GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GESTÃO DE PESSOAS
	
	Avaiação Parcial: GST1080_ V.1 
	 
	Aluno(a): L
	Matrícula: 6
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 18/10/2017 21:34:03 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201512431805)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração de recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são:
		
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional.
	
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com as instalações organizacionais.
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro.
	
	As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência.
	 
	Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512431830)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é a especialidade da Administração, responsável pela gestão dos recursos humanos nas organizações. Assinale a opção que melhor representa a importância desta área no contexto organizacional.
		
	
	Visa analisar as necessidades de capacitação e desenvolvimento dos trabalhadores independente dos objetivos organizacionais.
	
	Auxilia a empresa a se manter competitiva no mercado sem se preocupar com o bem estar dos colaboradores.
	
	Tem a finalidade de utilizar corretamente os recursos disponíveis na organização para alcance dos objetivos organizacionais.
	 
	Visa à cooperação e colaboração de todos os membros da organização para alcance de objetivos organizacionais e individuais.
	
	Objetiva à cooperação dos colaboradores para o alcance dos objetivos individuais sem a preocupação com os objetivos organizacionais.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512431947)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De quem é a decisão final da escolha do candidato e qual a importância de sua participação no processo?
		
	
	Do sindicato. A troca aberta de informações corretas entre o sindicato e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Do RH. A troca aberta de informações corretas entre o RH e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	 
	Do gerente. A troca aberta de informações corretas entre o gerente e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Da diretoria. A troca aberta de informações corretas entre a diretoria e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado.
	
	Da equipe de colaboradores. A troca aberta de informações corretas entre os colaboradores e o candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação de todos os colaboradores e do próprio empregado.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512431971)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que consiste o processo de seleção de candidatos e qual seu objetivo?
		
	
	O processo de seleção consiste da análise do currículo ou emprego de um questionário preliminar e entrevista de triagem.
	
	O processo de seleção consiste em análise do currículo e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	
	O processo de seleção consiste de técnicas e testes psicológicos que procuram aferir se o candidato sofre de algum distúrbio.
	 
	O processo de seleção consiste da comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo
	
	O processo de seleção consiste de entrevistas com a área de RH da empresa.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512471946)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
		
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
	
	É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa.
	
	São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201512432339)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
		
	
	Somente I e II são corretas
	
	Somente I e III são corretas
	
	Somente II e III são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas.
	
	Nenhuma das alternativas são corretas.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201512498742)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Asdrubal, Gerente de RH da empresa Luar de Prata Ltda, observou que os setores de um determinado departamento da empresa vinham trabalhando como se fossem ilhas isoladas, cada uma cuidando dos seus interesses, sem uma preocupação com os demais setores. Embora considere que até determinado nível, é muito comum a existência de conflitos, achou que estava na hora de ter uma atuação sobre essa situação. Você considera que essa atuação seria uma forma de:
		
	
	Integração psicológica
	
	Integração interpessoal
	 
	Integração funcional
	
	Integração pessoal
	
	Integração social
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512432341)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Job Rotation é um método de treinamento que consiste em uma sequência de estágios em atividades diferentes. Geralmente é recomendado para o desenvolvimento de que tipo de cargos?
		
	 
	Apoio administrativo (auxiliares, assistentes e correlatos)
	
	Técnicos de ensino médio
	
	Analistas
	 
	Chefias
	
	Operacionais
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201512471959)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Várias são as etapas que envolvem a definição de um Plano de Cargos e Salários. Dentre elas, podemos destacar a Descrição de Cargos. Identifique dentre as opções a seguir, aquele que define em que ela consiste.
		
	 
	Estudo realizado para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Distribuir os cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação.
	
	Processo de hierarquizar os cargos, determinando a importância de cada cargo em relação aos demais.
	 
	Descrição dos objetivos e das tarefas dos cargos de uma empresa, assim como a indicação dos requisitos exigidos de seus ocupantes.
	
	Conhecer o valor dos salários praticados pelo mercado paraos cargos da empresa.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201512432373)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A visão moderna sobre a atividade de Remuneração tem procurado atuar de forma estratégica, buscando transformar a visão usual da remuneração, ou seja, o salário como elemento de troca em relação ao trabalho realizado e considerado como um fator de custo. Nesse contexto, o papel dos gestores torna-se fundamental em relação à gestão de sua equipe, para a implementação das mudanças necessárias. Assinale a alternativa que contém algumas das principais características dessa nova forma de ver a remuneração e de seus impactos sobre as equipes:
I-O reconhecimento do desempenho passa a considerar novas formas tais como remuneração variável e benefícios sociais e flexíveis.
II- Há uma preocupação cada vez maior com o equilíbrio da remuneração - tanto interna como externamente, levando as empresas a pesquisarem o mercado com maior freqüência.
III-O gestor estratégico sabe que identificar e reconhecer talentos, também se utilizando das ferramentas de remuneração, irá "fazer a diferença" em relação às demais empresas.
		
	
	Somente I e III são corretas
	
	Somente II e III são corretas
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Somente I e II são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta