1 Introdução a Custos Industriais

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Introdução	
  a	
  Custos	
  Industriais	
  
Bruno	
  Maia	
  
bruno@ni3n.com.br	
  
Agenda	
  
•  Apresentação	
  
•  Faltas	
  
•  Avaliações	
  
•  Ementa	
  
•  Bibliografia	
  
•  Introdução	
  a	
  Custos	
  Industriais	
  
Apresentação	
  
Bruno Maia 
 
•  Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas 
Computacionais (UFF) 
•  MBA em Gestão Empresarial (FGV-RJ) 
•  Especialista em Engenharia de Equipamentos Off-
Shore (FUNCEFET) 
•  Project Management Professional (PMP-PMI) 
•  Graduado em Engenharia de Produção (FeMASS) 
•  Graduado em Redes de Computadores (UGF) 
•  Mais de 14 anos de experiência em projetos de TI e 
Gestão e 8 anos no setor de serviços em Óleo e Gás 
Faltas	
  
•  75%	
  de	
  presença!!	
  
•  Falta	
  jus3ficada	
  apenas	
  mo3vo	
  de	
  
trabalho(declaração	
  da	
  empresa)	
  ou	
  
doença(atestado).	
  
Avaliações	
  
•  AV1	
  –	
  26/09	
  
•  AV2	
  –	
  28/11	
  
•  AV3	
  –	
  12/12	
  
Ementa	
  
1.  Introdução	
  a	
  Custos	
  Industriais	
  
2.  Terminologia	
  Contábil	
  
3.  Análise	
  de	
  Custo	
  x	
  Volume	
  x	
  Lucro	
  
4.  Mensuração	
  do	
  Comportamento	
  de	
  Custo	
  
5.  Tomada	
  de	
  Decisão	
  e	
  Informações	
  
Relevantes	
  
6.  Decisões	
  de	
  Precificação	
  
Bibliografia	
  
GESTÃO	
  DE	
  CUSTOS.	
  	
  
BERTÓ,	
  D.J.	
  &	
  BEULKE,	
  R	
  	
  
EDITORA	
  SARAIVA.	
  	
  
RIO	
  DE	
  JANEIRO:	
  2005.	
  
CONTABILIDADE	
  GERENCIAL,	
  12a	
  
EDIÇÃO	
  
HORNGREN,	
  C.T.;	
  SUNDEM,	
  G.	
  L.	
  &	
  
STRATTON,	
  W.	
  
