ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM AP 1

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 
 1a Questão (Ref.: 201407877112)
Acerto: 1,0 / 1,0
Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
reivindicações.
protesto.
prisões.
revolta.
 planejamento.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201407725640) Acerto: 1,0 / 1,0
Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais 
para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na 
concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas 
afirmações quais estão corretas?
Ambas estão incorretas
Apenas a II
Apenas a I
 I e II
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201407775093) Acerto: 1,0 / 1,0
Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
Para organizar a empresa nos processos de racionalização
Para reorganizar o trabalho
Para racionalizar o trabalho e os operários
 Para definir e racionalizar os processos de trabalho
Para reestruturar a produção dos operários
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201407775168) Acerto: 1,0 / 1,0
No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional 
do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
85% de análise e 15% de bom senso
 75% de análise e 25% de bom senso
55% de análise e 45% de bom senso
65% de análise e 35% de bom senso
50% de análise e 50% de bom senso
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201407814727) Acerto: 1,0 / 1,0
Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem
entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados 
de que forma ?
Sistema Aberto e semiaberto
Sistema Semiaberto e semi fechado
Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado
Sistema Semiaberto e fechado
 Sistema Aberto e fechado
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201407420354) Acerto: 1,0 / 1,0
O enfermeiro, na divisão das atribuições diárias de serviço, ao distribuir o atendimento, para as várias categorias de
enfermagem, de acordo com as tarefas, está utilizando o método de prestação de cuidados:
integral
 funcional.
escalonar;
de trabalho em equipe;
multidisciplinar;
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201407425520) Acerto: 1,0 / 1,0
O que significa a missão de uma organização?
Um conjunto de valores e crenças
Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
 A razão de sua existência
Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
Enunciados que orientam uma tomada de decisão
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201407877156) Acerto: 1,0 / 1,0
O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar 
recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
organograma institucional.
 planejamento estratégico.
organograma funcional.
estrutura organizacional.
delineamento.
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201407877181) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com o princípio da comunicação total:
supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários.
 todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão.
estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa.
a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes.
evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa.
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201408160370) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, 
destaca-se o
 pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro
pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que 
ocorrerão de forma lenta e gradual.
inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento.
pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução
reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização.