Avaiação Parcial ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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Avaiação Parcial: GST0433_SM_ V.1 
	  
	Aluno(a
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 21/09/2017 20:38:41 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505173326)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são: 
		
	
	Tático, estratégico.
	
	Estratégico, tático.
	
	Tático, estratégico, implementação.
	
	Estratégico, tático, operacional.
	
	Análise da situação, formulação, implementação.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505279965)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento a Longo Prazo?
		
	
	No planejamento participativo
	
	Na previsão do futuro
	
	Na análise e implementação 
	
	Na definição de estratégias 
	
	No orçamento
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505280811)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. 
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente. 
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis. 
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas 
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505138387)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se elaborar objetivos no planejamento.
		
	
	Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
	
	Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
	
	Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.
	
	Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
	
	Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505150218)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é:
		
	
	Quem são nossos concorrentes?
	
	Como poderemos chegar aonde queremos estar?
	
	Qual é a razão de ser desta organização? 
	
	Onde queremos estar no futuro?
	
	Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência?
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505279984)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A visão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
		
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas 
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505164856)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta: 
		
	
	Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. 
	
	Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático. 
	
	A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a predominância de pontos fortes e oportunidades na organização. 
	
	Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. 
	
	No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a organização.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505789360)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que: 
		
	
	Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a empresa mais competitiva e consequentemente com melhores resultados. 
	
	Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas, políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada. 
	
	As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle estratégico.
	
	A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento. 
	
	A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem início fora da organização e desdobra-se dentro dela de forma repetida e cíclica. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201505151136)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes. 
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva?
		
	
	Adotar estratégia de diferenciação de marca.
	
	Adotar estratégia de qualificação de vendedores.
	
	Adotar estratégia de custo baixo.
	
	Adotar estratégia de economia de escala.
	
	Adotar estratégia de campanha promocional permanente.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201505361268)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Segundo Michael Porter, a gestão estratégica de custos surgiu da combinação de três variáveis, com informações tradicionais do sistema de custos. Quais são estas três variáveis?
		
	
	Estratégia; Missão; Visão 
	
	Fontes de matérias-primas; Cadeia de valor; Inovação.
	
	Cadeia de valor; Posicionamento estratégico; Direcionadores de custo. 
	
	Inovação; Custos; Foco. 
	
	Fontes de matérias-primas; Fornecedores; Entrega do produtoao consumidores.