RELATÓRIO SOBRE A EMPRESA PEPSI-COLA BRASIL

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UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA
Bacharelado em Ciências Contábeis
Diogo Alves Rocha
PROJETO INTEGRADOR TAYLOR
RELATÓRIO SOBRE A EMPRESA PEPSI-COLA BRASIL
CUBATÃO
2021
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo apresentar a importância da analise através da empresa Pepsi-Cola Company, uma empresa de refrigerante feito de noz-de-cola. A marca foi criada no ano de 1893, no esta do Carolina do Norte nos Estados Unidos, criado pelo farmacêutico Caleb Davis Bradhan para combater a dispepsia, uma doença causa pela falta de enzima pepsina, dando a origem a bebida. Muitos anos depois a Pepsi deu início a suas atividades no Brasil.
1. Pepsi-Cola Brasil – Ramo de bebidas em todo o território brasileiro
Pepsi é um refrigerante vendido em torno do mundo. Sua produção é feita PepsiCo, que tem sede em Purchase, Harrison, Nova York, EUA. Foi inventada no final do século XIX por Caleb Davis Brandham.
A história da marca no Brasil começou em 1950, quando o refrigerante passou a ser importado dos Estados Unidos por uma loja gaúcha. Logo em seguida, em 1952, o refrigerante foi produzido no país por uma fábrica de Heitor Pires. Oficialmente, o refrigerante foi introduzido no país em 1953 por meio da PEPSI BEVERAGE INTERNATIONAL (PBI). Até a década de 1970, o Rio Grande do Sul era o único lugar do mundo onde os refrigerantes conquistavam a chamada "Guerra das Cola", que era o maior volume de vendas na disputa entre a "Coca-Cola Company" e a " Pepsi-Cola ". Em 1988, a garrafa da Pepsi recebeu uma tampa de rosca. Quase dez anos depois, em 1997, a empresa assinou um contrato de franquia com a empresa Cervejaria Brahma, a fabricação, distribuição e comercialização de seus produtos durou 20 anos. Até o momento, a marca enfrentou enormes dificuldades de logística e distribuição, e sua área não ultrapassa 50% do território nacional. No ano seguinte, a marca lançou no mercado PEPSI LIGHT, um refrigerante sem adição de açúcar e com baixo teor de sódio. Em 1999, com a fusão da Cervejaria Brahma e da Antarctic Paulista, a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev) herdou o contrato anteriormente firmado, permitindo que este refrigerante surgisse em todo o Brasil. Deste modo ela se tornou uma empresa de sucesso aqui no Brasil, e está sempre atenta a diversidade bem como as diferentes preferenciais culturais existentes no país.
1.1. Análise SWOT
Kotler (2000), cada empresa precisa avaliar regularmente seus pontos fortes e fracos internos. As capacidades de marketing, finanças, manufatura e organizacionais são analisadas e cada fator é classificado como um ponto forte principal, uma força, uma característica neutra, uma fraqueza ou uma grande fraqueza.
Forças: Fidelidade dos clientes, liderança forte, distribuição forte e tie-ups eventos esportivos e shows de música. 
Fraquezas: Forte concorrência da Coca-Cola, produto pouco saudável, custos elevados. 
Oportunidades: Diversificação de negócios em diferentes segmentos, divulgação dos produtos menos popular da marca, sabores. 
Ameaças: Concorrentes como Coca-Cola e Nestle, mudanças nas preferencias dos consumidores para produtos mais saudáveis, Normas governamentais.
Chiavenato e Sapiro (2003) definem a metodologia de análise de ambiente SWOT como sendo cruzar as oportunidades e as ameaças externas a uma organização com seus pontos fortes e fracos.
Portanto, podemos perceber que a marca podem usar seus pontos fortes para corrigir ou reduzir seus pontos fracos, como aumentar a gama de produtos mais saudáveis ​​e lançar atividades voltadas para a prática de exercícios, aproveitando as oportunidades proporcionadas pela situação atual e reduzindo riscos e ameaças que possam afetam o desempenho da empresa.
2. Microeconomia
A Pepsi-cola é uma das bebidas favorita do brasileiro, disputa garrafa a garrafa o maior mercado de refrigerantes do mundo: tem 32% contra 34% da Coca-Cola, mas será que o preço praticado é justo?
Por ser um produto comum que não muda sua fórmula principal e por haver vários concorrentes, o preço deveria ser mais justo, pois a consistência de preços da linha de produtos é crucial. A empresa deve vender pelo mesmo preço do líquido da embalagem, por exemplo, quanto maior a quantidade comprada, menor o preço por mililitro, o que hoje não é implementado na maioria dos casos. Em uma pesquisa regional em alguns mercados de bairro identifiquei que uma garrafa de Pepsi-Cola gelada de 2L é vendida em torno de R$9,50, enquanto sua concorrente de marca nacional vende uma garrafa de 2L por R$7,50, isso faz com que o consumidor abra mão de comprar a marca pois prefere pagar menos pelo produto que vem mais quantidade.
