Briefing Coca Cola COMPLETO

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SUMÁRIO
BRIEFING
1. PRODUTO................................................................................................................1
1.1. Nome.....................................................................................................................1
1.2. Categoria...............................................................................................................1
1.3. Local de uso..........................................................................................................1
1.4. Embalagem...........................................................................................................1
1.5. Formas de uso.......................................................................................................1
1.6. Preços aos canais e ao consumidor final..............................................................1
1.7. Composição...........................................................................................................1
1.8. Qual a imagem do produto no mercado?..............................................................1
1.9. Principais diferenças em relação à concorrência..................................................1
1.10. Pontos positivos..................................................................................................1
1.11. Pontos negativos.................................................................................................1
1.12. Influências ambientais, culturais, religiosas, geográfica....................................
2. MERCADO.........................................................................................................
2.1. Tamanho.............................................................................................................
2.2. Principais mercados...........................................................................................
2.3. Participação no mercado....................................................................................
2.4. Evolução..............................................................................................................
2.5. Sazonalidade.......................................................................................................
3. CONSUMIDOR...................................................................................................
3.1. Hábitos e atitudes dos consumidores em relação ao produto.........................
3.2. Influências ambientais e culturais.....................................................................
3.3. Quem decide a compra do produto e onde compra..........................................
3.4. Quem consome, usa o produto/serviço.............................................................
4. DISTRIBUIÇÃO....................................................................................................
4.1. Canais utilizados e porcentagem de participação de cada canal.....................
4.2. O que pode ser feito para melhorar a distribuição...........................................
4.3. Restrições legais, éticas ou políticas que a distribuição seja melhorada........ 
5. PREÇOS..............................................................................................................
5.1. Quais são os preços do produto e sua relação com a concorrência................
5.2. Reação do consumidor em relação ao preço do produto................................
5.3. Restrições legais para se estabelecer o preço.................................................10
6. RAZÕES DE COMPRA DO PRODUTO..............................................................
6.1. As razões de compra são emocionais ou racionais?........................................	
7. CONCORRÊNCIA................................................................................................
7.1. Principais concorrentes diretos, produtos, fabricantes e preços....................... 
7.2. Quais são os preços praticados pelos concorrentes?......................................
7.3. Qual é a política de vendas praticada pelos concorrentes, como descontos especiais, bonificações, prazos de pagamento, etc., que de certa forma facilitam a comercialização?........................................................................................................
7.4. Pontos positivos dos produtos concorrentes....................................................
7.5. Comente os produtos concorrentes indiretos e sua influência sobre o mercado e sobre o produto........................................................................................................
7.6. Comente as principais campanhas de propaganda dos concorrentes, quanto a verbas, temas, sucessos/insucessos, mídia, época, etc..............................................
7.7. Comente a atuação da concorrência na área de merchandising e promoções..................................................................................................................01
8. PESQUISA...........................................................................................................
8.1. Que tipos de pesquisas foram realizadas para este produto?............................
8.2. Existe uma verba anual para pesquisa de mercado e/ou comunicação?........01
9. OBJETIVOS DE MERCADO..............................................................................01
9.1. Defina os objetivos de mercado para este produto e as respectivas metas....
10. OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO....................................................................
10.1. Defina os objetivos e metas de comunicação para a empresa, produto ou serviço.........................................................................................................................
11. CONTEÚDO BÁSICO DA COMUNICAÇÃO........................................................
11.1. Conteúdo básico que as peças devem transmitir...............................................
11.2. Quais são os pontos positivos do produto que devem ser ressaltados como benefícios secundários.................................................................................................
11.3. Quais são os pontos negativos que devem ser evitados.....................................
12. MÍDIA......................................................................................................................
12.1. Quais são os meios recomendados.....................................................................
12.2. Qual é a verba de veiculação...............................................................................
12.3. Qual é a verba de produção de mídia..................................................................
12.4. Quais são os períodos de veiculação..................................................................
12.5. Quais são as praças que devem ter mídia........................................................01
13. PROMOÇÃO E MERCHANDISING.....................................................................
13.1. Quais são as peças que devem ser desenvolvidas, respectivas quantidades e tamanhos......................................................................................................................
13.2. Qual é a verba destinada para estas duas atividades........................................
PRODUTO
Nome: Coca-Cola
Categoria: Bebidas
Local de uso: 
Variável. Existem produtos da marca para diversos momentos, desde o consumo on-the-go ao consumo residencial. Ele pode ser esgotado imediatamente ou se consumido por um curto período de tempo. 
Embalagem: 
Garrafa PET: 250ml; 60ml; 1l; 1,25l; 1,5l; 2l; 2,25l; 2,5l; 3l.
Embalagem de vidro: 200ml; 290ml; 600ml; 1l; 1,25l.
Lata de alumínio: 250ml, 350ml, 470ml.
Formas de uso: 
Produto pronto para o consumo. O consumo é feito de maneira bastante variadas. Há consumidores que bebem Coca-Cola após as refeições e outros que tomam doses duranteo dia afim de conseguir um momento de refrescância. 
Preços aos canais e ao consumidor final: 
O preço varia de acordo com o revendedor e região. Segue, abaixo, uma lista com uma média dos valores no território nacional. 
Garrafa pet: 
	250 ml
	600 ml
	1 L
	1.25 L
	1.5 L
	2 L
	2.25 L
	2,5 L
	3 L
	R$1,90
	R$3,70
	R$4,40
	R$5,20
	R$5,80
	R$6,50
	R$7,00
	R$7,60
	R$8,50
Embalagem de vidro: 
	200 ml
	290 ml
	600 ml
	1 L
	1,25 L
	R$2,50
	R$2,90
	R$3,40
	R$4,00
	R$4,50
Lata de alumínio: 
	250 ml
	350 ml
	470 ml
	R$2,50
	R$2,35
	R$3,20
Composição: 
Água gaseificada, açúcar, extrato de noz de cola, cafeína, corante caramelo IV, acidulante INS 338, aroma natural.
Qual a imagem do produto no mercado? 
A Coca-Cola tem grandes os grandes fãs da marca: aqueles que não passam um dia sem beber pelo menos uma dose da bebida e que ainda sentem prazer em divulgar que são “cocólatras” (como os fãs da bebida costumam se chamar). 
Pontos positivos: 
Os pontos positivos do produto são, qualidade e sabor inigualável, o compromisso de fornecer um produto seguro e dentro de todas as normas e padrões de qualidade para o consumo de toda a família, liderança no mercado.
Pontos negativos:
Comprovado que faz mal à saúde pelo excesso de açúcar, mitos em relação a sua composição e os efeitos sobre a saúde.
Influências ambientais, culturais, religiosas, geográficas: 
Para se adequar aos diferentes hábitos de consumo, a Coca-Cola tem produtos para agradar todos os tipos de gostos dos consumidores. Além da Coca-Cola tradicional, também existe a Coca-Cola Light (opção com zero calorias), Coca-Cola Zero (opção zero açúcar) e a recém-lançada Coca-Cola com Stevia e 50% menos açúcares (com 50% menos açúcares), assim os mais exigentes e diferentes gostos, podem aproveitar uma das bebidas mais consumidas no mundo.
Um exemplo de que a marca, mesmo sendo líder de consumo, se adapta aos diferentes hábitos de consumo, é a famosa lata azul da Coca-Cola na região de Parintins, no estado do Amazonas. A famosa festa do Bumba Meu Boi, grande evento que acontece anualmente, tem duas torcidas fanáticas. A do Boi Garantido (vermelho) e a do Boi Caprichoso (azul). Os fãs e adeptos às torcidas do Garantido e Caprichoso, não consomem produtos com as cores de sua rival, portanto, os fãs do Caprichoso não compravam e consumiam Coca-Cola, pela associação da lata vermelha com a cor do rival. Isso acaba criando uma preferência para o consumo de Pepsi, a grande rival da marca, e para não perder seus consumidores na região, a Coca-Cola produziu latas e materiais de divulgação na cor azul para agradar os fãs do Boi Caprichoso.
MERCADO
Tamanho
No Brasil, a Coca-Cola chega em 1942 na expansão mundial começada na década de 40. A primeira fábrica foi instalada no Rio de Janeiro, em São Cristóvão. Em 1943, abre em São Paulo a primeira filial e em 1945 a segunda fábrica carioca é inaugurada. Neste ano o sistema de franquia é iniciado no país. De 1957 a 1962 o concentrado começa a ser produzido no Rio de Janeiro, antes era importado. No final da década de 1960, a The Coca-Cola Company contava com mais de 20 fábricas engarrafadoras autorizadas e franqueadas. Nos anos 80 são 36 franqueadas e em 1990, a fábrica Recofarma começa a produzir o concentrado para fazer a bebida.
