Fundamentos da Logística

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Aula 01
	
		1.
		É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo
		
	
	
	
	
	A redução da demanda em relação à compra
	
	 
	A redução da demanda em relação à previsão
	
	
	O aumento da demanda em relação à venda
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	
	O aumento da demanda em relação à previsão
	
	
	
	
		2.
		Escolha a afirmação INCORRETA.
		
	
	
	
	
	Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva.
	
	 
	Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística.
	
	
	A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo fundamental da criação de valor para o cliente.
	
	
	O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI.
	
	
	Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente.
	
	
	
	
		3.
		Não é considerada uma das principais atividades logísticas:
		
	
	
	
	 
	Gestão de projetos.
	
	
	Gestão de transportes.
	
	
	Gestão de Estoques.
	
	
	Gestão de processamento de pedidos.
	
	
	Gestão de instalações.
	
	
	
	
	
		4.
		Na visão moderna da Logística, entende-se que gerar valor a clientes é principalmente:
		
	
	
	
	
	Oferecer serviços agregados
	
	
	Utilizar sistemas de informação integrados
	
	
	Melhorar continuamente a qualidade
	
	 
	Reduzir preços e prazos de entrega dos produtos
	
	
	Rastear todas as operações
	
	
	
		5.
		Menor custo de capital possível é a estratégia direcionada para a minimização do nível de investimento do sistema logístico. Essa estratégia visa: Marque a alternativa correta.
		
	
	
	
	 
	Utilizar parte desse capital para aquisição de matérias primas com a finalidade de baixar o preço mediante a aquisição de lotes maiores.
	
	
	Maximizar o retorno sobre o investimento
	
	
	Aumentar os níveis de estoques.
	
	
	Melhorar o nível de serviço ao cliente.
	
	
	Aplicar uma parte do capital no mercado financeiro
	
	
	
		6.
		A Logística pode ser entendida como: Marque a opção INCORRETA
		
	
	
	
	 
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, controle de estoques, armazenagem, expedição, transporte, distribuição e TI.
	
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, armazenagem e movimentação de materiais, expedição, transporte,entrega a clientes e serviços pós-venda
	
	
	Promover o processo de distribuição física de forma com que os clientes recebam suas mercadorias no tempo mínimo.
	
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, produção, movimentação de materiais, transporte, entrega a clientes e logística reversa
	
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, armazenagem, expedição, distribuição a clientes e serviços pós-venda
	
	
	
		7.
		Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
		
	
	
	
	
	propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras.
	
	 
	dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta.
	
	
	evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos.
	
	
	promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos.
	
	
	indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave.
	
	
	
	
	
		8.
		Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
		
	
	
	
	
	Integração flexível.
	
	
	Atuação segmentada.
	
	 
	Logística integrada.
	
	
	Integração interna.
	
	
	Integração estratégica.