Modelo de Trabalho Academico AV1 (1) wellitom (Salvo Automaticamente)com minha iclusao (1)

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	NOME DO ALUNO (ARIAL 14 – em ordem alfabética)
	
	TÍTULO DO TRABALHO (ARIAL 18)
	
	VILA VELHA(Arial 12)
2014
	NOME DO ALUNO (ARIAL 16)
	
	
	
	
	TÍTULO DO TRABALHO (ARIAL 18)
	
	
Trabalho apresentado ao professor Wellington Machado Lucena, como requisito parcial para obtenção de avaliação da disciplina XXXXX do curso de Administração da Faculdade Estácio de Vila Velha.
	
	
	
	VILA VELHA
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	3
2 desenvolvimento do trabalho	4
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS	6
REFERÊNCIAS	7
ANEXOS	9
		
1 INTRODUÇÃO (arial 14, negrito maiúsculo)
FAZER UMA APRESENTAÇÃO DO TRABALHO
A formatação deve ser margens superior e esquerda 3, direita e inferior 2,5; fonte arial 12, espaço 1,5, alinhamento justificado e espaço depois do parágrafo de 12pt.
(mínimo de ½ lauda e máximo de 1 lauda )
 
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 ( o que é ser administrador ) Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit orçamentário. Podem atuar em diversas áreas das empresas: Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de campos conexos.
Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias. É necessário ter boa capacidade de análise, raciocínio abstrato e aptidão numérica. Também deve ter liderança e ser sociável. Características desejáveis:autoconfiança, capacidade de adaptação a novas situações, capacidade de decisão, capacidade de negociação, capacidade de organização, capacidade de pensar e agir sob pressão, capacidade de planejamento, capacidade de resolver problemas práticos, dinamismo, espírito empreendedor, habilidade para mediar conflitos, habilidade para trabalhar em equipe, iniciativa, noção de prioridades, objetividade, senso de oportunidade, senso de responsabilidade.
2.2 (Como ser um administrador)Deve-se prestar vestibular para graduação em um curso regular de administração. O mercado brasileiro oferece a possibilidade de estudar administração de empresas, onde predomina a orientação de formar profissionais para atuar em organizações privadas. Há também o curso de administração pública, que prepara e orienta os administradores para uma atuação em organizações públicas e possibilidades de gestão de políticas e projetos de caráter público.
Por ter um caráter mais generalista na sua formação, o administrador pode optar por várias áreas de trabalho como profissional. Finanças, Marketing, Tecnologia e Informação, Recursos Humanos e etc. são áreas de grande atenção dos administradores. Marketing Esportivo, Turismo, Administração Hospitalar também são consideradas áreas promissoras para o universo dos administradores.
No Brasil, para exercer a profissão, uma vez que esta é uma profissão regulamentada, é preciso obter o registro profissional no Conselho Regional de Administração (CRA). Os empregadores, através de headhunters (profissionais que recrutam e selecionam candidatos a vagas disponíveis em empresas contratantes), classificam em jornais e outras formas de recrutamento, buscam os profissionais mais bem preparados, no âmbito acadêmico. Portanto, fazer um MBA ou curso de pós-graduação/ especialização é sempre um diferencial positivo que o profissional de administração deve considerar.  Os administradores não devem esperar que os empregados façam qualquer tipo de trabalho que não estariam dispostos a fazer. Este hábito cria uma não tão boa relação entre o gerente e os funcionários. Um bom gerente é capaz de capacitar as pessoas ao seu redor para se esforçarem muito para atingir as metas. Isso começa com o respeito. Se os funcionários respeitam seu gerente, eles podem trabalhar mais. No entanto, esta é uma via de mão dupla; gestores devem mostrar respeito aos trabalhadores antes para que eles façam o mesmo por eles. Uma forma de garantir isso é o gestor tratar todos os funcionários de forma igual e justa. De acordo com Bill Gates, um bom gerente deve contratar indivíduos que são bons complementos para a equipe. Ele também deve ser capaz de lidar com demissão de funcionários que não estão dedicando-se. Um bom gestor deve olhar para as qualidades dos funcionários e ser capaz de corresponder a um com o trabalho mais adequado para eles.
2.2.1 (Principais atividades de um administrador)
