AULA 08.1

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02/11/2017	EPS: Alunos
02/11/2017	EPS: Alunos
02/11/2017	EPS: Alunos
	ercício: GST1257_EX_A8_201602742251_V1 
	Matrícula: 201602742251
	Aluno(a): ANA PATRICIA MENDES DA SILVA DE ANDRADE
	Data: 01/11/2017 18:32:49 (Finalizada)
 
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a
 
Questão
 
(Ref.: 201603812717)
 
Fórum de Dúvidas
 
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de 5)
 
 
 
Saiba
 
 
(0)
Um dos objetivos do Gerenciamento das Comunicações é:
	Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia, ações corretivas e atrasos no cronograma.
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto. Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado. 
Gerenciar todos os contratos do projeto.
Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
 
 
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a
 
Questão
 
(Ref.: 201603415170)
 
Fórum de Dúvidas
 
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Saiba
 
 
(0)
Identifique a sentença FALSA. As reuniões de progresso do projeto normalmente coletam informações sobre:
O status do projeto 
As entregas atrasadas
A identificação de atividades corretivas necessárias
Os novos riscos identificados
Avaliação do desempenho do patrocinador do projeto
 
 Gabarito Comentado
 
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Questão
 
(Ref.: 201603552116)
 
Fórum de Dúvidas
 
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Saiba
 
 
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Conforme estudamos, o planejamento das comunicações abrange a determinação das necessidades de comunicação de todas as partes interessadas e a definição da abordagem a ser utilizada. Assim, os seguintes elementos estão incluídos naquilo que precisa ser comunicado, exceto:
Detalhes sobre a vida pessoal dos funcionários. 
Lições aprendidas e demais informações relevantes.
Mudanças solicitadas, aprovadas e rejeitadas.
Termo de abertura do projeto e plano de gerenciamento do projeto.
Relatórios de status e de desempenho do projeto do projeto.
 
 
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a
 
Questão
 
(Ref.: 201603050151)
 
Fórum de Dúvidas
 
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Saiba
 
 
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Identifique a sentença FALSA. As reuniões de progresso do projeto normalmente coletam informações sobre:
A identificação de atividades corretivas necessárias 
Os treinamentos necessários para a nova tecnologia a ser utilizada no projeto
O status do projeto
Os novos riscos identificados
As entregas atrasadas
 
 Gabarito Comentado
 
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a
 
Questão
 
(Ref.: 201603077466)
 
Fórum de Dúvidas
 
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de 5)
 
 
 
Saiba
 
 
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A 5ª Edição do Guia PMBOK® incluiu uma nova e importante área de conhecimento para o gerenciamento de projetos. Qual é o nome desta área?
Gerenciamento da Comunicação 
 
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento das aquisições
Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto
 
 
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Questão
 
(Ref.: 201603552118)
 
Fórum de Dúvidas
 
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Saiba
 
 
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Considere as seguintes afirmativas: l. A falha de comunicação nos projetos é considerada um dos maiores problemas e representa uma ameaça para seu sucesso. ll. O objetivo do gerenciamento das partes interessadas é obter o engajamento destas, de modo que o projeto possa atingir seus objetivos. lll. No planejamento, gerenciamento e controle da comunicação é levando em consideração a imprevisibilidade das necessidades específicas de comunicação.
Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada. 
Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
 
 
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Questão
 
(Ref.: 201603586664)
 
Fórum de Dúvidas
 
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Saiba
 
 
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O _______________ é uma pessoa que fornece os recursos financeiros adequados para tornar o projeto viável. O importante é que ele apoie o projeto tanto em termos financeiros quanto com respaldo político, garantindo os recursos (verba e tempo do pessoal) quando necessário.
gestor patrocinador gerente presidente 
Stakeholders
 
 Gabarito Comentado
 
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Questão
 
(Ref.: 201603868260)
 
Fórum de Dúvidas
 
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Saiba
 
 
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Um projeto está no meio do esforço de execução quando uma parte interessada sugere uma nova grande mudança. Ela seria a terceira mudança de grande porte do projeto. Ao mesmo tempo, o gerente do projeto descobre que um pacote de trabalho importante não foi completado porque o chefe de um membro da equipe o transferiu para outro projeto que tinha prioridade mais elevada. Qual pessoa é a MELHOR para o gerente do projeto abordar estas questões ?
	O cliente
A equipe 
 
A equipe de gerenciamento do projeto
Alta administração
O patrocinador
 
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