Fundamentos da Administração PROVA DISCURSIVA NOTA 58

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Questão 1/5 - Fundamentos da Administração
A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva.A Administração Estratégica se caracteriza como um processo que contém seis etapas, Quais são essas etapas?
Nota: 16.0
	Gabarito: A Administração Estratégica se caracteriza como um processo que contém seis etapas
1. Diagnóstico da Situação Atual
2. Análise ambiental (ou externa)
3. Análise interna
4. Formulação estratégica
5. Implementação estratégica
6. Controle estratégico
Resposta: planejamento,direcao,cordenacao,controle,divisao de trabalho,
Questão 2/5 - Fundamentos da Administração
Os objetivos são parte dos planos, e não é possível elaborar um plano sem que o gestor determine, com antecedência, os objetivos futuros a serem alcançados. O plano serve para dirigir os gestores no processo de suas atividades e de toda a empresa. Os planos podem ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência.Descreva as características de planos no nível tático, dentro do aspecto Abrangência:
Nota: 0.0
	Gabarito: No nível tático encontramos os gerentes. Neste nível, o planejamento tem foco nos setores ou departamentos da organização; a orientação é de prazo médio e é onde se definem as principais ações que cada departamento irá desenvolver. 
Resposta: 
Questão 3/5 - Fundamentos da Administração
O principal foco do comportamento organizacional está na análise das ações e dos comportamentos das pessoas nas organizações.Quais são os principais aspectos que o administrado deve procurar entender, no que se refere ao comportamento organizacional?
Nota: 10.0
	Gabarito: O administrador deve procurar entender:
Por que as pessoas respondem a algumas situações e não a outras;
O que as motiva;
Por que têm determinados comportamentos;
Quais os estilos de liderança mais adequados em situações específicas.
Resposta: a relacoes entre as pessoas no ambiente de trabalho
Questão 4/5 - Fundamentos da Administração
O conceito de poder refere-se à capacidade de exercer influência sobre uma pessoa ou grupo e de alterar seu comportamento. É possível afirmar que há cinco tipos mais comuns de poder são: coercitivo, de recompensa, legítimo, carismático e de competência.Explique as características de dois destes tipos de poder:
Nota: 16.0
	Gabarito:
1. Poder coercitivo: resulta da capacidade, daquele que detém o poder, de punir ou recomendar sanções. Os indivíduos podem modificar seu comportamento por receio de serem castigados. Exemplos: Ditadores (de todos os tipos), chefes de gangues, entre outros.
2. Poder de recompensa: corresponde a uma variante positiva do poder coercitivo. As pessoas agem motivadas pelas recompensas que recebem. Exemplos: Diretores de uma empresa e funcionários agem em função do pagamento de bônus ou de outros tipos de recompensa.
3. Poder legítimo: Decorre da posição hierárquica, ou seja, da posse de autoridade formal. Exemplo: Administradores de empresas, gestores, governadores, etc.
4. Poder carismático: É associado a uma imagem altamente favorável, o que faz com que os outros acreditem e admirem suas ideias. Exemplos: políticos como Nelson Mandela, Lula (ex-presidente do Brasil), Barack Obama (presidente dos Estados Unidos ), líderes religiosos, entre outros. Também podemos encontrar esse tipo de poder nas empresas.
5. Poder de de competência: resulta de competências, conhecimentos e aptidões distintivas. Exemplo: um consultor ou gestor com competências técnicas e administrativas que possam ajudar a organização.
Resposta: 1 de recompensa>ter uma recompensa 2de competencia >
Questão 5/5 - Fundamentos da Administração
A função de organização consiste em reunir e organizar os recursos da empresa para alcançar os objetivos. Existem quatro princípios que envolvem o processo de organização: especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle e departamentalização.Como o princípio especialização do trabalho pode ser compreendido?
Nota: 16.0
	Gabarito: Especialização do trabalho corresponde ao grau em que as tarefas são divididas e padronizadas. Por meio da divisão do trabalho cada indivíduo realiza atividades nas quais vai se especializar. 
Resposta: pessoas especializada na area em que atuam