ADM ESTRATEGICA AVALIANDO 2

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29/10/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/1
 EMERSON DE OLIVEIRA BOÊTA201407377752 NOVA FRIBURGO Voltar 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201407377752 V.1 
Aluno(a): EMERSON DE OLIVEIRA BOÊTA Matrícula: 201407377752
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 29/10/2017 14:04:58 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201408089989) Pontos: 0,1 / 0,1
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da
competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que
devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as
forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha
dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e
c) potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores.
 a) grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.
d) alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
e) manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores.
b) facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual
 
 2a Questão (Ref.: 201408001952) Pontos: 0,1 / 0,1
No que se refere às Estratégias Empresariais é correto afirmar que: