Lista de Exercícios Eng Métodos

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Engenharia de Métodos
	Data:
20/09/2015
Lista de Exercícios
Faça o fichamento dos seguintes tópicos do livro A Produtividade no Chão de Fábrica: 
1.2	2.2	3.1	4.2	5.1
1.3	2.3	3.2	4.3	5.2
1.4	2.4	3.3	4.4	5.3
			4.5	5.4
			4.6	5.5
				5.6
O que é o Planejamento Estratégico?
O que são critérios estratégicos da produção, e quais as áreas de decisão na produção?
Quais são os 5 pilares da filosofia Just in Time? Comente cada um deles.
Como são classificados os sistemas produtivos? 
Quais as principais vantagens de uma fábrica com produção focalizada?
Quais os fatores que justificam o layout departamental? Quais as consequências de uma escolha errada do layout?
O que é a Tecnologia de Grupo? Quais os métodos para definição de famílias?
Quais as vantagens do layout celular em “U”?
Qual é o principal objetivo do PCP em empresas convencionais? Quais são os níveis de atuação do PCP e quais as características fundamentais de cada nível?
Quais são as diferenças principais entre o PC convencional e o do Just in Time?
Qual a função do Plano Mestre de Produção segundo as definições do Just in Time?
O que é Kanban?
Quais são e para que servem os cartões kanban?
Quais são as cinco regras de funcionamento do kanban? Comente cada um deles.
Descreva o funcionamento do sistema kanban com 1 e 2 cartões.
Quais são as funções executadas pelo sistema kanban? Comente cada uma delas.
Quais são os pré-requisitos para o funcionamento do sistema kanban?
O que é lead time?
Qual é a diferença entre lead time e tempo de ciclo?
Quais são os tempos que compõem o lead time? Comente cada um deles.
Como se pode realizar melhorias nos tempos do lead time? Cite e justifique as melhorias de cada um deles.
Um item é fabricado em uma prensa que consome o equivalente a R$ 1.000,00 em custos de setup cada vez que a máquina é preparada. A demanda anual por esse item é de 600 unidades, seu custo unitário é de $ 40,00, e a taxa de encargos financeiros sobre o capital empatado em estoque é de 58% ao ano. Qual o tamanho do lote a ser fabricado, ou quantas preparações devem ser feitas por ano? 
Quais são as funções tipicamente desenvolvidas durante o setup? Cite, justifique e exemplifique cada um deles.
Como reduzir ou eliminar os tempos desperdiçados durante setup?
O que é um dispositivo à prova de erro? Para que serve?
Qual a diferença entre Tempo de Ciclo e Taxa de Produção?
Qual a finalidade da definição do Tempo de Ciclo?
Em que consiste e quais as principais vantagens da Polivalência?
Como é possível a obtenção de colaboradores polivalentes em uma empresa?