ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM avaliando 2

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Exercício: SDE0040_EX_A2_201403044473_V1 
	Matrícula: 201403044473
	Aluno(a): EMANUELA DE SOUSA PINHO BATISTA
	Data: 29/10/2017 13:45:26 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403767927)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
		
	 
	científica.
	
	estruturalista.
	
	gerencial.
	
	burocrática.
	
	clássica.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403665995)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica?
		
	
	Wanda Horta
	
	Jacques-Bossuet
	
	Dorotea Orem
	
	Frederick W. Taylor
	 
	Henry Fayol
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403665896)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	
	Para reestruturar a produção dos operários
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403665971)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
		
	
	50% de análise e 50% de bom senso
	 
	75% de análise e 25% de bom senso
	
	85% de análise e 15% de bom senso
	
	65% de análise e 35% de bom senso
	
	55% de análise e 45% de bom senso
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403665949)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
		
	 
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403722035)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual é principal característica da teoria das relações humanas
		
	
	Sua baixa aplicabilidade
	
	Valorização excessiva das regras e normas
	
	A relatividade da motivação humana
	 
	ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho
	
	Seu caráter mecanicista
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403767932)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
		
	 
	Herbert Simon.
	 
	Henri Fayol.
	
	Henry Ford.
	
	Adam Smith.
	
	Frederick Taylor.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403665912)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	 Gabarito Comentado