PROVA EAD ESTACIO

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03/11/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201503175851) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao
planejamento na fase da Vantagem Competitiva?
No orçamento
Na previsão do futuro
Na definição de estratégias
 No valor que se cria para o consumidor
No planejamento participativo
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 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201503177015) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre o estudo da Administração Estratégica, classifique as
afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A Administração Estratégica pode ser
entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto
apropriadamente integrado a seu ambiente. II - O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida
pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no
currículo das escolas de negócios. III - O estudo da Administração estratégica privilegia a resolução de problemas
em áreas específicas, tais como marketing ou finanças. IV - A Administração Estratégica permite a construção de
modelos de resolução de problemas, minimizando o exercício das qualidades de julgamento e tomada de decisões.
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201503581252) Acerto: 1,0 / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há
uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
Estratégia de distribuição
 Tendências políticas e culturais
Estratégia de preço da organização
Segmentação do mercado
Estratégia de promoção
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 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201503609617) Acerto: 1,0 / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam que o ambiente interno é o nível de ambiente que está dentro da organização e
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normalmente tem implicação imediata e específica na sua administração. Esses autores destacam diversos aspectos
importantes do ambiente interno de uma organização: Organizacionais, de marketing, de pessoal e de produção.
Qual das características a seguir NÃO está relacionada aos aspectos de produção?
Compra de matéria-prima
Layout das instalações industriais
Pesquisa e desenvolvimento
Uso de tecnologia
 Estratégia de preço
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 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201503224614) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao conceito de Missão Organizacional:
 está diretamente relacionada com o estatuto social da empresa.
exerce a função orientadora e delimitadora da ação empresarial, por um período longo.
é a determinação do motivo central do planejamento estratégico.
corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar.
é a razão pela qual, uma organização existe, e é considerada como sendo uma declaração muito ampla da
diretriz organizacional.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201503011350) Acerto: 1,0 / 1,0
No que se refere ao Planejamento Estratégico, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta:
 
A Missão descreve o papel da organização perante a sociedade.
 
PORQUE
 
O que se vislumbra para o futuro (objetivo maior organizacional) é a Visão.
(e) Ambas as asserções são falsas.
(b) As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
(d) A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
 (a) As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
(c) A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201503176646) Acerto: 1,0 / 1,0
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento ativo?
Considera como forma de ameaças sérias
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Não sabe que estão acontecendo
 Age tendo em vista oportunidades e ameaças
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Atua na modificação do ambiente externo operacional
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201503580903) Acerto: 1,0 / 1,0
Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de
empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas operações
sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas estão optando
por um tipo de estratégia de:
Investimento
Integração
 Estabilidade
Crescimento
Redução
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201503069393) Acerto: 1,0 / 1,0
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos
mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
Diferenciação, Objetivo e Promoção.
Oportunidades, Ameaças e Ambiente
Foco, Custo e Diferenciação.
Produto, Preço e Praça.
 Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
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 10a Questão (Ref.: 201503040786) Acerto: 1,0 / 1,0
O comportamento organizacional contemporâneo, capaz de competir globalmente por meio da gestão estratégica,
exige algumas mudanças na forma de se gerenciar uma organização, pois
a globalização sinérgica aumentou as fronteiras comercias, restringindo o mercado de atuação das
organizações.
os diversos contatos externos de natureza estratégica com os clientes, sociedade e parceiros devem
concentrar-se no topo da hierarquia organizacional.
a participação no processo decisório organizacional jamais deve envolver empregados dos níveis
operacionais e táticos, apenas os grupos de interesse externos.
 o planejamento estratégico deve fomentar o aprendizado, garantindo a implementação de estratégias
emergentes a partir da análise contínua dos cenários em que se atua.
as competências gerenciais no processo decisório são restritas aos aspectos formais de programação,
elaboração orçamentária e controle.
 Gabarito Comentado.
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