Buscar

AVALIANDO O APRENDIZADO - ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 2017.2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 2017.2 
 1a Questão (Ref.: 201607773954) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa fará um investimento de R$ 70.000,00 em um novo equipamento e planeja ter um retorno liquido 
anual de R$ 25.000,00 durante os próximos 6 anos conforme a tabela abaixo. Qual o ¿PAYBACK¿ do 
investimento considerando uma taxa de retorno de 10% ao ano? 
 
 
Entre o 2º ano e 3º ano 
 
Após o 6º ano 
 
Entre o 1º ano e 2º ano 
 Entre o 3º ano e 4º ano 
 
Entre o 5º ano e 6º ano 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201608110752) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto a EFICIÊNCIA TÉCNICA: 
 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção 
 Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção 
 
Entre dois uma mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma maior quantidade de 
produto, utilizando maior quantidade física de fatores de produção 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma mesma quantidade de 
produto com menor custo de produção 
 
Entre dois ou mais processos de produção, é aquele que permite produzir uma menor quantidade de 
produto, utilizando menor quantidade física de fatores de produção 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201608120567) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os projetos que conseguem sucesso após colocação de seus produtos no Mercado Consumidor necessitaram de 
formulação inicial antes de de se aprovar a execução de um Projeto. Qual é o estágio inicial que dá sustentação 
na viabilidade do Projeto? 
 
 
Aprovação do projeto 
 
Ante Projeto 
 Concepção da formulação do Pensamento (Ideia) inicial 
 
Aprovação do Cronograma 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201608100852) Pontos: 0,1 / 0,1 
São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD 
 
 
ATH 
 
PBD 
 VPL 
 
VVC 
 
TMA 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201608120352) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um projeto com TIR (Taxa Interna de Retorno) de 8% a.a. será atrativo se a empresa tiver uma TMA (Taxa 
Mínima de Atratividade): 
 
 
equivalente ao valor do investimento. 
 
o dobro da TIR. 
 
igual aos custos operacionais. 
 
maior que 8% a.a. 
 Menor que 8% a.a. 
 
 1a Questão (Ref.: 201608120560) Pontos: 0,1 / 0,1 
Nos Projetos de Engenharia qual a finalidade da constatação dos atrasos verificados no acompanhamento 
através do Cronograma de Tempo ( Gantt )para a realização de todo o Projeto? 
 
 
Falta de funcionário sem aviso prévio. 
 Falta de entrega de material de testes obrigatórios para avançar para as fases seguintes 
 
Nenhuma das Opções A,B,C 
 
Falta de Supervisão nas frases iniciais 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201608272545) Pontos: 0,1 / 0,1 
O gráfico abaixo mostra como se comportam os Valores Presentes Líquidos (VPL) de dois 
projetos de investimentos, I e II em função da taxa de desconto utilizada na avaliação de 
seus fluxos financeiros. 
 
 
Com base nessas informações, tem-se que a(o): 
 
 
projeto II é mais sensível à taxa de desconto do que o projeto I. 
 
projeto I é mais interessante que o projeto II. 
 
melhor projeto é o I, mesmo com a taxa de juros aumentando. 
 taxa interna de retorno do projeto I corresponde a OA no gráfico. 
 
gráfico está errado, pois os VPL são sempre positivos, mesmo quando a taxa de desconto aumenta. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201607668299) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por: 
 
 correlação, é o que considera o ganho de escala na comparação entre duas obras. 
 similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras. 
 similaridade, é o que considera o perfil do consumidor e o índice de inflação (especialmente o INPC). 
 índices, é o que considera os índices de inflação (especialmente o INPC). 
 correlação, é o que analisa a correlação existente entre o perfil do consumidor e o projeto. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201607773950) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa precisa avaliar um novo negócio com investimento inicial de $8.000 e vida útil de 3 anos. Ele fez 
as seguintes estimativas para o fluxo de caixa anual: R$ 2.000 (1º ano); R$ 3.500 ( 2º ano); R$ 5.000 (3º 
ano). A taxa mínima de atratividade é de 15% ao ano. Será viável o investimento? 
 
 
Não terá um VPL de - R$ 122,22 (Negativo) 
 
Sim, terá um VPL de 232,32 (Positivo) 
 
Não, terá um VPL de 452,52 (Positivo) 
 Não, terá um VPL de - R$ 326,79 (Negativo) 
 
Sim, terá um VPL de 452,52 (Positivo) 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201607668300) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considere as afirmações a seguir: 
I Realizar atividades rotineiras e de ciclo contínuo. 
II Instalar uma nova linha de produção. Ao final das atividades teremos um resultado inédito, mesmo que já 
tenhamos outras linhas de produção. 
III Produzir um certo número de unidades de um produto a cada dia. 
Assinale a opção em que as afirmativas se relacionam corretamente à definição de Projeto: 
 
 
 Nenhuma. 
 Somente a II. 
 I, II e III. 
 Somente a I. 
 Somente a III. 
 
