções em um grupo específico de compradores, ou em um segmento da linha de produtos, ou ainda em uma determinada área geográfica, portanto esta estratégia concentra-se no atendimento eficiente de um alvo específico.
Estamos falando da estratégia de:
		
	
	
	
	
	Diferenciação do produto
	
	
	Planejamento de Marketing
	
	 
	Enfoque
	
	
	Liderança de custos
	
	
	Segmentação
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O ganho que uma empresa consegue quando for a primeira a criar um produto novo ou entrar em um mercado novo, onde a empresa pioneira tem que suportar os custos de promover e estabelecer um produto, incluindo os altos custos de educação dos clientes e dos fornecedores. Podemos considerar uma estratégia:
		
	
	
	
	
	Seguidora imediata
	
	
	Enfoque
	
	
	Seguidora tardia
	
	
	Difernciação
	
	 
	Pioneira
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A estratégia onde a oferta da empresa pelo estabelecimento de diferenciais competitivos, os quais podem ocorrer por meio de diferentes dimensões, dentre as quais destacamos as marcas e o atendimento personalizado, podemos considerar que estratégia aplicada:
		
	
	
	
	
	Novos entrantes
	
	
	Enfoque
	
	
	Liderança de custos
	
	
	Produtos substituídos
	
	 
	Diferenciação do produto
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		O marketing envolve estímulos e geração de trocas, em que duas ou mais partes, agindo de modo deliberado e espontâneo, dão e recebem algo de valor. Assim, quais os participantes desta troca?
		
	
	
	
	
	Cliente interno e Cliente externo.
	
	
	Comprador e Cliente.
	
	
	Loja e a Empresa.
	
	
	Fornecedor e Lojista.
	
	 
	Fornecedor e Comprador.
	
	
	
		8.
		A empresa XYZ lançou uma academia pioneira especializada em treinamento funcional para cães na cidade de Passerato. Com o sucesso do empreendimento, em apenas três meses duas novas concorrentes surgiram na cidade: a ABC e a FGH. Estas novas concorrentes podem ser classificadas corretamente como:
		
	
	
	
	
	retardatárias.
	
	
	pioneiras tardias.
	
	 
	seguidoras imediatas.
	
	
	arrojadas.
	
	
	seguidoras tardias.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 20/09/2017 21:41:33.