A Coca Cola Company atua por meio de uma divisão nacional, chamada Divisão Brasil. O Sistema Coca-Cola no Brasil abrange duas fábricas engarrafadoras próprias, Coca-Cola Indústrias Ltda. e a Recofarma Indústrias do Amazonas Ltda., e mais 42 fábricas engarrafadoras autorizadas e operadas por 16 grupos empresariais independentes por meio de franquia. A Coca-Cola Indústrias coordena o grupo de franquias e as estratégias nacionais e macro-regionais de marketing. Atua como consultoria exclusiva do Sistema Coca-Cola no Brasil. A fábrica engarrafadora Recofarma Indústrias do Amazonas produz e distribui concentrados e bases de bebidas para a fabricação de todos os seus produtos.
Principais Mercados
Seus principais mercados, são da região: Sul, Sudeste, Centro-oeste e Nordeste (Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais)
Participação no Mercado
A Coca – Cola Company reportou um lucro líquido de US$ 1,237 bilhão no quarto trimestre de 2015, valor que representa uma alta de 61% em comparação ao mesmo período do ano anterior. O lucro por ação foi de US$ 0,28, com alta de 62% na mesma base comparativa. Nos últimos três meses de 2015, a receita liquida da companhia registrou queda de 8%, totalizando US$ 10 bilhões. Em volume, as vendas globais de bebida prontas cresceram 3% no quarto semestre de 2015. 
Em 2016, a Coca-Cola Company projeta crescimento na receita orgânica entre 4% e 5% em relação ao ano passado. A Empresa também espera um aumento de 6% a 8% no lucro antes de impostos, excluindo o efeito do câmbio. Para o lucro por ação, a previsão é de um crescimento de 4% a 6%.
Evolução
Em 2015, o total investido na operação no Brasil será de R$ 2,7 bilhões, reforçando a continuidade do compromisso da Coca-Cola Brasil com o país: entre 2012 e 2016, terão sido investidos R$ 14,1 bilhões, valor 50% superior ao dos cinco anos anteriores. O Sistema Coca-Cola Brasil está empenhado em incentivar iniciativas que apoiem um estilo de vida ativo e saudável e que melhorem o desenvolvimento econômico e social das comunidades em que opera.
Seu volume de Vendas:
Centro-Oeste – 8.500 milhões de litros
Leste – 16.250 milhões de litros
Oeste – 15.250 milhões de litros
Norte – 22.750 milhões de litros
Sul – 3.250 milhões de litros
Sazonalidade
O consumo maior de vendas do produto Coca-Cola é bem amplo, e de forma relativamente normal em todos os períodos do ano, entretanto, em algumas datas comemorativas seu fluxo de consumo é altamente maior, podemos usar como exemplos: natal no mês de dezembro, por ser uma ocasião em que muitas famílias se reúnem, é um mês festivo e também um mês que economicamente os trabalhadores ganham mais com o 13 salário. Outro exemplo, é o carnaval em Fevereiro, em que muitas famílias viajam, participam de festas e eventos e isso faz com que consumam mais o produto.
CONSUMIDOR
Clientes Consumidores
A razão do sucesso do refrigerante mais consumido no Brasil e no Mundo está em sua aceitação por todos os tipos de público, sem distinção de classe social ou idade. Em todos os mercados em que está presente, Coca-Cola se posiciona como o refrigerante que “traz o que há de melhor no espirito humano para tornar o meu mundo um pouco melhor”.
Sexo: Masculino e Feminino.
Classe econômica: A, B,C e D.
Faixa etária: idade mínima 8 anos / idade máxima: indefinido.
Nível de escolaridade: Todos os níveis.
Estado Civil: Solteiros, Casados, Divorciados e Viúvos.
Número de Filhos: pessoas com ou sem filhos.
Ocupação profissional: Independente da profissão, pode ser consumidor.
DISTRIBUIÇÃO
Custo e Lucro do varejista (35% do preço de venda)
Preço do atacadista ao varejista (R$ 1 - $0,35)
Custo e lucro do atacadista (R$ 20% sobre o preço de venda: R$0.65)
Preço do Distribuidor ao atacadista (0.65 - $0.13)
Total do custo do distribuidor com canais (15% do preço ao atacado)
O distribuidor: Previsões baseadas em finanças, fornecimento baseado em estoques dos atacadistas, pedidos de venda nota manual.
Atacadista: Pedidos baseados em nível de estoques dos depósitos e projeções, acordos promocionais.
Varejistas: Pedidos baseados em nível de estoques baseados em prateleiras, acordos e promoções.
