Orçamento empresarial Exercicio 27

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29/06/2017 EPS: Alunos
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GST0387_A9_201401042937_V1
 
 
Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais
aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa
pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de
iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é
denominado de:
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se
possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de
se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária
realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de
atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido
orçamentário é entendido como:
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
GST0387_A9_201401042937_V1 Lupa 
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Aluno: MARCOS VINICIUS GOMES DE JESUS ZANARDI Matrícula: 201401042937
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
 Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
 Gabarito Comentado
2.
 Controle Orçamentário
Gasto operacional
Depreciação
Fluxo de caixa
Custo direto
3.
planejar
recuperar
 realizar
controlar
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Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa
pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa
realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se
monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses,
pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II-
cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os
centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as
afirmativas:
A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para.
Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os
desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é
denominado:
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle
muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados
 
investir
 Gabarito Comentado
4.
planejamento
 controle interno
 organização
orçamento contínuo
previsão de demanda
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5.
I e III somente.
I e II somente.
II e III somente.
 I, II e III.
 II somente.
 Gabarito Comentado
6.
Orçamentos com gastos rotativos.
Orçamentos com gastos ajustados.
 Orçamento Base Zero.
NRA
 Orçamentos com gastos fixos.
7.
organização estrutural
planejamento operacional
 controle orçamentário
planejamento estratégico
 sistema lógico-racional
 Gabarito Comentado
8.
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orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento
dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita
ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na
relação:
 Custo x Volume x Lucro
Mercado x Rentabilidade x Lucro
Resultado x Volume x Custo
Perda x Volume x Resultado
Custo x Perda x Resultado
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 29/06/2017 07:37:52.