Ele deve planejar, organizar e controlar as atividades de empresas públicas e privadas, além de traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas - rural, hospitalar, agroindustrial, escolar, financeira e muitas outras. Seu papel é fundamental nas situações de crise, pois cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa.
(Áreas de atuação e especialidades)
• Administração agroindustrial: desenvolve projetos, controla a produção e dá assistência ao produtor do campo.
• Administração de cooperativas: supervisionar e fiscalizar a entrada de recursos e distribuição de direitos entre os produtores
• Administração de empresas: organiza e dirige uma empresa, atuando em todas as áreas.
• Administração hospitalar: geralmente pessoas formadas em medicina, que fazem uma especialização em administração, dirigem e administram um hospital.
• Análise de sistemas: gerencia os sistemas de computação em empresas.
• Comércio exterior: trabalha especificamente com o mercado internacional, balança de comércio, taxas alfandegárias, importações e exportações.
• Controladoria: controla finanças, contabilidade, técnicas de organização e métodos administrativos. Realiza auditorias.
• Marketing ou mercadologia: trabalha com o mercado, fazendo pesquisas, orientando lançamento de produtos, orientação de vendas e publicidade.
• Orçamento e finanças: trabalha com mercado de capitais, bolsa de valores, aplicações, investimentos de empresas.
• Produção: controla a entrada e saída de suprimentos e os custos da produção.
• Recursos humanos: faz seleção, treinamento e admissão de pessoal, define políticas de carreira, salário e benefícios, negocia com sindicatos.
• Administração do Terceiro Setor: Planejamento estratégico das operações de ONG's (Organizações Não Governamentais), como fundações e entidades filantrópicas, com vistas a captação de recursos e sua aplicação em projetos sociais, ambientais e educacionais, entre outros.
• São Campos Conexos do Administrador:
• Administração de Consórcio 
• Administração de Comércio Exterior 
• Administração Hospitalar 
• Administração de Condomínios 
• Administração de Imóveis 
•Administração de Processamento de Dados/Informática 
• Administração Rural 
• Factoring 
• Turismo 
2.2.2 (As áreas de administração) de recursos humanos e administração financeira oferecem as melhores oportunidades de trabalho a esse profissional, nas diversas regiões do país, seja no setor público, seja na iniciativa privada. Operadoras logísticas de grande porte também costumam abrir vagas para especialistas na área. Como a concorrência é grande, o diferencial na hora da contratação é a qualificação. Quem tem no currículo curso de especialização, MBA ou pós-graduação tem maiores possibilidades e maiores salários.
Principais características desejáveis:
• autoconfiança• capacidade de adaptação a novas situações
• capacidade de decisão
• capacidade de negociação
• capacidade de organização
• capacidade de pensar e agir sob pressão
• capacidade de planejamento
• capacidade de resolver problemas práticos
• dinamismo
• espírito empreendedor
• habilidade para mediar conflitos
• habilidade para trabalhar em equipe
• iniciativa
• noção de prioridades
• objetividade
• senso de oportunidade
•senso de responsabilidade
2.2.2.1 (curiosidades) 
Desde o começo da civilização os homens procuraram associar-se uns aos outros, organizando sistemas destinados a solucionar problemas comuns de convivência na sociedade. Até surgiram algumas empresas rudimentares de alguns povos antigos como babilônios e fenícios, mas a criação de uma teoria da administração e a profissão de administrador de empresas, como é reconhecido hoje, só se desenvolveu a partir do século 19, incentivada pela Revolução Industrial, iniciada na Inglaterra no final do século 18 e que gerou importantes mudanças econômicas, políticas e sociais no mundo.
A industrialização rapidamente se expandiu para Europa e Estados Unidos, o que gerou as bases da moderna Administração. Com o crescimento acelerado das empresas e a necessidade das empresas serem mais eficientes e produtivas, fez-se ainda mais a necessidade da profissão de Administrador.
Os primeiros estudos sobre um método capaz de aumentar a eficiência e produtividade das empresas em um mercado cada vez mais competitivo, foi a partir da publicação dos estudos de dois engenheiros. O norte-americano Frederick Taylor, responsável pela chamada Escola de Administração Científica, difundia o aumento da eficiência da indústria a partir da racionalização dos operários. O francês Hanri Fayol, por sua vez, disseminou a Escola Clássica da Administração, cuja meta era aumentar a eficiência empresarial por meio de sua organização e aplicação de princípios gerais de administração.