Intermediários: Normalmente, estes agentes não compram os produtos e serviços. Assumem algumas das funções e recebem comissões por elas.
Como a empresa Coca-Cola Company já é bem consolidada no mercado, ela busca sempre se manter no topo fazendo ações de publicidade em eventos esportivos, shows pelo Brasil, com isso, atraindo novos clientes atacadistas para a mesma. Recentemente, a empresa mudou seu Slogan após 7 anos, para “Sinta o sabor”, reúne, pela primeira vez na história da empresa, Coca-Cola, Coca-Cola Light/Coca-cola Diet,Coca-Cola Zero, e Coca-Cola Life sob o mesmo posicionamento de marca. Onde a Coca-Cola informou que serão lançados novos comerciais na Televisão, sobre a marca. Com isso espera-se que seu lucro no comércio varejista possa crescer ainda mais este ano de 2016.
Preserva a qualidade é mais importante que saborear, ver ou medir. A qualidade é revelada em cada uma das ações de distribuição, porque o objetivo principal de negócio é oferecer produtos de máxima qualidade, segurança e integridade para o mercado. A forma de relacionamento com os fornecedores é que os engarrafadores do Sistema Coca-cola utilizem sempre os ingredientes e embalagens autorizadas pela TCCC e provenientes de fornecedores igualmente autorizados. Este processo implica, entre outros, a realização de analises exaustivas orientadas para a verificação do cumprimento das nossas especificações relativas a ingredientes e embalagens. 
Locamerica é uma empresa do Brasil terceirizada, que presta para a Coca-Cola Company em alguns casos, por se tratar de uma vantagem estratégica, reduzindo seus custos e otimizando seu maior alcance nos consumidores e distribuidores pelo Brasil. Em tempos de alta de combustíveis e retração da economia, terceirizar pode se mostrar uma excelente alternativa.
PREÇO
Apesar da Coca-Cola ter o preço mais alto dos demais de seus concorrentes, o público prefere ainda sim a Coca, pela qualidade do produto. Paga-se um pouco mais, porém é ressarcido com um refrigerante saboroso e prazeroso.
Valores e embalagens:
- Garrafa 250ml: R$1,75 a R$2,00
- Lata 250ml R$ 1,00 a R$2,00
- Lata 350ml R$ 2,08 a R$3,00
- Garrafa 300ml: R$ 2,00 a 3,00
- Garrafa 600ml R$ 3,35 a R$4,50
- Garrafa 1L R$4,35 a R$ 5,00
- Garrafa 1,5L R$4,99 a R$ 6,00
- Garrafa 2L R$6,55 a R$7,00
- Garrafa 2,5L R$ 6,85 a 7,99 
- Garrafa 3L R$8,69 a R$10,00
 RAZÕES DE COMPRA DO PRODUTO
A relação afetiva que o público tem com a marca Coca-Cola. Muitas vezes na história da indústria de refrigerantes do Brasil outras marcas agrediram a Coca-Cola e a reação que isso gera no brasileiro fortalece muito o elo que eles têm com a marca porque é como falar mal de um amigo. O fato da Coca-Cola ser tradicional na mesa dos brasileiros, que vem de geração para geração gera uma relação afetiva que transcende o que tem dentro da garrafa. É acessível a praticamente todas as classes sociais, "Não importa quão dinheiro você tenha, você nunca vai comprar uma Coca-Cola melhor do que outra pessoa. Não importa o que você é, quão dinheiro você tem e o que você faz."
Além da questão emocional, a confiança do público em saber que o refrigerante Coca-Cola sempre será um produto de elevada qualidade em qualquer lugar do mundo é um grande diferencial.
CONCORRÊNCIA
"Tudo que se bebe é um concorrente. Ao mesmo tempo, as pessoas têm motivações funcionais, que escolhem bebidas sem gás, e motivações emocionais, que escolhe um produto pela marca porque tem uma relação com ela." Administrador de marketing da Coca-Cola.
Concorrentes direto
Pepsi-Cola:
Origem: Estados Unidos 
Proprietário da marca: PepsiCo., Inc. 
