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FACULDADE CAPIXABA DA SERRA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL DIEGO OLIVEIRA CIRQUEIRA ELISMAR FERREIRA KLEBER TOURINHO DA TRINDADE MARCELO MACEDO SILVA SOBRINHO PAMELLA SILVA DOS SANTOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL – TRABALHO BIMESTRAL SERRA-ES 2017 DIEGO OLIVEIRA CIRQUEIRA ELISMAR FERREIRA KLEBER TOURINHO DA TRINDADE MARCELO MACEDO SILVA SOBRINHO PAMELLA SILVA DOS SANTOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL – TRABALHO BIMESTRAL SERRA-ES 2017 Trabalho apresentado à disciplina Logística Empresarial do Curso de Graduação em Engenharia Civil da Faculdade Capixaba da Serra – MULTIVIX SERRA, como requisito para avaliação. Orientador: Marcos Santos. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 1 2. RESOLUÇÃO DO QUESTIONÁRIO .................................................................... 2 2.1. Quais são os primeiros relatos de atividades logísticas? Explique a importância da logística e um pouco de sua história. ................................................................................................................ 2 2.2. Crie exemplo de algumas vantagens da logística considerando o Custo, Tempo, Qualidade e Flexibilidade. ....................................................................................................................................... 2 2.3. O que é um canal de distribuição? Cite um exemplo de um canal de distribuição na indústria da construção civil................................................................................................................ 3 2.4. O que é Supply Chain Management (SCM)? O SCM pode ser aplicado às atividades de construção civil? Justifique sua resposta. ........................................................................................... 3 2.5. Qual é a importância da armazenagem? Crie um exemplo na indústria da construção civil utilizando os princípios apresentados na apostila. ............................................................................. 4 2.6. Explique o que é um SKU. Apresente ao menos 2 exemplos de SKUs que são utilizados nas atividades de construção civil. ............................................................................................................ 6 2.7. Explique o que é Just in Time, como surgiu, sua aplicação nas atividades de Engenharia Civil. Justifique sua resposta. .............................................................................................................. 7 2.8. Que princípios da movimentação podem ser aplicados em um canteiro de obras? Crie um exemplo com todos os princípios........................................................................................................ 7 3. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 10 4. BIBLIOGRAFIA .................................................................................................. 11 1 1. INTRODUÇÃO Este trabalho busca adquirir conhecimento e aprimoramento referente ao processo logístico, além de conhecimento sobre os princípios fundamentais deste processo e como implementá-lo de forma sistêmica, para o aproveitamento total deste processo, proporcionando desta forma uma condição segura e rentável para as organizações. 2 2. RESOLUÇÃO DO QUESTIONÁRIO 2.1. Quais são os primeiros relatos de atividades logísticas? Explique a importância da logística e um pouco de sua história. Alguns dos primeiros relatos foram feitos na década de 40 utilizadas pelas Forças Armadas Norte-americanas durante a Segunda Guerra, e foram importantes, pois tinha a missão de dispor a mercadoria ou serviço certo no lugar certo no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece mais contribuição à empresa. A história referente a atividade logística: o conceito de logística existe desde década de 40, pois desta década até 1950 permaneceu no estado de dormência, entre 50 e 70 com ambiente para área administrativa, entre 70 e 90 passou para o estado de seminaturalidade, a partir de 80 o desenvolvimento da logística tornou-se revolucionário, após 90 a logística é entendida como junção da administração com a distribuição física. 