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07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1299611&cmid=143600 1/7 Página inicial / Meus cursos / EAD211056-66592 / AV2 / AV2 - Gestão de Projetos / AV2 - Gestão de Projetos Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Iniciado em sábado, 5 Jun 2021, 11:17 Estado Finalizada Concluída em sábado, 5 Jun 2021, 12:16 Tempo empregado 58 minutos 36 segundos Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%) Um novo projeto será iniciado na empresa em que você atua. Esta será a primeira vez que o gerente atuará nessa função e que a equipe desenvolverá o trabalho do projeto. Além desse aspecto de novidade, a equipe do projeto é grande – conta com 18 pessoas para desenvolver as atividades e seis especialistas externos. Devido a esses fatores, existe um receio generalizado de que o projeto não alcance o sucesso. Em situações como essa, conduzir o gerenciamento dos recursos humanos do projeto é fundamental para o bom andamento das atividades. Observe os processos listados nas afirmativas a seguir e analise quais deles fazem parte do gerenciamento dos recursos humanos em um projeto. I. planejar os documentos de comunicação; II. planejar o gerenciamento das pessoas; III. desenvolver as pessoas que compõem a equipe; IV. desenvolver mecanismos de decisão ágil; V. mobilizar os integrantes da equipe. Agora assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. As afirmativas I e II, apenas; b. As afirmativas II, III e IV; c. As afirmativas III e V, apenas; d. Todas as afirmativas; e. As afirmativas II, III e V. Sua resposta está correta. Conforme o que indica o PMBOK, processos de gerenciamento dos recursos humanos em um projeto envolvem: planejar a gestão das pessoas, mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe. Sendo assim, as afirmativas II, III e V são corretas. A afirmativa I é incorreta pois não se refere ao gerenciamento das pessoas. A afirmativa IV também é incorreta, pois se refere à tomada de decisão e não ao gerenciamento da equipe. A resposta correta é: As afirmativas II, III e V. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1129 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1129§ionid=36163#section-28 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1129§ionid=36163#section-29 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143600 07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1299611&cmid=143600 2/7 Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Leia o trecho a seguir. Segundo o PMBOK (2012, p. 58), “O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento”. Nesse sentido, podemos afirmar que essa área de conhecimento é transversal a todo o esforço do projeto, desde a sua iniciação até o seu encerramento formal. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK. 5. ed. Pennsylvania – USA: PMI, 2012. Face a essas características do gerenciamento da integração em um projeto, analise as afirmativas a seguir e as classifique em verdadeiras (V) ou falsas (F): I. ( ) A integração é área-chave na articulação e na integração do projeto; II. ( ) A integração é responsável por avaliar a comunicação do projeto; III. ( ) A integração coordena os diversos planos do projeto; IV. ( ) A integração contempla a destinação dos recursos financeiros do projeto; V. ( ) A integração não contribui na execução do projeto. Agora marque a sequência correta Escolha uma opção: a. F, V, F, V, F. b. F, V, V, F, V. c. F, F, V, V, F. d. V, F, V, F, F. e. V, V, F, V, F. Sua resposta está correta. A área de conhecimento de Gerenciamento da Integração contempla o projeto do início ao fim, busca manter o equilíbrio entre as partes interessadas para facilitar que o gerente atenda todos os requisitos. Por isso, a afirmativa I é correta, já que essa área promove a articulação e integração entre partes interessadas e esforços do projeto como um todo. A afirmativa III também é verdadeira, pois a área da Integração é responsável por coordenar os planos e esforços do projeto. A afirmativa II é falsa, pois a comunicação do projeto é avaliada na área de conhecimento de Gerenciamento das Comunicações. A afirmativa IV é falsa, pois os recursos financeiros do projeto são destinados e investidos nas áreas de conhecimento de Gerenciamento de Custos e, quando necessário, Gerenciamento de Aquisições. Por fim, a afirmativa V é falsa, pois a Integração é essencial para o sucesso dos esforços do projeto do início ao fim. A resposta correta é: V, F, V, F, F. 07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1299611&cmid=143600 3/7 Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 No andamento de um