COMO SE PREPARAR PARA ADMINISTRAR

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1a Questão (Ref.: 201702466964) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2) 
 
Clara Diniz assumiu recentemente o cargo de Diretora de Recursos Humanos da ALEDARAP LTDA. Clara quer 
mostrar sua competência e deseja fazer as coisas acontecerem na empresa, por meio da atuação de sua área. 
Para isso, Clara deverá: 
 
 
Identificar na empresa os funcionários problemáticos para matriculá-los em um treinamento 
motivacional, de modo que eles façam o trabalho com dedicação e as coisas assim aconteçam. 
 Descobrir quais são os principais problemas que afetam os recursos humanos da empresa, buscar as 
soluções para os mesmos e implantar estas soluções. 
 
Perguntar aos demais diretores quais são as soluções sugeridas por eles para que as pessoas 
trabalhem com maior dedicação à empresa a fim de que assim as coisas aconteçam. 
 
Fazer o marketing de sua área, implantando rapidamente um Projeto com boa aceitação, que chame a 
atenção de todos para o trabalho desempenhado pela área de RH. 
 
Conseguir imediatamente autorização para dar um aumento salarial a todos os funcionários, para que 
trabalhem mais e com seus resultados eles façam as coisas acontecerem. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201702577798) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite, 
acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo 
cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta 
sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é: 
 
 Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as 
atividades que estão sob sua responsabilidade 
 
Os administradores não precisam ser generalistas 
 
Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e 
experiência que uma organização complexa demanda 
 
Os administradores não precisam ser especialistas 
 Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e 
experiência para solucionar problemas 
 
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 3a Questão (Ref.: 201702601830) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
O profissional que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos 
em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais, é o: 
 
 
b) Especialista 
 
c) Centralizador 
 d) Conceitualizador 
 a) Generalista 
 
e) Eclético 
 
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 4a Questão (Ref.: 201702466966) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
Vimos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que os Administradores precisam 
ter uma grande experiência de vida para o bom desempenho de seu trabalho. Esta experiência de vida é 
alcançada: 
 
 
Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade uma oportunidade de troca de experiência 
para aprender mais com seus superiores. 
 
Quando o Administrador já tem idade suficiente para ter vivenciado muita coisa, fazendo de cada 
situação uma lição de vida. 
 Quando o Administrador já exerce a profissão por muito tempo, tendo assim vivenciado muita coisa, 
fazendo de cada situação uma lição de vida. 
 
Quando o Administrador já tem idade suficiente para fazer julgamentos por ter vivido muitos anos de 
vida e por ter aprendido com os acertos. 
 Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade, de cada fato vivenciado, de cada situação, 
uma lição de vida. 
 
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 5a Questão (Ref.: 201702572553) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2) 
 
Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status 
social, conferidos à profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a 
empresa está inserida. Isso é um fenômeno: 
 
 
Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade 
 
Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político 
 Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela 
sociedade 
 
Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são 
dirigidas 
 
Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador 
 
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 6a Questão (Ref.: 201702466969) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que o Administrador deve 
fazer acontecer. Com esta afirmação, os autores Heilborn e Lacombe quiseram dizer que: 
 
 O Administrador deve ter como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as 
dificuldades encontradas e para colocar estas soluções em ação. 
 
O Administrador deve ter excelente relacionamento com seus superiores para que as coisas aconteçam 
na empresa em que atua. 
 
O Administrador deve estabelecer um rígido controle sobre seus subordinados para que as coisas 
aconteçam na sua área. 
 
O Administrador deve estabelecer uma metodologia de trabalho, de modo a desencadear desperdício 
de tempo seu e de seus subordinados. 
 
O Administrador deve fiscalizar sua Equipe, de modo a sempre saber se o que fazem os funcionários 
ajuda na realização dos objetivos organizacionais. 
 
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 7a Questão (Ref.: 201702562475) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta 
afirmação reforça, de modo específico: 
 
 Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração 
 
Que há cursos de Administração nos principais países do mundo 
 
Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta 
 
Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração 
 
Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais 
 
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 8a Questão (Ref.: 201702577682) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2) 
 
As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter 
clientes. Seu principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim, 
alcançar o propósito da organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades 
organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às 
atividades de marketing. 
 
 
Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de vendas 
 
Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de venda 
 
Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado 
 Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas 
 Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento 
estratégico