SIMULADOS 02

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03/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST1257_201401342744 V.1
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaiação Parcial: GST1257_SM_201401342744 V.1 
Aluno(a): UILIAN DA PAIXAO MARQUES Matrícula: 201401342744
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 01/10/2017 15:44:39 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401952568) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas: l. O método do payback indica quanto tempo é necessário para a empresa
recuperar o investimento inicial em um projeto. ll. O método do valor presente transporta todas as receitas e custos
para a data zero. lll. O método da taxa interna de retorno fornece a taxa de juros que maximiza os lucros de um
projeto.
l, ll e lll são verdadeiras.
l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
 I e II são verdadeiras, lll é falsa.
l, ll e lll são falsas.
ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201402079230) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é o PMBOK?
Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
 Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
Uma estrutura organizacional
Um conjunto de projetos relacionados entre si
Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
 
 3a Questão (Ref.: 201402084269) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento da integração de projetos: I. Compete ao gerente de
projetos integrar e consolidar os diversos elementos participantes da equipe de realização do projeto. II. A área de
conhecimento de gerenciamento da integração do projeto representa, de certa forma, o trabalho do próprio gerente
de projetos e de sua equipe. III. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto apresenta
processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle e no encerramento de um
projeto.
A afirmativa II é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
A afirmativa III é falsa.
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 A afirmativa I é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201402090851) Acerto: 1,0 / 1,0
Você está elaborando do Termo de abertura do projeto junto com o patrocinador. Este projeto é muito parecido
com no qual você trabalhou recentemente. Qual seria a melhor técnica para você utilizar nesta situação para
estimar o custo do projeto?
Estimativa paramétrica
Diagrama de Pareto
Estimativa PERT
 Estimativa por analogia
Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201402143540) Acerto: 1,0 / 1,0
São vantagens da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) exceto:
Programação, controle do projeto e dos recursos.
Estimativa de tempo para as tarefas e atribuição de responsabilidades.
Nível de detalhes que auxilia a separação das disciplinas do projeto.
 A avaliação pode ocorrer através de todo processo, entre fases e após toda a implementação do projeto.
Analise de riscos (identificação e tratamento).
 
 6a Questão (Ref.: 201402414592) Acerto: 1,0 / 1,0
A mudança de escopo do projeto deve ser evitada ao longo da execução do mesmo.Marque a opção que possibilita
uma possível mudança do escopo de um projeto.
mudar a qualidade do produto para ganhar mais público
 agregar valor ao produto original sem aumento de custos extras
aumentar o preço do produto e garantir mais lucro
diminuir os custos iniciais por falta de verba
diminuir o número de gerentes por falta de serviço a praticar
 
 7a Questão (Ref.: 201402447051) Acerto: 1,0 / 1,0
São tipos de representação de dados do cronograma do projeto:
Gauss,Gantt e Porter
Gauss,Marcos e Porter
Marcelo,Gantt e Paulling
 Pert,Gantt e Marcos
Monte Carlo,Gantt e Pert
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 8a Questão (Ref.: 201402342121) Acerto: 0,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo
cujo principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face
das restrições do projeto.
 Sequenciar as atividades.
Estimar os recursos das atividades.
Estimar a duração das atividades.
Planejar o gerenciamento do cronograma.
 Definir as atividades.
 
 9a Questão (Ref.: 201402090887) Acerto: 1,0 / 1,0
Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente
povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa
inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais
das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador?
Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa
Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas
 A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas fases de seu ciclo de
vida
Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima
Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201402090892) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
Opinião especializada
Estimativa análoga
 Estimativa do caminho crítico
Estimativa bottom-up ou debaixo para cima
Estimativa paramétrica
 Gabarito Comentado.