projeto, uma das partes interessadas organiza uma festa para comemorar e agradecer à equipe pelos marcos realizados até então. Até o momento, tudo seguia como planejado: o início do trabalho seguiu o sistema de autorização de trabalho e as necessidades das partes interessadas foram acompanhadas a partir do registro de questões. Logo após a festa, o gerente de projetos recebe a informação de um atraso de três dias no resultado de conclusão do predecessor de sua atividade. Qual das opções abaixo descreve o motivo desse acontecido? Escolha uma opção: a. A festa contribuiu com o acontecido. b. O gerente de projeto estava se concentrando nas necessidades do patrocinador. c. As pessoas certas não foram convidadas para a festa de conclusão do marco. d. As atividades sucessoras deveriam ter sido observadas para a festa de conclusão de marco. e. A gerência funcional não foi incluída no plano de gerenciamento das comunicações. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A gerência funcional não foi incluída no plano de gerenciamento das comunicações. Você assume a gerência de um projeto da produção de um novo modelo de carro, que ainda não está disponível no mercado. Você precisa determinar como está o processo de fabricação, porém existe uma preocupação na etapa de inspeção do interior, essencial para a continuidade do trabalho de acabamento. O motivo de tal preocupação é o fato de que, com o equipamento utilizado para a inspeção, partes do carro que são muito pequenas podem ser danificadas. Nessa situação, qual das opções a seguir condiz com a ação que gerente de projetos deve realizar? Escolha uma opção: a. Definir os objetivos desejados. b. Terceirizar a inspeção para outra empresa com mais experiência. c. Inspecionar uma amostra dos carros e componentes. d. Reduzir os custos com qualidade. e. Avaliar as características da população Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Inspecionar uma amostra dos carros e componentes. 07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1299611&cmid=143600 4/7 Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Para a finalização de um projeto, o gerente de projetos está esperando uma entrega fundamental, que ficou de ser enviada por e-mail por um membro da equipe. Após aguardar o dia todo, o gerente vê a necessidade de entrar em contato com o membro, já que não recebeu a entrega. Nessa conversa, o membro se desculpa dizendo que pôde realizar a entrega somente pelo correio, por isso haveria atraso no recebimento. Ele também explica que já tinha avisado, durante uma ligação, sobre a possibilidade do envio ser feito pelo correio e não pelo e-mail. O gerente então questiona se ele estava se referindo à ligação do dia anterior, na qual o gerente não conseguiu ouvir bem o colega devido ao sinal ruim do celular. O membro confirma que sim. Pensando nessa situação, que estratégiapoderia ter evitado esse problema? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Inclusão no registro de questões após a conversa por telefone. b. Evitar a comunicação por telefone. c. Feedback durante a comunicação. d. Mais atenção ao determinar os requisitos de comunicações. e. Comunicação paralinguística. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Feedback durante a comunicação. Leia o seguinte trecho relacionado a gerenciamento de projetos. Um portfólio refere-se a “um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos. Os projetos ou programas no portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.” (PMBOK, 2008, p. 14). Assinale a opção que apresenta o foco do gerenciamento do portfólio: Escolha uma opção: a. assegurar que os projetos tenham recursos conhecedores das estratégias organizacionais para desenvolvimento do portfólio. b. assegurar que projetos de um portfólio relacionam-se entre si por meio de seu resultado comum ou de sua equipe. c. manter os produtos alinhados às necessidades dos consumidores. d. atender as funcionalidades específicas que são tratadas como projetos dentro do portfólio. e. garantir a adequada destinação de recursos em projetos e programas, de maneira consistente e seguindo as estratégias da organização. Sua resposta está correta. A resposta correta é: garantir a adequada destinação de recursos em projetos e programas, de maneira consistente e seguindo as estratégias da organização. 