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O Levantamento das Necessidades de Treinamento

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O Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) é uma prática que objetiva identificar dentro da empresa quais são os setores que podem ser mais efetivos através de mudança de comportamento de sua equipe, ou seja, com treinamento.
O LNT é a formalização desse processo de encontrar as lacunas de conhecimento e habilidades dentro das organizações, para que os futuros treinamentos sejam relevantes e atinjam no alvo os problemas da organização.
Muitas vezes, as organizações fazem treinamentos apenas para cumprir as metas de ações de treinamento – não para gerar resultados de fato -, ou ainda para usar o orçamento previsto.
Porque o Levantamento das Necessidades de Treinamento é essencial para aumentar o rendimento da sua empresa
A área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) ganhou muito espaço nos últimos anos devido a sua clara importância no crescimento e aprimoramento do potencial humano intelectual. Sabemos que uma empresa é composta de pessoas – são um dos seus maiores custos. Investir nelas é um dos pilares essenciais para alcançar e se manter na liderança do mercado. Simplificando o conceito, o LNT é um processo participativo com a meta real de maximizar a utilização dos recursos destinados às áreas de T&D – ampliando as possibilidades de cumprimento da sua missão institucional. Para garantir a evolução em todos os setores da sua empresa, é fundamental fazer um bom LNT.
Como realizar o levantamento das necessidades de treinamento
O LNT geralmente é realizado pela equipe de treinamento em todos os departamentos da empresa, seus clientes internos. Por isso é importantíssimo manter todos os canais de comunicação abertos. Escutar os gestores, os líderes, os colaboradores é a principal forma de avaliar onde estão as lacunas – ou onde há a necessidade de treinamento. Depois de identificá-las, entra a avaliação de que tipo de treinamento é mais adequado. Veja abaixo quais são os meios mais utilizados para fazer um LNT, como também para identificar oportunidade de diagnóstico.
o grande desafio é investir corretamente em treinamento e desenvolvimento ao invés de promover programas que pouco agregam para viabilizar os objetivos da organização. A teoria e a prática da Administração apontam para vários caminhos e passos a serem seguidos. O aperfeiçoamento do Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT), foco desse ensaio, é um deles. Trata-se de um passo fundamental para quem quer efetivamente dar respostas às necessidades de incremento de operatividade dos subsistemas administrativos, estreitamente dependentes da qualidade dos programas de Treinamento e Desenvolvimento Humano (T&D).

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