 1a Questão (Ref.: 201607668289) Pontos: 0,1 / 0,1 
São stakeholders principais e essenciais, diretamente envolvidos na equipe de gerência de projetos: 
 
 
 Gerente de projetos, analista de sistemas, programador, administrador de banco de dados. 
 Analista de sistemas, cliente, programador, administrador de banco de dados. 
 Gerente de projetos, cliente, organização executora, analista de sistemas. 
 Analista de sistemas, programador, digitador, cliente. 
 Gerente de projetos, cliente, organização executora, patrocinador. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201608288997) Pontos: 0,1 / 0,1 
Como exemplo de uma situação que afeta o Risco Sistemático, podemos citar: 
 
 
A queda no preço do barril de petróleo. 
 
O aumento de salário dos trabalhadores da indústria metalúrgica. 
 A queda na taxa de juros estabelecidas pelo comitê de política monetária do BACEN(Banco Central) 
 
O aparecimento de um grande poço de petróleo no Norte do Brasil 
 
A descoberta de um medicamento alternativo para doenças do coração. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201608113435) Pontos: 0,1 / 0,1 
Renda que a empresa obtém pelas vendas de mercadorias e produtos, pela prestação de serviços: 
 
 Receita 
 
Despesa 
 
Lucro líquido 
 
Lucro bruto 
 
Custo 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201608116759) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considerando que Fluxo de Caixa e o conjunto de entradas e saídas de dinheiro (caixa) ao longo do tempo 
(Puccini, 2009) e que os investimentos são um componente de fluxo de caixa a ser elaborado para a avaliação 
financeira de um projeto, assinale a alternativa incorreta. 
 
 
O capital de giro pode ser calculado, entre outras formas, através da soma dos resultados negativos do 
fluxo de caixa até o momento em que se atinge o ponto de equilíbrio do projeto, 
 
O valor total dos investimentos diretos é determinado por informações obtidas tanto no estudo de 
engenharia como no estudo de mercado. 
 
Capital de giro é a parte do investimento total que vai compor uma reserva de recursos para ser utilizada 
conforme as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo. Esses recursos podem estar 
alocados, entre outras, no caixa da empresa ou na forma de estoques. 
 
Quando uma empresa inicia as suas atividades ou novos projetos, o total de investimentos é a soma dos 
investimentos diretos com a necessidade de capitalde giro. 
 Investimentos fixos ou diretos são equivalentes aos valores gastos na aquisição de bens e serviços 
necessários para implantar a função de produção tais como máquinas, ferramentas, construções, aluguel, 
folha de pagamento, terrenos e projetos. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201607668301) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre Gerenciamento de Projetos, pode-se afirmar, com exceção de: 
 
 executar atividades e tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de 
outras pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por 
conta própria, sem o esforço sincronizado dos subordinados. 
 é a definição de metas sem prazo definido para sua conclusão. 
 é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades 
que visem atingir os requisitos do projeto. 
 envolve criar um equilíbrio entre as demandas de escopo, tempo, custo, qualidade e bom 
relacionamento com o cliente. 
 é um ramo das Ciências Gerenciais que trata do planejamento e controle de projetos. 
 
1a Questão (Ref.: 201608170939) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale a alternativa falsa sobre os métodos de avaliação de investimentos: 
 
 
O VPL positivo indica que o capital investido será recuperado, remunerado na taxa de juros que mede o 
custo de capital do projeto e gerará um ganho extra, na data zero, igual ao VPL. 
 
A TIR não é comparável entre projetos. Neste caso, o VPL é o mais indicado. 
 A Taxa Interna de Retorno é a taxa de desconto que faz com que o VPL de um projeto seja positivo. 
 
A TIR é a taxa de desconto que torna o valor presente das entradas líquidas de caixa associadas ao 
projeto igual ao investimento inicial. 
 
TIR modificada (TIRM) é a taxa de desconto que faz com que o Valor Presente (VP) do Valor Final de um 
projeto (VF) se iguale ao VP dos custos. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201608116759) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considerando que Fluxo de Caixa e o conjunto de entradas e saídas de dinheiro (caixa) ao longo do tempo 
(Puccini, 2009) e que os investimentos são um componente de fluxo de caixa a ser elaborado para a avaliação 
financeira de um projeto, assinale a alternativa incorreta. 
 
