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TESTE DE CONHECIMENTO AULA 10 PLANEJAMENTO E IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO

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TESTE DE CONHECIMENTO – AULA 10 – PLANEJAMENTO E IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO
	1a Questão (Ref.: 201502234005)
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	Na demonstração de resultado do exercício, o lucro operacional é igual a:
	
	Receita bruta menos o custo fabricação ou de vendas do período. 
	
	Receita bruta menos custo das mercadorias vendidas ou do custo de matérias-primas. 
	
	Vendas brutas menos o custo das mercadorias vendidas ou do custo de matérias-primas. 
	
	Receita bruta menos os seguintes custos: deduções, gastos de produção e despesas administrativas. 
	
	Receita bruta menos as deduções, custos do período e as despesas. 
	 2a Questão (Ref.: 201502777914)
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	Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que caracteriza um plano de negócios.
	
	Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios.
	
	Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer parcerias e identificar os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar isto como um relatório.
	
	O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de sucesso, com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente.
	
	O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.
	
	O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente para criação da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e operações.
	 3a Questão (Ref.: 201502416738)
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	Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. Que ferramenta de gestão possibilita o planejamento e desenvolvimento inicial do empreendimento? 
	
	Plano de Contingência
	
	Planejamento Estratégico
	
	Plano B
	
	Plano de Negócio
	
	Planejamento Tático
	 4a Questão (Ref.: 201502918156)
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	O documento formal contendo uma declaração de missão, a descrição dos bens ou serviços da empresa, uma análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição das estratégias da direção para alcançar os objetivos da empresa refere-se ao:
	
	Fluxo Operacional. 
	
	Planejamento Tático.
	
	Plano de Negócios. 
	
	Planejamento Estratégico. 
	
	Planejamento Operacional. 
	 5a Questão (Ref.: 201502773843)
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	Cada seção do plano de negócios deve ser abordada sempre visando à objetividade, sem perder a essência e os aspectos mais relevantes a ela relacionados. A estrutura genérica de um plano de negócios para indústrias e/ou serviços deve ser composta de: 
	
	Finanças: é definir o plano de mão-de-obra: lista de cargos e quantidade de ocupantes necessários para o negócio.
	
	Descrição do Negócio: apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e seu status atual. Deve-se enfatizar as características únicas do negócio e como a empresa provê soluções e benefícios ao cliente.
	
	Estratégias: geralmente se referem ao composto de marketing.
	
	Recursos Humanos: é a parte financeira deve refletir em números tudo o que foi escrito até então nas outras seções do plano.
	
	Marketing e Vendas: é uma ferramenta útil para elaborar uma análise estratégica, é a análise SWOT.
	 6a Questão (Ref.: 201502803374)
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	A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a empresa provê soluções e benefícios ao cliente é a(o):
	
	Tecnologia da informação.
	
	Análise do mercado e ambiente.
	
	Marketing e vendas.
	
	Estrutura organizacional.
	
	Descrição do negócio.
	 7a Questão (Ref.: 201502892594)
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	O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu negócio, que pode ser com Capital:
	
	Próprio, Intelectual ou Governamental.
	
	Próprio, terceiros ou Governamental.
	
	Tecnológico, terceiros ou Governamental.
	
	Próprio, terceiros ou Intelectual.
	
	Intelectual, terceiros ou Governamental.
	 8a Questão (Ref.: 201502892597)
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	O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta dinâmica que deve ser atualizada constantemente, pois o ato de planejar é dinâmico e cíclico. II- Permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que explore todas as suas oportunidades e riscos. III- Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. 
	
	I, II e III.
	
	I e II.
	
	II e III.
	
	Apenas a I.
	
	I e III.
	 9a Questão (Ref.: 201502892593)
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	Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios:
	
	Definição de relações de amizades.
	
	Marketing e Vendas.
	
	Estratégia.
	
	Análise do mercado e ambiente.
	
	Descrição do negócio.
	 10a Questão (Ref.: 201502234060)
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	O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia, planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a descrição do empreendimento, seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a: 
	
	Avaliação de ideias. 
	
	Operação. 
	
	Plano de negócios. 
	
	Planejamento do projeto. 
	
	Implantação. 
	 11a Questão (Ref.: 201502892590)
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	O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa INCORRETA sobre as vantagens do Plano de Negócios.
	
	Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
	
	Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
	
	Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa.
	
	Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente.
	
	Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
	 12a Questão (Ref.: 201502892586)
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	É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-seno seu ambiente de negócios.
	
	Estrutura organizacional.
	
	Macroambiente.
	
	Fluxograma.
	
	Organograma.
	
	Plano de negócio.
	 13a Questão (Ref.: 201502447538)
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	A resposta que melhor define o Plano de negócios é:
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Apresentação do negócio através das estratégias de marketing e operacionalização dos produtos e serviços oferecidos.
	
	Demonstração financeira para medir desempenho organizacional
	
	Ferramenta para potencialização de mercado
	
	Apresentação do negócio através da análise de mercado, plano estratégico, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
	 14a Questão (Ref.: 201502865508)
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	A educação é importante no processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação, podemos dizer que:
	
	Somente profissionais pós-graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar novos empreendimentos.
	
	As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os empreendedores.
	
	O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, segundo as pesquisas realizadas.
	
	A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar com os problemas que enfrentam.
	
	Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreas de finanças, planejamento estratégico, marketing e administração.
	 15a Questão (Ref.: 201502421155)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O plano de negócios é o desenho da empresa. É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do plano de negócio:
	
	Estratégia.
	
	Descrição do Negócio.
	
	Operações.
	
	Marketing e vendas.
	
	Trabalho em equipe.
	16a Questão (Ref.: 201502865509)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". Qual das afirmativas abaixo não está correta?
	
	O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases do novo empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta".
	
	Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser muito útil ao novo empreendedor.
	
	"Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da viabilidade de um novo empreendimento.
	
	Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros empreendedores.
	
	Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua carreira, ainda que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como "modelos de conduta" em áreas específicas e importantes para o sucesso de um novo empreendimento.

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