Faturamento: US$ 15 bilhões (estimado) 
Valor da marca: US$ 14.590 bilhões (2011) 
Fábricas: 95 
Presença global: + 75 países 
Presença no Brasil: Sim 
Segmento: Refrigerantes de cola 
Principais produtos: Pepsi-Cola, Diet Pepsi, Pepsi Max e Pepsi Twist 
Ícones: Sua comunicação jovem e agressiva 
Website: www.pepsi.com 
Valores e embalagens:
- Garrafa 237ml: R$0,99 a R$1,50
- Lata 269ml R$ 1,25 a R$2,00
- Lata 350ml: R$2,00 a R$3,00
- Garrafa 600ml R$ 2,89 a R$3,35
- Garrafa 1,5L: R$ 3,49 a R$ 5,00
- Garrafa 2L: R$4,00 a R$5,99
- Garrafa 2L + 250ml R$ 4,69 a R$6,00
- Garrafa 3,3L R$7,75 a R$8,00
Pontos positivos
- Marketing agressivo e bem aceito;
- Preço;
-São distribuídos em vários pontos de venda; 
-Qualidade do produto.
Campanha de propaganda:
Pode ser? Pepsi
 Com o objetivo de fortalecer e posicionar a marca Pepsi no mercado, a Campanha Pode Ser? aposta num discurso sobre experimentar novas possibilidades e pensar como essas experiências podem ser surpreendentes. Com essa ideia, a marca lançou a campanha que convida o consumidor a sair da zona de conforto. 
 A empresa usou uma estratégia de posicionamento que não se preocupa em ocupar o primeiro lugar, mas sim, em firmar-se na mente do consumidor como uma alternativa positiva e surpreendente. A marca aceita ser mas mostra que ser a segunda opção pode muito bom, como a campanha mesmo diz. Com base nos resultados obtidos por meio de análise de conteúdo confirma-se que a Pepsi promoveu o fortalecimento da marca, utilizando o posicionamento contra a concorrência.
 Esta estratégia consiste em assumir sua posição perante o público e evidenciar postos positivos do produto. No caso da Pepsi, ela assume ser o segundo lugar no mercado e usa este argumento a favor da marca. A estratégia fica clara, a partir do momento que a campanha usa uma expressão do cotidiano (Só tem Pepsi. Pode ser?) e faz disso um convite ao consumidor.
 A campanha foi veiculada em rede nacional.
Merchandising e promoção:
Pepsi grátis
 Dando continuidade à campanha “Pode Ser”, a Pepsi ficou por dois dias nos pontos de vendas com uma ação de marketing promocional. A cada produto do portfólio da marca – Pepsi, Pepsi Light, Pepsi Twist – adquirido, o consumidor leva para casa um outro igual.
 Para comunicar a ação promocional, a AlmapBBDO assina a campanha estrelada por Rodrigo Faro e pelas gêmeas do nado sincronizado, Bia e Branca Feres.
 O objetivo com a mensagem “Pode Ser Pepsi” foi mostrar que aquilo que pode ser, pode realmente surpreender cada vez mais, e estimular as pessoas a experimentarem e considerarem Pepsi no seu dia-a-dia.
Guaraná Antarctica: 
Origem: Brasil
Proprietário da marca: Companhia de Bebidas das Américas (AmBev)
Presença global: + 20 países
Presença no Brasil: Sim
Segmento: Refrigerantes
Principais produtos: Refrigerante a base de guaraná
Ícones: A embalagem caçulinha
Website: www.guaranaantarctica.com.br
Valores e embalagens:
- Garrafa 237ml: R$1,09 a R$1,50
- Lata 269ml R$ 1,25 a R$2,00
- Lata 350ml R$ 2,00 a R$3,00
- Garrafa 300ml: R$ 2,69 a 3,99
- Garrafa 600ml R$ 2,86 a R$4,00
- Garrafa 1,5L R$3,50 a R$ 5,00
- Garrafa 2L R$4,00 a R$ 6,00
- Garrafa 2L + 250ml R$ 4,69 a R$6,00
- Garrafa 3,3L R$6,00 a R$8,00
Pontos positivos:
- Produto tradicional do mercado brasileiro;
- Sabor do Guaraná que é tradicionalmente brasileiro;
- A força da marca, propagandas bem aceitas; 
- São distribuídos em vários pontos de venda; 
- Qualidade do produto;
- Preço relativamente mais barato. 
Campanha de propaganda:
Todo Mundo Quer! Só a gente tem! 
 A campanha do Guaraná Antarctica brinca com brasilidade da marca e a onda de estrangeiros que na época invadiram o país (2014, Copa do Mundo do Brasil). O filme, que traz a assinatura “Todo mundo quer. Mas só a gente tem”, mostra o jogador “ensinando” seus amigos gringos a pedirem, em português, um Guaraná Antarctica quando visitarem o Brasil.
