AVALIANDO O APRENDIZADO GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Prévia do material em texto

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: 
	Aluno(a): 
	Matrícula:
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 
	
	 1a Questão (Ref.: 201604291259)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A logística de transporte é um fator fundamental para o desempenho da cadeia de suprimento, sobretudo no que diz respeito aos custos envolvidos na operação, dependendo do tipo de modal. A FedEx Federal Express projetou uma rede de transporte aéreo hub and spoke (CD e rotas em forma de raios) para transporte de pacotes a fim de oferecer entregas rápidas e seguras. A UPS United Parcel Service utiliza uma combinação de transporte aéreo e rodoviário para oferecer um transporte mais barato com entregas um pouco mais demoradas. Fonte: CHOPRA, S. MEINDL, P. Gestão da Cadeia de Suprimentos. Estratégia, Planejamento e Operação. SP: Pearson, 2011. Estrategicamente, a diferença entre a entrega da FedEx por modal aéreo e a entrega da UPS com modal rodoviário é:
		
	
	A UPS prioriza a entrega para longas distâncias para clientes exclusivos.
	
	A FedEx flexibiliza o prazo de entrega com menor custo.
	 
	A FedEx prioriza a entrega rápida com maior preço de frete
	
	A FedEx prioriza a entrega rápida com baixo custo de frete.
	
	A UPS prioriza a entrega rápida e alto valor no frete.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603362277)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O gerenciamento da Cadeia de Suprimento bem-sucedido exige diversas decisões relacionadas ao:
		
	
	Fluxo de Informação, entre o Produto e Cliente.
	 
	Fluxo de Informações, de produtos e monetário.
	
	Ciclo de Pedido do Cliente até o Ciclo de Reabastecimento.
	
	Fluxo entre Produto e Cliente.
	
	Projeto da Cadeia de Suprimentos desde a Estratégia até o Planejamento definido a curto, médio e longo prazo.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604091984)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(UFFS, 2010 - adaptada) A logística ocupa-se em dispor os produtos (bens, serviços e informações associadas) aos que deles necessitam. Sobre esta parte de um sistema de produção, é incorreto afirmar:
		
	
	Incorpora o respeito a prazos a serem cumpridos ao longo da cadeia de suprimento.
	 
	A única preocupação da logística é com o transporte dos produtos acabados.
	
	A logística empresarial agrega valor de tempo e de informação à cadeia produtiva.
	
	Assiste a toda cadeia de suprimento, desde que o fornecimento de matéria-prima até o consumidor final.
	
	Ocupa-se em fazer retornar materiais diversos pela recuperação através da reciclagem.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604063553)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em um fluxo de atividades da cadeia de suprimentos como: Necessidade do cliente; Análise; Reposição dos materiais; Recebimento; Armazenamento e Logística (distribuição) e (entrega). Podemos dizer que o cross docking deve ser aplicado entre as atividades:
		
	
	Análise e Recebimento, eliminando a Reposição dos materiais.
	
	Reposição dos materiais e armazenagem, eliminando o Recebimento.
	
	Necessidade do cliente e Reposição dos materiais, eliminando a análise.
	
	Necessidade do cliente e Recebimento, eliminando a análise e a Reposição dos materiais.
	 
	Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603469730)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos utilizando a tecnologia mais especifica. Indique a alternativa que corresponde a descrição a seguir. Na prática, quer dizer que o fornecedor passa a ser responsável por manter os níveis de inventário do cliente em valores pré-estabelecidos. O fornecedor passa a ter acesso aos dados de inventário do cliente, sendo responsável por gerar ordens de compra para seu próprio material.
		
	 
	VMI Vendor Management Inventory;
	
	EDI Eletronic Data Interchange;
	
	TMS Transportation Management System;
	
	GPS Global Positioning System;
	 
	WMS Warehouse Management System;