ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
 
Avaiação Parcial: GST0315_SM_VVVVVVVVV 
Aluno(a): XXXXXXXXXXXX Matrícula: XXXXXXXX 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 21/09/2017 20:52:34 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602403409) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um 
dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. 
 
Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada 
empresa por um período de tempo. 
 
Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial. 
 
A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas. 
 
Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas 
entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc). 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601985188) Acerto: 1,0 / 1,0 
Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os 
recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma 
controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais". 
Diante desta definição marque a exceção: 
 
 
 Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade. 
 Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços. 
 Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de 
diretrizes para consecução destes objetivos. 
 Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a 
 consecução dos objetivos organizacionais. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601763904) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em 
meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de: 
 
 
40 
 
60 
 
20 
 
50 
 30 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601970625) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir 
disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade: 
 
 Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas 
 
Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas 
 
Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas 
 
Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas 
 
Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602475504) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou 
seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos 
utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 
(Resposta em percentual) Em uma lanchonete a Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 
12.000 un por dia (10 horas), sendo que é vendido um total de 7.080 Hambúrguer. Qual a taxa de utilização 
desta chapa? 
 
 69%. 
 
50%. 
 
60%. 
 
49%. 
 59%. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602475514) Acerto: 1,0 / 1,0 
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou 
execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como 
Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes 
seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção 
de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 
peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 100 peças por hora, é correto afirmar que: 
 
 
Existe gargalo no setor de Acabamento. 
 
Existe gargalo no setor de Corte. 
 
Existem gargalos nos setores de Corte e Acabamento. 
 
Existe gargalo no deslocamento na esteira. 
 Não existe gargalo nessa linha de produção. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601758758) Acerto: 1,0 / 1,0 
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: 
 
 o Ponto de Equilíbrio 
 
a Avaliação de Atores 
 
a Autolocalização 
 
o Centro de Atratividade 
 
os Fomentos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601957175) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. 
Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. 
Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês. 
 
 
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade. 
 
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade. 
 
MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade. 
 RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade. 
 
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201602336630) Acerto: 1,0 / 1,0 
A decisão sobre qual modelo ou forma do leiaute se deve adotar deve estar baseada e alinhada com a missão da 
empresa e ainda se deve, dentro do possível, considerar os seguintes fatores, EXCETO: 
 
 
Áreas de circulação adequadas: segurança e melhor qualidade. 
 
Integração: harmonia e eficiência do conjunto. 
 Má localização de almoxarifado, sanitários e bebedouros: sem problema com tempo e eficiência. 
 
Fácil abastecimento de matéria-prima e retirada da produção: tempo e agilidade. 
 
Aproveitamento da iluminação natural: além da economia gera conforto ambiental. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201602336626) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um leiaute ou arranjo físico bem planejado proporciona: 1. Otimização do espaço. 2. Maior produtividade (maior 
produção por unidade de tempo). 3. Segurança e conforto no ambiente de trabalho. 
 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
Nenhum item está correto. 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 Todos os três itens estão corretos. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.