 
O valor total dos investimentos diretos é determinado por informações obtidas tanto no estudo de 
engenharia como no estudo de mercado. 
 Investimentos fixos ou diretos são equivalentes aos valores gastos na aquisição de bens e serviços 
necessários para implantar a função de produção tais como máquinas, ferramentas, construções, aluguel, 
folha de pagamento, terrenos e projetos. 
 
O capital de giro pode ser calculado, entre outras formas, através da soma dos resultados negativos do 
fluxo de caixa até o momento em que se atinge o ponto de equilíbrio do projeto, 
 
Quando uma empresa inicia as suas atividades ou novos projetos, o total de investimentos é a soma dos 
investimentos diretos com a necessidade de capital de giro. 
 
Capital de giro é a parte do investimento total que vai compor uma reserva de recursos para ser utilizada 
conforme as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo. Esses recursos podem estar 
alocados, entre outras, no caixa da empresa ou na forma de estoques. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201608116783) Pontos: 0,1 / 0,1 
3) Considerando a sistemática utilizada para o cálculo da Taxa Interna de Retorno (TIR) e do Valor Presente 
Líquido (VPL), bem como seus critérios de aceitação ou rejeição de um projeto através da avaliação destes 
índices financeiros, podemos afirmar que: I ¿ Para aceitar ou rejeitar um projeto através da análise da Taxa 
Interna de Retorno (TIR), deve-se compará-la com a Taxa Mínima de Atratividade (TMA), sem ser necessário 
nenhum outro procedimento. II - Um projeto é rejeitado quando a Taxa Interna de Retorno é igual ao valor 
presente liquido. III ¿ Um projeto pode ser aceito quando o Valor Presente Líquido (VPL) é maior do que zero IV 
¿ O cálculo da Taxa Interna de Retorno (TIR) é realizado considerando-se que o Valor Presente Líquido (VPL) de 
um projeto é igual a zero. V ¿ A taxa mínima de atratividade (TMA) determina a aceitação ou rejeição de um 
projeto quando comparada ao valor presente líquido. Assinale a alternativa que apresenta as assertivas 
corretas. 
 
 
Apenas as assertivas I e III estão corretas 
 Apenas as assertivas III e IV estão corretas. 
 
Todas as assertivas estão corretas. 
 
Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas. 
 
Apena a assertiva I está corretas. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201607773950) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa precisa avaliar um novo negócio com investimento inicial de $8.000 e vida útil de 3 anos. Ele fez 
as seguintes estimativas para o fluxo de caixa anual: R$ 2.000 (1º ano); R$ 3.500 ( 2º ano); R$ 5.000 (3º 
ano). A taxa mínima de atratividade é de 15% ao ano. Será viável o investimento? 
 
 
Não terá um VPL de - R$ 122,22 (Negativo) 
 
Sim, terá um VPL de 232,32 (Positivo) 
 
Não, terá um VPL de 452,52 (Positivo) 
 
Sim, terá um VPL de 452,52 (Positivo) 
 Não, terá um VPL de - R$ 326,79 (Negativo) 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201607670295) Pontos: 0,1 / 0,1 
O gerente de projetos freqüentemente conduz reuniões com seu time. Esta ferramenta, se bem aplicada, pode 
trazer muitos benefícios para o projeto, mas, mal aplicada, pode transformá-lo em um fracasso. As reuniões não 
podem desperdiçar o precioso e escasso tempo dos participantes do projeto. Não há nada mais desagradável do 
que sair de uma reunião com a sensação de tempo perdido. O tempo para um participante de projetos é um dos 
valores mais preciosos. Que ações um gerente de projetos poderá fazer enquanto conduz a reunião de projetos? 
 
 Resumir com certa freqüência os tópicos discutidos com o grupo durante a reunião, mantendo todos 
alinhados e devidamente informados das decisões. 
 
Trazer para a reunião apenas novas idéias e comunicar as mudanças que têm ocorrido. 
 
Para agilizar a reunião e evitar discussões, tomar as decisões pelo grupo, mas não deixando de 
comunicá-las, afinal o gerente de projetos deve ser um grande comunicado. 
 
Cancelar todas as reuniões independente do assunto que se trate e administrar um 'chat' de 
relacionamento com a equipe. 
 
Como gerente você deve ser bem liberal e democrático confiando no seu time, deixando que eles 
decidam por consenso, afinal todos somos adultos.

Outros materiais