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GESTÃO DE PROCESSOS 9a aula Lupa Vídeo PPT MP3 1a Questão (Ref.: 201501425098) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual é o profissional de processos de negócios que responde pela montagem de um processo para a melhoria e otimização das atividades, eliminando desperdícios, gargalos e retrabalhos? Arquiteto Mapeador e modelador Gestor de projetos Gestor de processos Cobridor interno 2a Questão (Ref.: 201501433367) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Segundo o INMETRO, a avaliação da conformidade consiste no "processo sistematizado, acompanhado e avaliado, de forma a propiciar adequado grau de confiança de que produto, processo ou serviço, ou, ainda, um profissional, atende a requisitos preestabelecidos em normas e regulamentos técnicos com o menor custo para a sociedade". Assinale a alternativa que NÃO se enquadra nos objetivos acima: Fortalecer o mercado interno Facilitar o comércio internacional Estimular a melhoria contínua da qualidade Proteger as empresas nacionais Propiciar a concorrência justa 3a Questão (Ref.: 201501764983) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual profissional de processos de negócios é responsável pela montagem de um processo para a melhoria e otimização das atividades, eliminando desperdícios, gargalos e retrabalhos? Arquiteto. Mapeador e modelador. Gestor da tecnologia da informação. Gestor de projetos. Gestor de processos. 4a Questão (Ref.: 201501431447) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Em um mundo tão competitivo como o atual, as empresas buscam continuamente adaptar-se para atender à demanda crescente do mercado. Existe uma ferramenta simples e de fácil aplicação que tem ajudado os gestores a melhorar cada vez mais seus sistemas de produção. Com esta ferramenta (instrumento ou filosofia) busca-se praticar uma mudança para melhor, uma melhoria contínua na vida em geral - seja ela pessoal, familiar, social - e principalmente no trabalho. De acordo com essa filosofia, é sempre possível fazer melhor. Nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada na estrutura da empresa ou no indivíduo. Que tipo de filosofia ou ferramenta é esta? Empowerment. Joint Venture. Benchmarking. Kaizen. Downsizing. 5a Questão (Ref.: 201501799023) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Considerando que todo processo pode e deve sr melhorado. Qual o motivo para a escolha de um processo passar por uma intervenção de melhoria? Processos com diversos comandos. Necessidade de estar à frente dos clientes; Empregados desmotivados; Processo com baixo resultado ao cliente; Escolhido pela diretoria sempre voltado aos resultados; 6a Questão (Ref.: 201501764980) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) As frases a seguir referem-se aos fatores que geram êxito na implantação da Gestão de Processos: I. A divisão do trabalho de acordo com os conhecimentos, as habilidades, e as atitudes dos profissionais, além das finalidades dos processos. II. A implantação de um serviço de atendimento aos clientes. III. A implantação de um sistema de qualidade e melhoria contínua. IV. A implantação da Gestão de Projetos. Pode-se dizer que as frases verdadeiras são APENAS: I e III I e IV I e II II e IV III e IV 7a Questão (Ref.: 201501762699) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Para o INMETRO a Avaliação de Conformidade consiste no processo sistematizado, acompanhado e avaliado, de forma a propiciar adequado grau de confiança de que um produto, processo ou serviço, ou, ainda, um profissional, atende a requisitos preestabelecidos em normas e regulamentos técnicos com o menor custo para a sociedade. Com base nesse conceito podemos de dizer que são objetivos da Avaliação de Conformidade EXCETO: Evitar a concorrência por empresas. Informar e proteger o consumidor. Facilitar o comércio internacional. Fortalecer o mercado interno. Estimular a melhoria contínua da qualidade. 8a Questão (Ref.: 201501435927) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Entre os profissionais de processos de negócios estão: o gestor de processos, o arquiteto, o gestor de projetos e mapeador e modelador de processos. Entre as opções abaixo escolha a que considera a correlação correta entre o profissional e sua função: Mapeador e modelador: Aquele que responde pela montagem de um processo para a melhoria e otimização das atividades, eliminando desperdícios, gargalos e retrabalhos. O objetivo é chegar aos processos ideais em uma situação-futuro. Gestor de projetos: Aquele que responde pela gerência e pelo controle dos principais processos e de suas atividades. Gestor de processos: aquele que responde pela implementação dos projetos e que transfere a condução para a área responsável. Mapeador e modelador: aquele cuja responsabilidade é desenhar as etapas e atividades dos processos da organização, ou seja, descrever como eles funcionam no momento. Arquiteto: Aquele cuja responsabilidade é desenhar as etapas e atividades dos processos da organização, ou seja, descrever como eles funcionam no momento.
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