Esses dois pensamentos uniram-se e deram origem a teorias e conceitos que formaram a administração atual. Depois disso, outras modernas teorias surgiram, moldando o que existe hoje em termos de administração. Com o tempo a administração consolidou-se como Ciência Social Aplicada, com interação em áreas como direito, economia, ciências contábeis, ciência política, sociologia, psicologia social e antropologia. É um dos Cursos mais concorridos na Fuvest (Fundação Universitária para o Vestibular da Universidade de São Paulo). Em muitas outras Universidades e Faculdades o Curso de Administração é bastantes concorrido: Universidade de Pernambuco, Universidade do Estado de Santa Catarina, UFPA, UFAM, e em muitas outras instituições de nível superior, cujos candidatos (é o curso com maior número de alunos do país) são atraídos pelo bom mercado de trabalho e por bons salários.
3.Analise de dados
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS
(ex)...
Apresentamos o perfil do Administrador tomando como base os resultados da Pesquisa Nacional: Perfil, Formação, Atuação e Oportunidades de Trabalho do Administrador quanto ao seu perfil, realizada no ano de 2011, destacando aspectos pessoais e aspectos da sua posição diante do mercado de trabalho profissional.
PERFIL DO ADMINISTRADOR – PESQUISA CFA - 2011
A MAIORIA
É do sexo masculino, casado e com dependentes.
Tem idade média de 39,3 anos.
É egresso de universidades particulares.
Concluiu o curso de Administração entre 2000 e 2011.
Possui especialização em alguma área da Administração.
Trabalha em empresas de grande porte (serviços e indústria) e órgãos públicos.
Atua nas áreas de Administração Geral e Finanças.
Possui carteira profissional assinada.
Ocupa cargos de gerência.
É registrado no CRA.
REFERÊNCIAS 
SEGUIR AS NORMAS DA ABNT
É A ÚNICA PARTE DO TRABALHO QUE NÃO UTILIZA PARÁGRAFO JUSTIFICADO. ALINHAR SEMPRE A ESQUERDA. 
NUMERE AS REFERÊNCIAS. 
ELEMENTOS ESSENCIAIS DA REFERÊNCIA
Autor. Título. ed. Local: Editora, data.
FAVARETTO, Celso. A invenção de Hélio Oiticica. 2. ed. São Paulo: Edusp, 2000.
REFERÊNCIA A PARTE DE LIVRO
In:
ALMEIDA, Marcus Elidius Michelli de. Propriedade industrial frente à concorrência desleal. In: SIMÃO FILHO, Adalberto; LUCCA, Newton de (Coord.). Direito empresarial contemporâneo. São Paulo: Juareza de Oliveira, 2000, p. 107-136.
REFERÊNCIA A ARTIGOS OU MATÉRIAS EM PUBLICAÇÕES PERIÓDICAS
AUTOR. Título e subtítulo (artigo). TÍTULO (do periódico). Local, volume e/ou ano, fascículo ou número, paginação inicial e final (artigo), informações de período e data da publicação.
STEWART, Arthur. C. S. Peirce, God, and Realism: the neglected crossroads of science and religion. Cognitio – Revista de Filosofia, São Paulo: EDUC: Palas Athena, ano 1, n. 1, p. 153-183, 2 sem. 2000. 
ARTIGOS OU MATÉRIAS DE JORNAIS
AUTOR. Título (artigo). Título (jornal). Local, data (dia, mês e ano). Descrição física.
COLOMBO, Sylvia. Inédito de Antonio Candido é lançado este ano. Folha de S. Paulo, São Paulo, 21 maio 2001. Folha Ilustrada, E 6.
REFERÊNCIA A MATERIAL MULTIMÍDIA
Descrição física: CD-ROM, multimídia, cor, som, quantidade de suportes e disquetes de instalação, material adicional etc.
Descrição da tecnologia de acesso ao conteúdo: hardware e software.
Resumo do conteúdo (ou tipo do documento): jogo, obra de referência, material pedagógico, monografias etc.
REFERÊNCIA A DOCUMENTOS ACESSADOS VIA INTERNET
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/o-que-e-ser-administrador/40607/
http://www.cfa.org.br/administracao/historia-da-profissao
http://paradministrador.blogspot.com.br/2008/04/o-que-ser-administrador.htmlhttp://www.comofazer.com.br/como-ser-um-bom-administrador/
ANEXOS 
Autorização 
Plan1
	Administrador 1	Administrador 2	Administrador 3	Administrador 4	Administrador 5
	Gênero	Feminina	Feminina
	Casado(a)	sim	Sim
	Idade	35 anos	40 anos
	Tempo de Formado	4 anos	15 anos
	Natureza da instituição de ensino	privada	Pública e Privada
	Possui Pós- Graduação?	não	Sim
	Registro no Conselho de Administrção?	não	Sim
	Atua em organização	privada	Pública e Privada
	Quanto a organização que atua	pequena	grande
	Cargo ocupado	gerencia	Coordenação - professora
	Renda Individual	3,1e10 mensais	3,1e10 mensais