 De forma bem humorada, um holandês, um francês e um americano se revezam tentando pedir o refrigerante em um quiosque de praia, lendo um papelzinho escrito por Neymar. Como ninguém consegue entender, eles percebem que foram alvos de uma brincadeira do craque. 
A ideia era reforçar a "brasilidade" do refrigerante, aproveitando a "invasão" de estrangeiros que chegaram ao país no ano de 2014 por conta da Copa do Mundo.
 A campanha foi veiculada em rede nacional.
Merchandising e promoção:
“Carona que contagia” e “Seleção Amigos do Guaraná Antarctica X Costa Rica”
 O Guaraná Antarctica usou as redes sociais no Brasil para promover duas ações promocionais muito criativas, desenvolvidas pela Espalhe. O vencedor do “Carona que contagia” teve o direito de levar mais dois amigos em uma viagem de carro de São Paulo a Salvador, onde participariam do Carnaval. Mas, para cumprir o trajeto, precisaram contar com aajuda dos fãs da marca no Facebook: cada curtir dava o direito de percorrer 10 metros. A ação somou 10.384 comentários, 13.065 votos nos comentários, 272.804 curtis e mais de 7 mil compartilhamentos no aplicativo ligado ao carro. E para comemorar a soma de cinco milhões de fãs conquistados no Facebook, o Guaraná Antarctica promoveu um amistoso entre a “Seleção Amigos” da marca e a equipe sub-20 da Costa Rica, no Rio de Janeiro, no dia 7 de junho. O time do refrigerante foi escolhido por uma triagem de vídeos feita por olheiros comandados por Mano Menezes. A escolha da Costa Rica como adversário se deve à coincidência no número total da população do país, de quase cinco milhões de pessoas, com a marca conquistada pelo guaraná no Facebook. A ação gerou grande repercussão, incluindo uma reportagem no SBT
Fanta:
Origem: Alemanha 
Proprietário da marca: The Coca-Cola Company 
Faturamento: US$ 3 bilhões (estimado) 
Presença global: 187 países 
Presença no Brasil: Sim 
Maiores mercados: Brasil, Europa e América do Sul 
Segmento: Refrigerantes 
Principais produtos: Refrigerantes com sabor de frutas 
Ícones: A garrafa e seu logotipo 
Website: www.fanta.com.br 
Valores e embalagens:
- Garrafa 250ml: R$1,50 a R$2,00
- Lata 350ml R$ 2,35 a R$3,00
- Garrafa 600ml R$ 3,35 a R$4,00
- Garrafa 1,5L R$4,89 a R$ 5,50
- Garrafa 2L R$4,75 a R$ 5,50
- Garrafa 2,5L: R$6,50 a R$7,00
Pontos positivos:
- Sabor (Laranja e Uva, líder no segmento em vendas no Brasil);
- Imagem positiva da marca no mercado;
- Distribuição do produto;
-Preço
- Comunicação de grande sinergia com os adolescente. Rejuvenescimento da marca.
Campanhas de propagandas:
"Sabores de Fanta"
 "Sabores" foi o tema da campanha de Fanta. O filme de 30 segundos de duração associa as diferentes variedades do refrigerante -- laranja, uva e maracujá -- à diversão, usando a expressão "Minha Fanta tem sabor de". A marca, que tem a diversão em seu conceito, quer mostrar o quanto o lazer é importante no desenvolvimento dos adolescentes. O objetivo da campanha é estar sempre próximo dos jovens, trazendo novidades. Com expectativa já para as próximas campanhas, para que os consumidores tenham boas experiências e muita interação com Fanta”, diz Beatriz Bottesi, diretora de Novos Sabores da Coca-Cola Brasil. 
A campanha foi veiculada em rede nacional.
Merchandising e promoção:
"Fanta vs. Fanta"
 Uma ação promovida pelos sites Baixaki, do Grupo NZN, e KoGama, da Click Jogos vai escolher o novo sabor da Fanta. As plataformas de jogos realizaram entre seus usuários uma competição Fanta versus Fanta entre os sabores Maçã Verde e Maracujá. Os usuários participantes serão sorteados com prêmios mensais.
 Outra parte da ação, criada no site da KoGama teve como proposta trazer a competição dos novos sabores da bebida para um ambiente de games. Os participantes escolherão o sabor dentro do jogo e escolhem compor as equipes que representam cada sabor.
 A votação principal da campanha Fanta versus Fanta aconteceu no hotsite criado pela marca. 
