Buscar

Exercícios aulas 1 a 10

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 27 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 27 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 27 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Exercícios das Aulas de 1 a 10 
 
 
 
Aula 1 
 1a Questão (Ref.: 201501765571) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. 
 
 
capilaridades 
 
variáveis não controláveis 
 premissas 
 
variáveis controláveis 
 
inconsistências 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501688932) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a 
elaboração dos: 
 
 
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados 
 
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional 
 
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo 
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
 
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501059021) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 
Política de negócios 
 Fator de sazonalidade 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501195034) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: 
 
 
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 
 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem 
período definido. 
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa 
 
Representa a materialização do plano histórico. 
 
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501195037) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens: 
 
 
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário 
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
diárias. 
 Os dados orçados são estimativas; 
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
de ocorrerem. 
 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão 
fazendo esforços na mesma direção. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501688759) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à 
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os 
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do 
orçamento, que incluem questões organizacionais estão a 
 
 operacional e a financeira 
 
patrimonial e a estrutural 
 
contábil e a operacional 
 
econômica e a operacional 
 
estrutural e a estratégica 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501055867) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é: 
 
 
Orçamento 
 Planejamento 
 
Controle 
 
Simulação 
 
Projeção 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501721078) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas 
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
 
Direção. 
 
Execução. 
 
Organização. 
 Controle. 
 
Planejamento. 
 
Aula 2 
 
 1a Questão (Ref.: 201501249530) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão 
das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de: 
 
 
caixa 
 custos 
 
investimentos 
 
capital 
 
vendas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501195310) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a 
complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: 
 
 Orçamento Complementar 
 
Orçamento de Câmbio 
 
Orçamento Administrativo 
 
Orçamento de Aquisições 
 
Orçamento Anual 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501194289) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que 
guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas 
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas 
abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: 
 
 
são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas 
subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos 
atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 
são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das 
informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos 
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 
são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos 
atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501616383) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: 
 
 
Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; 
 
Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo 
não esteja conforme o planejado; 
 
Acompanharo planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado 
pela administração. 
 
Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo 
planejamento caso o planejado seja alcançado; 
 Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o 
planejado; 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501069335) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) 
 
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? 
 
 
controlar desempenhos das unidades da empresa 
 
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa 
 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa 
 
definir as metas específicas de cada unidade operacional 
 
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501092118) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) 
 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de flexível 
 o orçamento de produção 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de base zero 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501069337) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) 
 
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem 
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores 
corretamente: 
 
 
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos 
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos 
 
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501070680) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento 
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de 
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ 
 
 
de tendencias 
 
flexivel 
 base-zero 
 
estatico 
 
publico 
 
 
 
Aula 3 
 
 1a Questão (Ref.: 201501734241) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
Variações irregulares na demanda. 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 Relação com fornecedores 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501734227) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 
nenhuma das alternativas anteriores está correta 
 
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados 
 
todas as alternativas anteriores estão corretas 
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres 
 
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501650015) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. 
Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? 
 
 
Custos de produção 
 
Compra de estoques 
 
Produção 
 Vendas 
 
Despesas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501069343) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métdos está o? 
 
 
Levantamento de opiniões de especialistas 
 
Levantamento de opiniões de vendedores 
 Análise de regressão linear 
 
Modelo do lote econômico 
 
Levantamento de intenção de compradores 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501073613) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : 
 
 
de caixa 
 de vendas 
 
de produção 
 
de mão de obra 
 
de investimentos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501734125) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes 
abrange os seguintes fatores, exceto : 
 
 
nivel de demanda 
 
renda das famílias 
 quantidade de maquinas na produção 
 
preço final ao consumidor 
 
tipos de consumidores 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501721090) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça 
orçamentária? 
 
 
Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. 
 
Projeção das unidades física necessárias para cada produto. 
 Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. 
 
Orçamento de despesas com mão de obra direta. 
 
Projeção do fluxo de caixa. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501072508) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres; 
 
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 
 
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração. 
 
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
 
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento. 
 
Aula 4 
 
 1a Questão (Ref.: 201501723622) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se 
estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: 
 
 
planos financeiros e regulamentos. 
 
regulamentos e procedimentos. 
 planos de produção e políticas de vendas. 
 
procedimentos e orçamentos. 
 
planos de marketing e procedimentos. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501249544) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, 
que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização.Durante esta etapa 
evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida 
em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, 
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 
de custos 
 
integrado 
 da produção 
 
operacional 
 
de investimento 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501765562) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a 
tomada de decisão do Gerente é: 
 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
Tempo de Produção; 
 
Depreciação acumulada; 
 
Niveis de estoque 
 
Necessidade de investimento 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501257272) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta 
pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é 
verificado: 
 
 
Economia com aquisição de matéria-prima. 
 
Ganhos de escala. 
 Sazonalidade. 
 
Aumento do risco de estoque. 
 
Melhor utilização das instalações. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501057134) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: 
 
 
Mão-de-obra 
 
Material e compras 
 
Vendas 
 Custos indiretos 
 
Produção 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501613088) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas 
fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a 
produzir 
 
 
Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras 
 
Somente a segunda afirmativa é verdadeira 
 
Somente a terceira afirmativa é verdadeira 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
Somente a primeira afirmativa é verdadeira 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501194292) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os 
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que 
podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes 
competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional 
interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as 
capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre 
fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas 
dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a 
relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica 
APENAS as assertivas corretas: 
 
 
IV e V. 
 II e III. 
 
I, II e IV. 
 
I e III. 
 
III, IV e V. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501734174) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Aula 5 
1a Questão (Ref.: 201501249550) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que 
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do 
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a 
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de 
produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a 
empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. 
 
 
caixa - de mão de obra indireta 
 de mão de obra direta - de produção 
 
de vendas - operacional 
 
de investimentos - de custos 
 
de mão de obra administrativa - de investimentos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501257293) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O 
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção é conhecido como: 
 
 
Orçamento de mão de obra especializada. 
 
Orçamento de mão de obra operacional. 
 Orçamento de mão de obra direta. 
 
Orçamento de mão de obra administrativa. 
 
Orçamento de mão de obra indireta. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501281836) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para 
diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de 
retenção de Impostos para a Previdência Social? 
 
 
Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , 
Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento 
de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501094406) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 de produção. 
 
de mão de obra. 
 
de base zero. 
 
de vendas. 
 
de capital ou de investimento. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501094398) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501076762) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Sejaa quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
 
5100 
 
2100 
 
4300 
 
5500 
 4500 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501195321) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa: 
 
 
Capacidade produtiva insuficiente 
 
Falta de capacitação do pessoal 
 Mudanças nas políticas de crédito 
 
Politicas de produtos/serviços 
 
Politicas de Promoções 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501643499) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no 
processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do 
orçamento de mão de obra: 
 
 Administrativa 
 
Produtiva 
 
Assalariada 
 
Direta 
 
Indireta 
 
 
Aula 6 
 
 1a Questão (Ref.: 201501209801) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: 
 
 
Perda; 
 
Investimento; 
 
Despesa: 
 
Estoque 
 Custo; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501209798) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO 
ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: 
 
 
Perda 
 
Custo Indireto 
 
Investimento 
 
Custo direto 
 Despesa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501209811) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO 
QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE: 
 
 
amortização 
 
crédito 
 Gasto 
 
juro 
 
deficit 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501734254) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela 
análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a 
opção que revela a finalidade do critério de rateio. 
 
 
A obtenção dos custos. 
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 
 
O cálculo da fixação das despesas. 
 
O cálculo da previsão das receitas. 
 
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501709472) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas 
projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta. 
 
 
5.000 unidades 
 
4.000 unidades 
 3.000 unidades 
 
1.000 unidades 
 
2.000 unidades 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501771144) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501094517) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que 
considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem 
em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
 
 
Suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
 Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501209803) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: 
 
 
Tempo 
 
Ordem de Prioridade 
 Processo; 
 
Ordem de padronização; 
 
Homem Hora 
 
Aula 7 
 
 1a Questão (Ref.: 201501209841) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: 
 
 
custo indireto 
 
gasto não operacional 
 despesa comercial 
 
despesa financeira 
 
custo direto 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501643514) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. 
Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente 
as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de 
escritório e computação, são denominadas despesas: 
 
 
Diferidas 
 
Comerciais 
 Administrativas 
 
De Pessoal 
 
Financeiras 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501651198) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente 
contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, 
englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da 
empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do 
processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de 
Renda. 
 
 
Somente I e II estão erradas. 
 
Todas estão erradas. 
 Somente III está certa. 
 Todas estão certas. 
 
Somente II e III estão certas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501643574) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. 
Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar 
mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são 
denominadas despesas: 
 
 
De Pessoal 
 
Administrativas 
 Comerciais 
 
Financeiras 
 
Diferidas 
 
 5a Questão (Ref.: 201501260872) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0) 
 
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendorecebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados 
nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa 
provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos? 
 
 
Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa 
 
Manter a invariabilidade do modelo 
 Gerenciar melhor os resultados contábeis 
 
Antecipar receitas 
 
Permitir um melhor relacionamento com clientes 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501589293) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0) 
 
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço 
desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, 
organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa. 
 
 
despesas com internet 
 matéria-prima 
 
viagens da equipe administrativa 
 
salários da administração 
 
material de escritório 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501209828) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0) 
 
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: 
 
 
Independência dos exercícios. 
 
Atualização Monetária. 
 