2.2. Crie exemplo de algumas vantagens da logística considerando o Custo, Tempo, Qualidade e Flexibilidade. Uma empresa da Serra necessita de um equipamento que é produzido em Cariacica e tem urgência neste equipamento, contrata um serviço de motoboy para buscar, pois se esperar que o fornecedor entregue perderá com a falta do equipamento, levando em conta custo, tempo, qualidade e flexibilidade é lucrativo que a empresa busque o seu equipamento. 3 2.3. O que é um canal de distribuição? Cite um exemplo de um canal de distribuição na indústria da construção civil. Canal de distribuição pode ser definido como o conjunto de atividades organizacionais, instituição e agentes internos e externos que executam as funções que dão apoio ao marketing de produtos de determinada empresa. Exemplo na Construção Civil: uma empresa faz um pedido de cimento, o pedido é processado, logo a compra é realizada pela empresa, desta forma é feita a entrega do material no local de destino, seja no canteiro de obra ou em estoque partícula da empresa, sendo almoxarifados ou galpões de armazenamento. 2.4. O que é Supply Chain Management (SCM)? O SCM pode ser aplicado às atividades de construção civil? Justifique sua resposta. SCM é uma abordagem sistêmica de razoável complexibilidade que implica alta interação entre os participantes, exigindo a consideração de diversos trade-offs voltadas a operação, o máximo valor agregado nos produtos e serviços ao cliente e o máximo de retorno. Exemplo: Uma construtora busca empreiteiro para terceirizar parte de suas obras visando otimização de suas construções. 4 2.5. Qual é a importância da armazenagem? Crie um exemplo na indústria da construção civil utilizando os princípios apresentados na apostila. Armazenagem é importante por ser um serviço que trata da estocagem e da distribuição de produtos acabados em locais destinados, pode ser feito pelo fabricante ou pelo um processo de distribuição. Tabela 1 – Especificação do processo de armazenagem. ITEM DESCRIÇÃO DOS PRINCIPIOS EXEMPLO 1 Planejamento Construção de um galpão ou almoxarifado para armazenagem e estocagem de mercadorias 2 Flexibilidade Operacional Montagem de prateleiras de estocagem de mercadorias, sinalização e demarcação de área de estocagem, máquinas e equipamento de transporte e içamento de mercadorias. 3 Simplificação do fluxo Montagem ou construções de novas ferramentas ou sistema operacional que possa diminuir o tempo de distribuição de entrada e saída de materiais, tais como, esteiras transportadoras, pontes rolantes e empilhadeiras, etc. 4 Integração Distribuição de materiais através do sistema operacional mecanizado ou manual, tais como materiais de estocagem em almoxarifado e distribuição dos mesmo 5 através de meios de transporte mecanizado tais como, empilhadeiras, gruas e elevadores de cargas, etc. 5 Otimização do Espaço Condição do espaço de estocagem de mercadoria, tais como uso de prateleiras, equipamentos detransportes, condições das estruturas do local e condições de distribuição de mercadorias de formas organizada no espaço 6 Otimização de equipamentos e mão de obra Uso mecanizado de talhas mecanizadas, esteiras transportadoras, máquinas e equipamentos etc, todos previamente dimensionados de acordo com a necessidade da obra em fase de desenvolvimento 7 Verticalização Organização de mercadorias em um determinado espaço de forma vertical, mantendo todo o empilhamento de mercadorias bem organizadas e com máximo de segurança para o colaboradores envolvidos no processo. 8 Mecanização Condição do processo de armazenagem de forma mecanizado, aonde todo processo desta nova modificação trará para empresa seja ganhos rentáveis ou trará um alto custo de investimento. 9 Automação Está diretamente relacionado ao processo de controle de todo o processo de armazenagem e distribuição das 6 mercadorias, otimizando o processo de controle visando um aumento na produção. 10 Controle Um exemplo comum na forma de controle são as marcações de mercadorias através de numeração de seus lotes. Tanto para o recebimento quanto para entrega de mercadoria, aonde é possível identificar o tipo de mercadoria. 11 Segurança Está relacionado ao uso de câmeras de segurança, uso de detectores etc, para que não haja furtos ou roubos de mercadorias. 