Princípios do Orçamento Empresarial

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RAFAEL RANGEL FILGUEIRAS
201402525494 NOVA AMÉRICA
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201402525494 V.1 
Aluno(a): RAFAEL RANGEL FILGUEIRAS Matrícula: 201402525494 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 19/09/2017 21:33:49 (Finalizada)
1
a
 Questão (Ref.: 201402831033) Pontos: 0,1 / 0,1
Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de 
avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos de 
Orçamento existentes:
O orçamento base zero utiliza dados passados para projeções de situações futuras.
A proposta do orçamento estático está em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada 
estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada atividade
Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação 
de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema não permite alteração das 
partes orçamentárias.
No orçamento flexível, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se 
situarão tais volumes de produção ou vendas
Gabarito Comentado.
2
a
 Questão (Ref.: 201403609376) Pontos: 0,0 / 0,1
Para uma empresa realizar a implantação do orçamento empresarial é preciso considerar alguns princípios, assim 
podemos considerar: 
O envolvimento da alta administração; sistema de custeio bem definido, comunicação integral e destacar 
diferenças significativas são alguns dos princípios a serem considerados
O envolvimento da alta administração não é relevante pois o orçamento é um processo de construção de 
baixo para cima; sistema de custeio bem definido, comunicação integral e destacar diferenças significativas
O envolvimento da alta administração; sistema de custeio bem definido, comunicação não é necessário 
porque o orçamento é informação estratégica e destacar diferenças significativas
O envolvimento da alta administração; sistema de custeio deve ser determinado conforme as atividades 
diárias, comunicação integral e destacar diferenças significativas
O envolvimento da alta administração; sistema de custeio bem definido, comunicação integral e todas as 
diferenças devem ser consideradas
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31/10/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo=2017.2
3
a
 Questão (Ref.: 201402651961) Pontos: 0,1 / 0,1
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando 
em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
o orçamento de mão de obra 
o orçamento de produção
o orçamento de compra de matéria-prima 
o orçamento de base zero 
o orçamento de flexível 
4
a
 Questão (Ref.: 201403355664) Pontos: 0,1 / 0,1
A Empresa TJLP está preparando seu orçamento para o ano de 2016. A alíquota de ICMS é de 18% e a do IPI 15%, 
considerando que a empresa pagará R$ 79200,00 de ICMS e que a quantidade de vendas será 5500, marque qual o 
preço unitário médio de venda do produto.
R$ 80,00
R$ 85,00
R$ 83,00
R$ 75,00 
NRA
5
a
 Questão (Ref.: 201403360321) Pontos: 0,1 / 0,1
Para que uma empresa adote a prática de Orçamento Empresarial, esta deverá ajustar seus controles internos em 
alguns princípios para que os diversos procedimentos voltados a organização orçamentária possam se desenvolver. 
A propósito destes princípios, assinale a afirmativa que NÃO trata deste tema:
Um nome forte no mercado, que sirva de referência para os parâmetros orçamentários, aliado a um bom 
alinhamento dos objetivos e metas orçamentárias de modo a manter a orientação por objetivos é 
importante condição;
O envolvimento da diretoria e dos empregados no envolvimento administrativo e um organograma de 
pessoal bem definido, com uma clara adaptação organizacional é indispensável ao ambiente orçamentário;
A empresa deverá adotar sempre metas orçamentárias realísticas e considerar o momento mais oportuno 
para a apresentação e elaboração de seus quadros orçamentários.
A identificação clara das unidades de negócios, de centros de custos e de centros de lucros é fundamental 
para a organização do ambiente orçamentário e do plano de contas que será adotado. 
A empresa deverá adotar um sistema de comunicação integral para obter uma comunicação e participação 
entre os departamentos com clareza, agilidade e fluência. 
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