AVALIANDO APRENDIZADO 2 APO

Prévia do material em texto

05/11/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/2
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201502376822 V.1 
Aluno(a): FELIPE VIANA EVANGELISTA Matrícula: 201502376822
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 18/09/2017 18:05:11 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201503429559) Pontos: 0,1 / 0,1
A função produção é uma função central de qualquer organização. Dentre os objetivos de desempenho, que visam
a atender melhor os clientes, buscando atender estrategicamente uma determinada "fatia" de mercado, está a
confiabilidade. Esse objetivo de desempenho se refere a:
Capacidade de mudança no processo de produção.
 Entregar o produto no tempo acordado.
Atender as expectativas de qualidade apresentadas pelo produto.
Erro zero no processo produtivo.
Certeza de funcionamento do produto.
 2a Questão (Ref.: 201503171170) Pontos: 0,1 / 0,1
Em uma relação de entradas (inputs), Processos e saídas (outputs), saber empregar de forma eficiente os recursos
disponíveis, bem como buscar as melhorias necessárias nos processos, seja através de alteração nos
procedimentos operacionais ou até mesmo com uma qualificação melhor dos colaboradores. Nesse sentido é
correto afirmar que:
Serviços e/ou Bens sempre estarão nos - Processos.
Transformação, Manufatura e Sistema Econômico, sempre estarão na - Entrada.
 Transformação, Manufatura e Sistema Econômico, sempre estarão nos - Processos.
Recursos, Capital e Investimento, sempre estarão na - Saída.
Transformação, Manufatura e Sistema Econômico, sempre estarão na - Saída
 3a Questão (Ref.: 201502454474) Pontos: 0,1 / 0,1
Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é:
Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria
Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria
Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria
Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria
 Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria
 4a Questão (Ref.: 201503450067) Pontos: 0,1 / 0,1
Suponha que você é executivo de uma fábrica de computadores, a qual atende ao mercado brasileiro e ao mercado
internacional, com problemas de competitividade, já que ocorrem frequentemente, recalls de seus produtos. Para
reverter tal quadro desfavorável o projeto da rede de operações produtivas da organização em pauta deve
considerar:
Somente o grau de verticalização das operações produtivas;
 Tanto a localização das unidades produtivas quanto o grau de verticalização das operações produtivas;
Somente a localização das unidades produtivas;
exclusivamente fatores relacionados a mão de obra.
Exclusivamente a proximidade com o mercado consumidor
05/11/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 2/2
 5a Questão (Ref.: 201502490788) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 40 peças por minuto e os
outros dois produzem 25 peças por minuto cada um . Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12
horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um dia de trabalho?
10.800 Peças
 64.800 Peças
6.480 Peças
10.000 Peças
1.080 Peças