11 Preços Está relacionado a concorrência com mercados em relação ao preço explicito da empresa, tais como a venda do seu produto no mercado em concorrência com outras empresa que ofertam os mesmo produtos por um preço maior ou menor. 2.6. Explique o que é um SKU. Apresente ao menos 2 exemplos de SKUs que são utilizados nas atividades de construção civil. SKU, é “ unidade para manutenção de estoque”, trata-se de um código para identificar um determinado produto. Exemplo: Um caminhão carregado com 50 saco de cimento e massa corrida levará 50 SKU. 7 2.7. Explique o que é Just in Time, como surgiu, sua aplicação nas atividades de Engenharia Civil. Justifique sua resposta. É um sistema de administração da produção que nada deve ser produzido transportado ou comprado sem ser na hora certa “JIT”. 2.8. Que princípios da movimentação podem ser aplicados em um canteiro de obras? Crie um exemplo com todos os princípios. Conforme observamos na apostila todos os princípios podem ser aplicados na construção civil, porém como se trata de uma condição especifica destacamos alguns princípios que podem ser aplicados aplicado de forma direta na construção civil conforme segue na tabela abaixo: Exemplo: A execução de uma obra de caráter vertical, aonde temos que implementar, (Elevadores de Carga e Gruas) e equipamento de movimentação horizontal tais como, (Máquinas e Caminhão Transportadores de Cargas), neste caso temos a Tabela 1 abaixo: Tabela 2 – Especificação do processo de movimentação em um canteiro de obras. ITEM DESCRIÇÃO DOS PRINCIPIOS EXEMPLO 1 Planejamento A compra do equipamento de movimentação, o custo desse equipamento, a rentabilidade e tipo de mão de obra que será necessária para operação deste equipamento. 2 Integrado A distribuição de materiais em cada pavimento de uma edificação através de elevadores de Cargas ou Gruas para cada 8 tipo de frente de serviços existentes no canteiro de obras. 3 Fluxo de Material Processo de aquisição de materiais e distribuição do material na obra através de movimentação de entrada e saída desse material de forma que o estoque fique sempre em movimento e reposição continua. 4 Simplificação Uso de equipamento de forma descontrolada e desorganização produtiva. 5 Utilização dos Espaços Área disponível para armazenagem de material e circulação de máquinas e Equipamento, tais como pátios, galpões etc.… sendo necessário uma boa organização desses espaços. 6 Tamanho da Carga Está relacionada ao transporte e movimentação, tais como o tipo de equipamento que será utilizado para realização do transporte, tais como transporte de carga em elevadores de obra. 7 Segurança Máquinas sem sistemas de proteção, condições inseguras nas áreas de movimentação de materiais, falta de sinalização e proteções individual do trabalhador, etc. 8 Mecanização Sistemas de operações automatizadas, tais como sistemas de controle de elevadores de cargas, ponte rolantes, etc. 9 Padronização Lotes de materiais para movimentação todos numerados de acordo com o peso, maquinas e equipamentos utilizados de acordo com tipo de utilização exigida etc., tais como, movimentação de palets de cerâmicas de acordo com seu lotes de fabricação. 10 Tempo Ocioso Maquinas ou Equipamento, mão-de-obra, sem utilização e na parte produtiva da obra e todas paradas dentro do canteiro. 9 11 Movimentação Elevadores de carga de obras, Gruas de carga, pontes rolantes, Esteiras e Talha Transportadora. 12 Manutenção Manutenção preventiva e corretiva de todos os equipamentos de movimentação com objetivo de mante a segurança e a produtividade dos equipamento etc. Planejar a manutenção preventiva e corretiva de todos os equipamentos de movimentação. 10 3. CONCLUSÃO Concluímos que os processos logísticos não são somente uma atividade que envolve transporte de mercadorias, mas abrange diversos processos, desde a compra de mercadorias até a estocagem, organização e padronização do local, da segurança à entrega e saída das mercadorias de uma fábrica até um cliente ou fornecedor. Todo andamento deve ser coordenado, para que se possa controlar de forma segura o processo a fim de garantir a total organização na distribuição. 11 4. BIBLIOGRAFIA FONSECA, G. G.; PRATTI, C. A. M.; CAVALCANTE, A. M. S. Logística Empresarial. Vitória, 2014.
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