Oportunidade 
 
Competência. 
 Prudência. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501592855) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao 
longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas 
operacionais é montado? 
 
 
combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte 
 
usando um percentual do custo indireto 
 
combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada 
unidade organizacional 
 
usando um percentual da receita 
 O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas 
 
Aula 8 
 1a Questão (Ref.: 201501073617) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : 
 
 
Taxa Interna de Retorno 
 
Payback descontado 
 
Payback 
 
Valor Presente Liquido 
 Modelo CAPM 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501589637) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos 
que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de 
anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: 
 
 Payback 
 
TIR (Taxa Interna de Retorno) 
 
Análise Gráfica 
 
VPL (Valor Presente Líquido) 
 
Análise de Séries Temporais 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501589648) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos 
que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma 
simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos 
com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento 
médio é denominada: 
 
 
Análise Vertical 
 
TIR (Taxa Interna de Retorno) 
 
VPL (Valor Presente Líquido) 
 
Payback Descontado 
 TMR (Taxa Média de Retorno) 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501209813) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É 
CHAMADO DE: 
 
 Investimento 
 
Despesa 
 
Perda 
 
Custo Direto 
 
Custo Indireto 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501589667) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar 
negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de 
produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de 
caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 
4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de 
anos? 
 
 
2 
 
Não há Payback 
 3 
 
4 
 
1 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501592902) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de 
maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem 
consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos 
objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia 
de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. 
Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva 
exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do 
próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas 
a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como 
estudamos nas aulas: 
 
 
Contratação de consultoria de qualidade 
 
Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes. 
 
Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização 
 
Compra de 10000 resmas de papel A4 
 Compra de um novo veículo para a diretoria 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501592834) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado 
no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que 
tipo de gasto? 
 
 
investimento 
 custo direto 
 
custo indireto 
 
despesa 
 
perda 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501589675) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar 
negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de 
produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de 
caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 
e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
 
 
não ocorrerá. 
 
antes do primeiro ano. 
 antes do terceiro ano. 
 
antes do quarto ano. 
 
antes do segundo ano. 
 
Aula 9 
 
 1a Questão (Ref.: 201501209879) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) 
 
Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento.Entre as quais aquelas que 
envolvem especificamente a preparação e utilização de: 
 
 Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. 
 
Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; 
 
Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de 
responsabilidades 
 
Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si. 
 
Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501593019) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) 
 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito 
justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e 
as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, 
variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle 
Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação: 
 
 
Perda x Volume x Resultado 
 
Mercado x Rentabilidade x Lucro 
 
Resultado x Volume x Custo 
 Custo x Volume x Lucro 
 
Custo x Perda x Resultado 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501055870) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) 
 
O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para 
avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é 
conhecido como: 
 
 
Orçamento base zero 
 
Orçamento estático 
 
Orçamento incremental 
 Orçamento flexível 
 
Orçamento de tendência 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501592973) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) 
 
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa 
realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar 
as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha 
flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente 
o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: 
 
 
planejar 
 controlar 
 
recuperar 
 
investir 
 
realizar 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501688916) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa 
sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os 
resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o 
processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que 
ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? 
 
 
Planejamento Orçamentário 
 Controle Orçamentário 
 
Integração Orçamentária Horizontal 
 
Integração Orçamentária vertical 
 
Orçamento Integrado 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501589689) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) 
 
Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende 
efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um 
acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras 
relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de: 
 
 
planejamento 
 
organização 
 
previsão de demanda 
 controle interno 
 
orçamento contínuo 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501593031) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) 
 
OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o 
acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, 
levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao 
controle: 
 
 
social 
 
operacional 
 
programático 
 
técnico 
 contábil 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501771153) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) 
 
A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos 
e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos 
variáveis devem seguir o volume de vendas. 
 
 
orçamento direto 
 orçamento flexível 
 
orçamento estático 
 
orçamento fixo 
 
orçamento indireto 
 
Aula 10 
1a Questão (Ref.: 201501094528) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) 
 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e 
não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais: 
 
 
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos. 
 Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
 Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501094526) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1) 
 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e 
não operacionais. São exemplos de saídas operacionais: 
 
 
Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
 
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 
Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos. 
 
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501078564) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) 
 
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o 
custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : 
 
 
R$ 20.000,00 
 
R$ 120.000,00 
 
R$ 30.000,00 
 
R$ 100.000,00 
 R$ 80.000,00 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501209897) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1) 
 
Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que: 
 
 
Permitir controle fiscal da organização 
 
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. 
 Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização 
 
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado 
 
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501209895) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) 
 
Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que: 
 
 Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado 
 
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização 
 
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. 
 Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital 
 
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501065017) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursosdisponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este: 
 
 
todas as alternativas anteriores estão corretas 
 
aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
 
determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista 
 
alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento 
 estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501078562) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) 
 
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o 
custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : 
 
 
R$ 50.000,00 
 
R$ 150.000,00 
 R$ 30.000,00 
 
R$ 20.000,00 
 
R$ 180.000,00 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501094524) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as 
entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos 
ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros 
como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de 
recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito 
apresentado. 
 
 
Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações) 
 
Diferido 
 Fluxo de caixa 
 
Investimento 
 
Custo Indireto de Fabricação

Continue navegando