projeto final 2017

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Nome: Marcela Pitombo Seixas
Gestão de eventos como ferramenta complementar de marketing no segmento corporativo para consolidação da marca e obtenção de lucro.
Relevância:
Em tempos modernos onde a concorrência por um espaço no mercado é bem acirrada, vemos cada vez mais profissionais se dedicando a criar, implementar, e atualizar estratégias de marketing em seus planejamentos empresariais.
Uma ferramenta que teve um grande crescimento dentro das empresas e está cada vez mais tendo seu espaço e dedicação, é a gestão de eventos, tanto empresarial, quanto social. 
Os eventos corporativos estão cada vez mais implementados e sendo utilizados como oportunidade de Marketing, e rapidamente é reconhecida pela maioria das empresas que querem tentar uma diferente forma de atingir seus clientes e obter lucro. 
	Os consumidores modernos estão cada vez mais exigentes, seletivos, racionais na hora de escolher um serviço ou produto, por isso as empresas precisam traçar estratégias melhores que seus concorrentes para poder sair na frente e conseguir atingir seu publico alvo.
 	Esse é um setor que cresce cada dia que passa, pois a realização de um evento passou do nível de ser apenas uma “festa” e virou uma ferramenta complementar indispensável, um ato empresarial, onde mexemos com o psicológico das pessoas de forma diferente, dinâmica e criativa. Fixando assim a idéia ou produto em suas mentes, que acabam saindo do evento empresarial com outra perspectiva daquele serviço ou produto.
Além de construir relações pessoais com seus consumidores, a gestão de eventos também é uma importante ferramenta para o branding de qualquer negócio, criando assim a valorização da marca e consolidação do posicionamento desejado pela empresa 
Mas talvez a principal vantagem da produção de eventos seja a grande oportunidade de fechar negócios frente a frente e em tempo real e ao proporcionar experiências únicas a potenciais clientes, a chance de conquista-los é ainda maior. .
Justificativa: 
A integração do evento com o Marketing tem passado a despertar interesse das empresas, que com a idéia de fortalecer seu conceito e seu posicionamento, se deram conta que essa é uma estratégia eficiente e vale à pena expandir os horizontes e perceber que o marketing também vive fora da internet e que o consumidor cada vez mais dá valor ao real em relação ao virtual.
É sob essa perspectiva que a produção de eventos pode ser uma aposta interessante no mix de marketing das empresas. Com a propensão ao meio digital, muitas empresas criam um afastamento seus clientes. Alguns potenciais consumidores, por exemplo, não efetuam uma compra, justamente pela falta de confiança causada por esse afastamento. Fidelizar clientes também pode ser um desafio para as marcas que não exploram o marketing fora das telas.
O evento ideal, portanto, deve trazer diversas ferramentas do marketing. Ao mesmo tempo em que consiga reunir clientes que até então só se relacionavam com a empresa pela internet, ele precisa ter um espaço de geração de novas receitas, negócios e até ideias para produtos ou serviços em potencial. O fortalecimento da marca e o lucro, acabam sendo uma consequência de tudo isso.
Percebe-se que para o profissional de Marketing é importante compreender o evento como estratégia de mercado, tanto em relação ao retorno e resultados esperados pela empresa, quanto aos cuidados tomados para evitar falhas, pois uma pequena irregularidade pode prejudicar todos os esforços e resultados esperados, e assim queimar a imagem conquistada.
Objetivo Geral:
Identificar o aproveitamento e importância da gestão de eventos, como uma ferramenta de sucesso junto à estratégia de marketing, comportamento do consumidor e branding, onde o resultado esperado é obtenção de lucro, consolidação da marca no mercado e fidelização do público alvo. 
Objetivos específicos:
- Demostrar como o comportamento do consumidor é influenciado pela estratégia complementar de eventos e o que as empresas ganham com isso? 
-Fazer uma avaliação das empresas que utilizam essa ferramenta como estratégia de marketing complementar. 
- Identificar que tipo de valor, a gestão de eventos, agrega nas empresas, como ela é utilizada e que tipo de retorno as empresas tem? 
- Identificar e correlacionar a diferença entre eventos corporativos e eventos sociais, e como esse conhecimento pode ajudar o profissional da área a obter o melhor resultado proposto. 
- Exemplificar e comentar à respeito de algumas empresas que utilizam ferramenta complementar, gestão de eventos, no seu mix de marketing. 
Metodologia
A pesquisa será teórica, e para a realização desse trabalho serão consultados livros relacionados à gestão de eventos e estratégia de marketing, comportamento do consumidor, artigos e sites acadêmicos relacionados a pesquisa proposta. Também serão analisados perfis de empresas que utilizam essa ferramenta como uma estratégia complementar. 
Bibliografia:
- Marketing estratégico. Autor: Freirias; Roberto Claret/ Ed. Texto novo.
- Organização de eventos; Teoria e Pratica. Autor: Giacaglia; Maria Cecília/ Ed. Thompson.
- Planejamento estratégico de eventos. Autor: Paiva; Helio Afonso Braga de; Neve Marcos Fava/ Ed. Atlas.
-Gestão Estratégica de Eventos, Teoria- pratica- casos- atividades. Autor: Giacaglia; Maria Cecília/ Ed. Cengage Learning. 
- Organização e Gestão de Eventos 3° Edição. Autor: Allen Johnny; o´Toole Willian; Mc Donald Ian Campus.
-Marketing 3.0 - As Forças que Estão Definindo o Novo Marketing Centrado no Ser Humano. Autor: Kotler, Philip / Ed. CAMPUS 
-Marketing de a a Z - 80 Conceitos que Todo Profissional Precisa Saber. Autor:  Kotler, Philip / Ed. CAMPUS 
-Fundamentos de Marketing - Conceitos Básicos - Vol. 1 - 2ª Ed. 2010 - Col. De Marketing Telles, Renato; Crocco, Luciano; Rocha, Thelma; Strehlau, Vivian Iara; Gioia, Ricardo M. / Ed. SARAIVA 
-Marketing para o Século XXI - Como Criar , Conquistar e Dominar Mercados. Autor:  Kotler, Philip / Ed. EDIOURO 
-Foco do Cliente - O Cliente Como Leal Investidor no Futuro da Sua Empresa. Autor:  Moreira, Jose Carlos Teixeira / Ed. GENTE
- Documentários sobre as Empresas do Ramo.
- Sites das Empresas do ramo.
- Artigos acadêmicos