3. Estratégias de comunicação
Em uma empresa com o porte da Pepsi-cola brasil, o trabalho de comunicação envolve muitas pesquisas e criatividades principalmente no quesito inovação e conteúdo. A empresa procura se conectar com as pessoas por meio das redes sociais, ela busca estar presente na vida das pessoas aliando causas sociais e material publicitário. Em 2013 Pepsi muda a sua plataforma de comunicação digital e "nomeia" o ator e apresentador Rodrigo Faro como Diretor de Redes Sociais da marca. A estratégia é aumentar a interatividade com o público nestes canais, onde Faro será embaixador do refrigerante. A proposta é que o ator direcione toda a equipe de conteúdo e participe de novas atrações que serão veiculadas na fanpage, canal no YouTube e perfis no Twitter e Instagram, reforçando as características da marca como autenticidade e diversão.
Nos dias de hoje o cliente não é mais um mero comprador e sim um dos colaboradores na construção do sucesso da marca, desse modo a coca cola aproveita muito bem este cenário, utilizando em suas campanhas e engajamento com o cliente por meio das redes socias desta forma os consumidores também se sentem responsáveis pela marca e isso cria um relacionamento de afeto entre cliente e empresa.
A empresa busca a excelência criativa no conteúdo que produz e entrega da melhor maneira possível ao consumidor, no melhor formato de mídia, através dos meios que já estão na rotina das pessoas.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Esta pesquisa se propôs ao conhecimento da empresa Pepsi-Cola Brasil através de uma análise visualizado a história da marca em nosso país e a estrutura de uma das maiores empresas do ramo de bebidas do mundo. A Pepsi é uma empresa de atuação global comprometida com os mercados locais. Uma em presa que respeita a diversidade e está sempre atenta ao que pessoas de diferentes culturas e experiências querem beber - e onde é a forma como elas querem apreciar sua bebida. Em parceria com seus fabricantes locais, a Pepsi é uma empresa comprometida com o desenvolvimento das comunidades em que está inserida. Por mais de um século, os refrigerantes se tornaram parte da vida de bilhões de pessoas em todo o mundo.
Ficou evidente no decorrer das diversas fases do trabalho que mesmo sendo uma empresa grande e bem estruturada, a Pepsi-Cola também possui suas fraquezas e ameaças no mercado e através da análise SWOT podemos visualizar que esses pontos negativos podem ser convertidos através de sua força e oportunidades. Atualmente, o preço do refrigerante no Brasil é alto, o que não é bom, pois vivemos em uma situação em que a consistência de preços da linha de produtos é fundamental. Em comparação com a quantidade que fornecem, os consumidores podem ver facilmente a diferença no valor da linha de produtos, tornando mais atraentes os produtos competitivos de menor preço.
Por um lado, preço alto de outra estrutura de marketing inteligente, a empresa tem como principal objetivo a construção da marca e o relacionamento com os consumidores, gerando engajamento nas redes socias. Mas não são apenas as propagandas que marcam a empresa. Ela tem inúmeras sacadas ótimas, com uso do marketing para encantar o público e criar um sentimento único de que cada pessoa pode ser mais feliz a o ter uma Pepsi-Cola na mão, tendo assim excelência na comunicação com seu consumidor.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Análise SWOTda Pepsi - Análise SWOT da PepsiCo. Affde. 2020. Disponível em: https://www.affde.com/pt/swot-analysis-pepsico.html Acesso em 01/09/2021.
CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 1. ed. 13° tiragem. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003
Coca, Pepsi e P&G elevam preços nos EUA para compensar custos. Crayton Harrison. 2019. Disponível em: https://economia.uol.com.br/noticias/bloomberg/2019/04/23/coca-pepsi-e-pg-elevam-precos-nos-eua-para-compensar-custos.htm Acesso em 01/09/2021.
História da Pepsi Cola. Portal São Francisco. 2019. Disponível em: https://www.portalsaofrancisco.com.br/curiosidades/historia-da-pepsi Acesso em 02/09/2021.
KOTLER, Philip. Administração de Marketing.10. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2000.
Marketing de vendas – PepsiCo. Rodrigo Godol, Ivanildo Junior. 2012. Disponível em: https://docplayer.com.br/19134429-Marketing-de-vendas-pepsico.html Acesso em 12/09/2021. 
Novo momento da Pepsi no Brasil. Bruno Mello. 2010. Disponível em: https://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/2020/01/03/pepsi-muda-slogan-apos-duas-decadas-nos-eua.html Acesso em 12/09/2021.
Pepsi cria nova plataforma de comunicação para suas redes sociais. Bruno Garcia. 2013. Disponível em: https://www.mundodomarketing.com.br/ultimas-noticias/28978/pepsi-cria-nova-plataforma-de-comunicacao-para-suas-redes-sociais.html Acesso em 12/09/2021.