Kuat:
Origem: Brasil 
Proprietário da marca: The Coca-Cola Company 
Presença global: Não (presente somente no Brasil) 
Segmento: Refrigerantes de guaraná 
Principais produtos: Kuat e Kuat Zero 
Ícones: Sua comunicação ousada 
Website: www.kuat.com.br 
Valores e embalagens:
- Garrafa 250ml: R$1,25* a R$2,00
- Lata 350ml R$ 2,19 a R$3,00
- Garrafa 600ml R$ 2,99 a R$3,50
- Garrafa 1,5L R$2,99 a R$ 4,00
- Garrafa 2L R$4,19 a R$ 6,00
Pontos positivos:
- Sabor proveniente da Amazônia;
- Preço;
- Está destribuidos em vários pontos de venda.
Campanha de propaganda:
"FunKuat”
 O ritmo muda e a diversão aumenta na nova campanha de Kuat. “FunKuat” une funk ao sabor marcante de Kuat. O humorista e apresentador Marcelo Adnet interpreta e dança ao som da música, que em todas as estrofes tem rimas com Kuat. 
 A melodia foi produzida por João Brasil, considerado o mestre internacional de mistura musical, que aposta num ritmo popular para conquistar o público de um jeito extrovertido e criativo. Numa alusão divertida ao nome da bebida, o humorista faz uma viagem de iate ao Kuwait.
 A campanha foi veiculada em rede nacional.
FunKuat
Tava no meu flat
Teclando em um chat
Até que eu resolvi
Dar um gole no meu Kuat
Que noite entediante, mas espera um instante
Com o sabor de Kuat tudo fica mais marcante 
Larga esse chat, sai desse flat e pega o seu Kuat
Um sabor tão marcante quanto passear de iate!
Kuat! Kuaaat!
Dentro do iate
Chama a Pati, a Tati, a Nat e até o André Segatti
Pra curtir a night na boate do iate
Kuat! Kuaaat! Na boate do iate
El clima está caliente
Voi chamar los mariachis
Kuat! Kuat! Oh, Yeah!
Junto com os mariachis
Kuat! Kuaaat! Na boate do iate
Mas péra aí, Marcelo
Qual o destino do iate?A viagem vai ser longa, nós vamos até o Kuwait!
Kuat! Kuat! Viajando até o Kuwait!
Kuat! Kuat! De iate para o Kuwait!
Tá a fim de dar um arremate?
É só rimar com Kuat!
Kuat! Kuat!
Vale chinês, inglês, “all righti!”
Kuat! Kuat!
E pra onde mais for o iate!
Pra deixar esse funk ainda mais marcante, mande a sua rima com Kuat e continue a saga do iate rumo ao Kuwait.
Merchandising e promoção:
“Qual é o seu momento marcante? ”
 Kuat apostou na irreverência e criatividade dos brasileiros na sua nova campanha “Histórias Oh Yeah!”, convidando todos a contarem os momentos singulares de suas vidas, com o mote “Qual é o seu momento marcante?”. As três melhores histórias viraram um esquete produzido e encenado pelo Porta dos Fundos. A parceira com o elenco de comediantes é inédita.
 Os participantes enviarão seus relatos pessoais para o site www.kuat.com.br. Das 100 histórias mais votadas no site de Kuat, três foram encenadas pelo Porta dos Fundos. Os vídeos foram veiculados no Multishow, na página de Facebook de Kuat e no site da marca.
Filme – o filme produzido pelo Porta dos Fundos e veiculado em TV aberta, traz uma situação marcante na vida de muitos brasileiros: conhecer os pais da namorada. A história conta o momento em que uma moça (Leticia Lima) apresenta o namorado (Fabio Porchat) para os pais. O pai (Antonio Pedro Tabet), investido de seriedade ímpar, indaga aos dois onde eles se conheceram. O namorado mostra-se nervoso. Ele toma um gole de Kuat e relembra o momento marcante do primeiro encontro, em que ele rebolava no palco durante um show de axé, enquanto a moça dançava na primeira fileira da plateia. “Na missa”, ele responde ao pai. E a namorada confirma! Ao final, Fabio Porchat convida todos a contarem suas histórias marcantes no site de Kuat para que ele e o elenco de Porta dos Fundos a transformem em um esquete de humor.
PESQUISAS
 Qualitativos: É saber a importância do produto a qualidade, tendo em vista de melhora-lo o objetivo é saber detalhes, gosto, sensações, opiniões mais profundas e etc.
Quantitativo: É um tipo de pesquisa que tem objetivo de medir quantidades, ela é precisa e em formas de tópicos. Estes dados vão servir para muitas coisas como, principal local para lançamento de um produto, qual o grau de satisfação do consumidor.
