BDQ Alunos 03.1

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2017­6­1 INDEX BDQ: Alunos
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  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula
  Lupa    
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Exercício: GST0387_EX_A3_201402263783_V2  Matrícula: 201402263783
Aluno(a): ELIANE MACHADO DE SOUZA Data: 21/04/2017 14:43:56 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201402467279)  Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba   (1 de 1)
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das
estimativas de vendas, custos, matérias­primas, mão­de­obra, bem como dos demais custos e despesas
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e
cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti
(2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle
orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
os investimentos
o custeio dos produtos e serviços
custos, despesas e perdas
os indicadores financeiros e não financeiros.
  o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
 
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  2a Questão (Ref.: 201402467276)  Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba   (1 de 1)
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de
uma organização torna­se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois
conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento
está envolvido:
Verificação da integração entre as partes
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
Comparação com padrões estabelecidos
Execução das métricas de avaliação
  Fixação de objetivos
 
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  3a Questão (Ref.: 201402348721)  Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba   (1 de 1)
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Tendêcias de Crescimento
  Relação com fornecedores
Oscilações cíclicas de negócio
Oscilações sazonais do negócio
Variações irregulares na demanda.
 
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  4a Questão (Ref.: 201402529210)  Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba   (1)
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
Preços e Valores
Produtos/Serviços
Quantidade
Áreas Geográficas
  Despesas Financeiras
 
  5a Questão (Ref.: 201402345573)  Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba   (1 de 1)
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
de caixa
  de vendas
de mão de obra
de produção
de investimentos
 
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  6a Questão (Ref.: 201403006201)  Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba   (1 de 1)
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Tendêcias de Crescimento
  Relação com fornecedores
Oscilações sazonais do negócio
Variações irregulares na demanda.
Oscilações cíclicas de negócio
 
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  7a Questão (Ref.: 201402364077)  Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba   (1 de 1)
O processo orçamentário inicia­se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema
mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
pelos insumos consumidos.
pelos construção de preços.
pelos critérios de rateio.
pelas previsões de despesas.
  pelas vendas estimadas.
 
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  8a Questão (Ref.: 201403006085)  Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba   (1 de 1)
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes
abrange os seguintes fatores, exceto :
renda das famílias
tipos de consumidores
preço final ao consumidor
nivel de demanda
  quantidade de maquinas na produção
 
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