07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1299611&cmid=143600 5/7 Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Um projeto de reforma hidráulica interna em um residencial possui uma quantidade média de riscos que não estão muito bem definidos. O gerente de projetos recebe do patrocinador o termo de abertura do projeto. Além de entregar o termo de abertura, o patrocinador questiona se o projeto finalizará de acordo com o orçamento de custos. Qual das opções abaixo é a maneira de lidar com essa situação? Escolha uma opção: a. Com base nas informações disponíveis, calcular uma estimativa paramétrica b. Fornecer uma estimativa elaborada com base no projeto que foi concluído por último c. Pedir que os membros da equipe ajudem a estimar o custo com base no termo de abertura do projeto d. Elaborar a estimativa no formato de intervalos de resultados possíveis. e. Fornecer o orçamento de custos mesmo que os custos não estejam bem definidos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Elaborar a estimativa no formato de intervalos de resultados possíveis. Um gerente de projetos assume um grande projeto de construção de uma rede de supermercado, um empreendimento nunca realizado antes. A estimativa para o custo do projeto é de R$ 25.000.000 e conta com quatro fornecedores. Por possuir um grande custo de recursos, o projeto não pode ser cancelado após seu início. Pensando na atitude que o gerente de projetos deve tomar, qual das opções a seguir é importante para evitar esse cancelamento? Escolha uma opção: a. Realizar uma reunião com todos os integrantes da equipe. b. Revisar todas as partes interessadas. c. Buscar orçamento na iniciativa privada. d. Realizar a identificação e classificação dos riscos. e. Completar o termo de abertura do projeto. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Realizar a identificação e classificação dos riscos. 07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1299611&cmid=143600 6/7 Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O escopo de um projeto, seja ele um texto ou uma tabela, permite à equipe de desenvolvimento realizar os esforços corretos na direção da entrega do resultado solicitado pelo cliente e demais stakeholders. Por isso, ele é desenvolvido logo no início do projeto e acompanhado ao longo de todo seu desenvolvimento. Em relação à declaração de escopo do projeto, selecione as opções corretas: I. Os requisitos do produto a ser desenvolvido são mais abrangentes do que o escopo do projeto em si. II. A declaração de escopo do projeto também deve ser aprovada, não apenas os seus requisitos. III. Uma declaração de escopo bem clara e que delimita o esforço pode ser mais resumida em projetos curtos. IV. A equipe do projeto é a responsável por validar os requisitos de um projeto. V. O escopo serve como instrumento de verificação do sucesso do projeto. Escolha uma opção: a. III, IV e V, apenas; b. II e IV apenas. c. I e II, apenas; d. II, III e V, apenas; e. Todas as afirmativas são corretas; Sua resposta está correta. A afirmativa II é correta, pois tanto os requisitos quanto a declaração de escopo do projeto devem ser aprovados por seus stakeholders. A afirmativa III é também correta, pois nem sempre é necessário elaborar uma declaração de escopo do projeto com muitos detalhes, desde que ela seja clara o suficiente para garantir o entendimento dos limites do projeto por parte da equipe. Já a afirmativa V é correta porque o sucesso do projeto pode ser verificado analisando-se o resultado obtido em relação ao que foi declarado em seu escopo inicial. A resposta correta é: II, III e V, apenas; Considere um projeto de manutenção da infraestrutura de uma grande empresa. O gerente de projetos percebe, logo na primeira reunião, que quatro membros pertencentes à empresa possuem ideias muito distintas sobre a organização do cronograma e as datas de entrega. Pensando em um modo de solucionar esse conflito, qual seria a melhor ação a ser tomada pelo gerente de projetos? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. “Vamos lidar com isso novamente na próxima semana, quando estivermos mais calmos b. “Vamos nos acalmar e fazer o trabalho.” c. “Façam do meu jeito.” d. “Vamos cancelar o projeto.” e. “Vamos fazer um teste limitado antes de iniciar o projeto e concluir o teste durante a execução do projeto.” Sua resposta está correta. A resposta correta é: “Vamos fazer um teste limitado antes de iniciar o projeto e concluir o teste durante a execução do projeto.” ◄ Exercício de Fixação - Tema 20 Seguir para... AV3 - Gestão de Projetos ► https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=138271&forceview=1 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143608&forceview=1 07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1299611&cmid=143600 7/7 Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento: (21) 2563-1919 © 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
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