OBJETIVOS DE MERCADO
O sistema Coca Cola Brasil atua em sete segmentos do setor de bebidas não alcoólicas, água, chás refrigerante, sucos, energéticos, isotônicos e lácteos, com uma linha de mais 150 produtos, entre sabores regulares e versões de baixa caloria. Formado pela Coca-Cola Brasil e 15 grupos fabricantes brasileiros, além do Sistema de Alimentos e Bebidas do Brasil (SABB), emprega diretamente 60 mil funcionários, gerando cerca de 600 mil empregos indiretos.
A Coca Cola é líder do mercado de refrigerante com grandes metas no mercado, a empresa está disposta a sacrificar as margens de lucro para acompanhar os preços do concorrente. 
Além de querer crescer financeiramente ela pensa no consumidor e na sensação de positividade do seu produto.
OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO
Em todos os mercados em que está presente, a Coca-Cola se posiciona comoo refrigerante que “traz o que há de melhor no espírito humano” um dos maiores públicos alvo são os jovens.
Para disseminar seus valores sustentáveis, a empresa prioriza canais institucionais, como site, assessoria de imprensa e perfis em redes sociais. Porém, ela se vale, pontualmente, de anúncios televisivos, que são a principal forma de comunicar sua marca e seus produtos para o público consumidor. A empresa ainda estabelece parcerias estratégicas para gerar credibilidade e reforçar sua imagem.
CONTEÚDO BÁSICO DA COMUNICAÇÃO
Conteúdo básico que as peças devem transmitir: 
A Coca-Cola tem sido parte da cultura popular por mais de 100 anos. Suas ações de marketing e comunicação possuem grande senso de propósito e são conexas com os espectadores de tal modo que faz com que a marca supere seus concorrentes. 
Missões da Coca-Cola: Refrescar o mundo, inspirar momentos de otimismo e alegria e fazer a diferença.
Quais são os pontos positivos do produto que devem ser ressaltados como benefícios secundários: 
O portfólio da Coca-Cola Brasil é variado, com opções de baixa e sem caloria, que não contêm açúcar: as linhas zero e light. Em segundo, nos rótulos de todas as suas bebidas são encontradas informações, de forma clara e transparente, sobre as quantidades dos ingredientes e os dados nutricionais de cada produto, para que os consumidores possam fazer suas escolhas de maneira consciente. 
Quais são os pontos negativos que devem ser evitados: 
Os possíveis pontos negativos, a Coca-Cola tenta explorar um lado positivo deles e trabalha fortemente nisso, sem precisar evita-lo.
A Coca-Cola Brasil participa ativamente do debate sobre saúde e bem-estar da população, alinhada à proposta da empresa de fazer parte da solução para a obesidade. Tanto que a companhia assumiu quatro compromissos globais em prol de um estilo de vida equilibrado.
A empresa também se compromete a fazer marketing responsável e está ampliando as iniciativas e campanhas que estimulam as pessoas a terem um estilo de vida mais ativo. Por isso, a Coca-Cola Brasil orienta suas ações no sentido de auxiliar o consumidor a buscar o balanço energético, o que significa equilibrar as calorias ingeridas, por meio de uma alimentação equilibrada, e as gastas, com a prática regular de atividade física. É importante ressaltar que o sedentarismo é a principal causa do aumento de peso da população ao longo dos anos.
MÍDIA
Quais são os meios recomendados: Televisão, Rádio, Jornal impresso, Revista impressa, Outdoor, Busdoor, Internet, Etc.
Verba destinada para produção de mídia: 3 milhões R$
Quais são os períodos de veiculação: 25 de Novembro a 25 de Dezembro lançando a campanha de Natal.
Quais são as praças que devem ter mídia: Temos mapeado 80 tipos diferentes de pontos de venda e para cada um deles temos uma lista pré-determinada de quais equipamentos e comunicação que estarão em um determinado lugar. Além do tipo de promoção e do produto. E, para cada um destes 80 perfis de ponto de venda temos 10 indicadores diferentes de performance.
PROMOÇÃO E MERCHANDISING
Logo do produto
Embalagem
Storyboard
Anúncio para revista 
Jornal Outdoor 
Busdoor
Trade – Anúncio revista (
Trade – Broadside
Qual é a verba destinada para estas duas atividades. 
Promoção – 16,1% da verba de investimento
Merchandising – 12,7% da verba de investimento