A maior rede de estudos do Brasil

Grátis
23 pág.
Administração de Produções

Pré-visualização | Página 4 de 6

medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos. 
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do sistema de manufatura. 
Está(ao) correta(s): 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	I, II e III
	
	somente III
	
	somente I e III
	
	somente II 
	
	somente I
	�
	 6a Questão (Ref.: 201451102119)
	�Fórum de Dúvidas (3)�       �Saiba (1)� 
	
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
	
	
	Capacidade igual a demanda 
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Capacidade segue a demanda
	
	Política Mista
	
	Capacidade independente da demanda
	
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201451782913)
	�Fórum de Dúvidas (3)�       �Saiba (1)� 
	
	Em obediência ao fluxo de materiais, conforme descreve Chiavenato, a Produção recebe o material de que órgão/seção da empresa e envia para que órgão/seção da empresa?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	almoxarifado de materiais e depósito de produtos acabados
	
	almoxarifado de materiais e clientes
	
	compras e clientes
	
	marketing e clientes
	
	marketing e depósito de produtos acabados
	�
	 8a Questão (Ref.: 201451796925)
	�Fórum de Dúvidas (1 de 3)�       �Saiba (1 de 1)� 
	
	Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade de 140 horas semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de:
	
	
	20%
	
	70%
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	80%
	
	65%
	
	56%
	ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
4a aula
	
 ��
Lupa
 ��
	 
	�
Vídeo� 
	�
PPT�
	�
MP3�
	 
	
	
	
	 
	Exercício: GDU0001_EX_A4_201451023391_V1 
	Matrícula: 
	Aluno(a 
	Data: 26/03/2017 22:49:10 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 201451643539)
	�Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
	
	
	Proximidade com o mercado. 
	
	Custos baixos. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Perfil anatômico humano. 
	
	Taxas de câmbio. 
	
	Produtividade da mão de obra.
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201451292121)
	�Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
	
	
	Alternativa II.
	
	Alternativa IV.
	
	Alternativa I.
	
	Alternativa V.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Alternativa III.
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201451270600)
	�Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as seguintes afirmações: 
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores. 
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes. 
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização. 
Está(ao) correta(s): 
	
	
	somente I e III
	
	somente I 
	
	somente III
	
	somente II
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	I, II e III
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201451272472)
	�Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização são:
	
	
	Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
	
	Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
	
	Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
	
	Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201451689815)
	�Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, representa esse levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Células de Produção: 100.000
	
	Linha Automatizada: 140.000
	
	Células de Produção: 210.000
	
	Linha Automatizada: 210.000
	
	Células de Produção: 350.000
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	 6a Questão (Ref.: 201451643544)
	�Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. 
	
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
	
	Nenhum item está correto.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Todos os três itens estão corretos. 
	
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 7a Questão

Crie agora seu perfil grátis para visualizar sem restrições.