EDITORA	
  PRENTICE	
  HALL	
  	
  
SÃO	
  PAULO:	
  2004	
  	
  
Introdução	
  a	
  Custos	
  Industriais	
  
Gestão	
  de	
  Custos	
  
•  Aplicações	
  Contábeis	
  
•  Aplicações	
  vinculadas	
  ao	
  planejamento	
  
•  Aplicações	
  voltadas	
  à	
  gestão	
  econômica	
  
financeira	
  e	
  mercadológica	
  
•  Aplicações	
  voltadas	
  ao	
  controle	
  
Gestão	
  de	
  Custos	
  
•  Aplicações	
  Contábeis	
  
– Avaliação	
  dos	
  estoque	
  e	
  custos	
  de	
  produtos	
  
vendidos	
  
•  Materiais	
  adquiridos	
  e	
  ainda	
  não	
  u3lizados	
  
•  Produtos	
  em	
  fase	
  de	
  elaboração	
  
•  Produtos	
  prontos	
  
Gestão	
  de	
  Custos	
  
•  Aplicações	
  Contábeis	
  
– Avaliação	
  de	
  imobilizações	
  próprias	
  
•  Produção	
  Própria	
  de	
  A3vo	
  Permanente	
  
–  Ferramentas	
  
–  Móveis	
  
–  Edificações	
  
–  Máquinas	
  
– Avaliação	
  de	
  bens	
  de	
  fabricação	
  própria	
  para	
  uso	
  
na	
  empresa	
  
Gestão	
  de	
  Custos	
  
•  Aplicações	
  vinculadas	
  ao	
  Planejamento	
  
– Aplicação	
  relacionada	
  ao	
  orçamento	
  
– Projeção	
  de	
  planos	
  de	
  vendas	
  e	
  produção	
  
– Estudos	
  de	
  viabilidade	
  
– Análise	
  de	
  inves3mentos	
  
Gestão	
  de	
  Custos	
  
•  Aplicações	
  vinculadas	
  ao	
  Planejamento	
  
– Aplicação	
  relacionada	
  ao	
  orçamento	
  
•  Sistema	
  de	
  Custeio	
  serve	
  como	
  base	
  para	
  o	
  Sistema	
  
Orçamentário	
  tanto	
  para	
  a	
  construção,	
  quanto	
  para	
  a	
  
gestão	
  
Gestão	
  de	
  Custos	
  
•  Aplicações	
  vinculadas	
  ao	
  Planejamento	
  
– Projeção	
  de	
  planos	
  de	
  vendas	
  e	
  produção	
  
•  O	
  sistema	
  de	
  custeio	
  permite	
  avaliar	
  as	
  diversas	
  
alterna3vas	
  em	
  termos	
  de	
  projeções	
  com	
  mix	
  
diferentes	
  de	
  produtos	
  
– Estudos	
  de	
  viabilidade	
  
•  Decisão	
  Make	
  or	
  Buy	
  
– Análise	
  de	
  inves3mentos	
  
•  Taxas	
  de	
  Retorno	
  
•  Mínimos	
  jus3ficáveis	
  para	
  viabilizar	
  o	
  inves3mento	
  
Gestão	
  de	
  Custos	
  
•  Gestão	
  Econômica-­‐Financeira	
  e	
  
Mercadológica	
  
– Formação	
  do	
  preço	
  de	
  venda,	
  ou	
  valor	
  de	
  
produtos	
  e	
  serviços	
  
– Avaliação	
  do	
  desempenho	
  de	
  produtos	
  e	
  serviços	
  
– Formulação	
  das	
  polí3cas	
  de	
  produtos	
  e	
  serviços	
  
– Formulação	
  das	
  polí3cas	
  de	
  distribuição	
  e	
  
segmentação	
  
– Avaliação	
  do	
  desempenho	
  das	
  negociações	
  
Gestão	
  de	
  Custos	
  
•  Aplicações	
  voltadas	
  ao	
  controle	
  
– Controle	
  do	
  planejamento	
  
•  Acompanhamento	
  do	
  Orçamento	
  
– Controle	
  dos	
  materiais	
  
•  Níveis	
  de	
  Perda	
  
•  Materiais	
  mais	
  favoráveis	
  
– Controle	
  do	
  processo	
  e	
  da	
  administração	
  
– Controle	
  do	
  ciclo	
  operacional	
  
Gestão	
  de	
  Custos	
  
•  Aplicações	
  voltadas	
  ao	
  controle	
  
– Controle	
  do	
  processo	
  e	
  da	
  administração	
  
•  Custeio	
  ABC	
  
•  Melhoria	
  de	
  Processo	
  
– Controle	
  do	
  ciclo	
  operacional	
  
•  Custo	
  financeiro	
  da	
  operação	
  
•  Financiamento	
  de	
  Clientes	
  
•  Operação	
  financiada	
  por	
  fornecedores	
  
Aplicações	
  Contábeis	
  
•  Avaliação	
  de	
  Estoques	
  
•  Imobilizações	
  Próprias	
  
•  Peças	
  e	
  Componentes	
  de	
  Fabricação	
  
Própria	
  
Finalidades	
  Gerenciais	
  
•  Formação	
  do	
  custo,	
  resultado	
  e	
  preço	
  de	
  
venda	
  de	
  produtos	
  e	
  serviços	
  
•  Estabelecimento	
  da	
  Polí3ca	
  de	
  Preços	
  
•  Estabelecimento	
  da	
  Polí3ca	
  de	
  Mercado	
  
e	
  Distribuição	
  
•  Avaliação	
  de	
  Negociações	
  	
  
Planejamento	
  
•  Base	
  para	
  elaboração	
  do	
  orçamento	
  
operacional	
  
•  Estudos	
  de	
  Viabilidade	
  
•  Análise	
  de	
  Inves3mentos	
  
Controle	
  
•  Análise	
  da	
  Eficiência	
  Interna	
  
•  Minimização	
  de	
  custo	
  através	
  do	
  Custeio	
  
ABC	
  
•  Análise	
  de	
  Valores	
  
Custos